全屋定制企業(yè)能否接下精裝房的大蛋糕?
毛坯房淘汰,全裝修成為未來居住時代新“關(guān)鍵詞”,但家具企業(yè)們是否準備好接住這個新時期的蛋糕?
像《權(quán)力的游戲》與《破冰行動》在初期聲勢如潮,后期驚人的爛尾引起廣泛聲討一樣,很多行業(yè)人士擔心全裝修會有一個華麗開場,但不一定有完美進程,以致懷疑它是否有一個完美結(jié)局。
翻開全裝修的演變歷史,已經(jīng)過去17年——自2002年住建部**提出全裝修概念。全裝修推行在近20年中多次蝶變,終于塵埃落定之后,似乎還不是絕對被看好、能夠在各個產(chǎn)業(yè)端達到共識的趨勢。但現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,毛坯房數(shù)量逐漸正在下降,全裝修、精裝修或許就是必然的接替者。
全/精裝修住房政策(1999-2017年)
數(shù)據(jù)來源:住建部、國務(wù)院等
從2013年起,中央和各地政府又出臺全裝修推廣政策,從市場發(fā)展來看,探索全裝修成品住宅可能需要時間,但不可能回歸毛坯房時代,全裝修會正式接管迎面而來的精致居住時代。
據(jù)2002年建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心印發(fā)的《商品住宅裝修一次到位實施細則》,**定義全裝修概念,即“房屋交鑰匙前, 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)施全部安裝完成。 與毛坯房相比,全裝修住宅可以有效避免二次裝修帶來的廢料、粉塵和噪聲污染,并能夠促進部分裝修材料的節(jié)約,符合我國綠色環(huán)保發(fā)展趨勢”。
精裝修房市場規(guī)模(萬套)
數(shù)據(jù)來源:奧維云網(wǎng)
精裝修房的市場滲透率(%)
數(shù)據(jù)來源:奧維云網(wǎng)
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年有885家開發(fā)商推出2728個全裝修/精裝房住宅項目,增長近80%,精裝房市場滲透率已達27.5%,預(yù)計2019年將達到32%,行業(yè)發(fā)展進入爆發(fā)期。 在這變化之中,伴隨大量機遇,也有大勢下的企業(yè)格局改寫。
機遇:受益地產(chǎn)商訂單
無疑,全裝修潮流下,家居企業(yè)與地產(chǎn)商的工程渠道合作需求會快速增長。
北京某家裝公司負責人也對新浪家居表示,“家居建材、裝修行業(yè)內(nèi)有多年工程業(yè)務(wù)經(jīng)驗,雄厚的房地產(chǎn)資源的公司,在全裝修趨勢下會有較好的營收。但主打零售市場的公司,可能接不了、或者接不下地產(chǎn)商的工程訂單”。
這就導致了大公司業(yè)務(wù)越來越來,靠地產(chǎn)開發(fā)商資源就迎來大量訂單,而小企業(yè)沒有做B端市場的經(jīng)驗,也無大量流轉(zhuǎn)資金——地產(chǎn)項目涉及資金大、回款周期長,在全裝修大潮下越發(fā)邊緣化。
全裝修/精裝房家具市場空間測算
數(shù)據(jù)來源:Wind,奧維云網(wǎng),公司財報等
據(jù)東吳證券地產(chǎn)組的預(yù)期銷售數(shù)據(jù),初步估算2019-2021年精裝房分別為428.29、472.19、514.16萬套,復合增速接近10%;復合增長率接近10%。假定1套精裝房需要1套櫥柜、2套衣柜、1套衛(wèi)浴、5張木門、105平米瓷磚或木地板,結(jié)合各品類龍頭銷售單價(通過各品類龍頭企業(yè)招股書中大宗渠道的價格區(qū)間定價),他們測算——“2019年精裝修市場櫥柜、衛(wèi)浴、木門、瓷磚、木地板市場規(guī)模分別達171、101、236、64、123 億元,合計706 億元,同比增長率達到11.3%,且預(yù)計到2021年將達到858.99億元”。
“伴隨全裝修、精裝房滲透率的提升,地產(chǎn)商與家具企業(yè)的工程渠道合作需求會快速增長”。東吳證券地產(chǎn)分析認為。
考驗:誰會入圍地產(chǎn)商標準?
與地產(chǎn)商合作生意,是全裝修所不同的最重要特點。因此,家具企業(yè)關(guān)于制造、分銷、渠道、服務(wù)、定價等等思路都需要變化。
先拋開家具企業(yè)們的立場,地產(chǎn)商對未來形勢的恐懼而激進出擊的救生路線,已經(jīng)進軍家居領(lǐng)域。
“一個更明顯的趨勢是,上游地產(chǎn)商在巨大的市場誘惑下,開始進軍精裝房?!北本┠车禺a(chǎn)研究專家對新浪家居表示,“地產(chǎn)企業(yè)做家居市場生意優(yōu)勢非常明顯,萬科美好家整裝、碧桂園旗下的橙家、金地新家一站豆、遠洋優(yōu)家精裝定制……巨大商機面前,地產(chǎn)商們的先發(fā)優(yōu)勢明顯”。
家居工程業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)的特征對比
數(shù)據(jù)來源:全裝聯(lián)
當然,目前家具制造企業(yè)在供應(yīng)鏈的能力不可替代。相比零售渠道,地產(chǎn)的工程渠道更青睞家居企業(yè)先進的生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈管理能力、資金能力、品牌影響力等,因此,家具行業(yè)中偏重工程渠道分銷,依靠規(guī)?;a(chǎn)和銷售的大企業(yè)是地產(chǎn)商最好的合作對象。
分化:大企業(yè)雄霸份額
綜合來看,與地產(chǎn)商標準門當戶對的就是家居細分領(lǐng)域的大企業(yè)們。
“由于大型地產(chǎn)商采購量大、對于產(chǎn)品品質(zhì)要求更高,許多中小品牌由于無法保障地產(chǎn)商穩(wěn)定的供貨和交付在該渠道市場難以立足,龍頭家具企業(yè)將會獲得大部分份額。”東吳證券地產(chǎn)認為。
而在全裝修趨勢來臨前夜,也是家大企業(yè)們**與地產(chǎn)商建立深度的合作關(guān)系。據(jù)新浪家居梳理,老板電器2008年即成立工程部布局房地產(chǎn)精裝修,與包括綠城、萬科、碧桂園、濱江、首創(chuàng)等主要的大地產(chǎn)商合作;歐派家居2018年房地產(chǎn)工程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增幅明顯,目前在全國20多個城市與恒大、萬科、世茂、中海、金地等建立合作。
4家家具企業(yè)工程業(yè)務(wù)收入及占比(單位:百萬元)
數(shù)據(jù)來源:公司公告
此外,東鵬控股2018年與恒騰網(wǎng)絡(luò)集團簽署首批戰(zhàn)略合作高達16億元,東鵬借此接入恒大供應(yīng)鏈共享體系;帝歐家居2018年與雅居樂、榮盛、富力等房企聯(lián)手,大力拓展工裝業(yè)務(wù);志邦家居與恒大、新城、綠地、龍湖、萬科等有工程業(yè)務(wù)合作,產(chǎn)品包括櫥柜、衣柜等;江山歐派與恒大、萬科、中海、世貿(mào)等也有實木門等產(chǎn)品的工程合作。
叢林法則:實力者居之
“在工程業(yè)務(wù)中,交付質(zhì)量及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)成為企業(yè)分化的核心變量。”上述地產(chǎn)研究院專家表示。
顯著的一點是,在中國地產(chǎn)高速發(fā)展后,留下的都是巨型企業(yè),因為地產(chǎn)業(yè)非常考驗現(xiàn)金流、交付周期、決策等能力。家居行業(yè)的企業(yè)們在供應(yīng)鏈在服務(wù)能力上能夠匹配房地產(chǎn)項目、結(jié)款周期難度很大,本質(zhì)上是從零售到高級別、大規(guī)模定制改變,這對于缺乏技術(shù)壁壘、效率優(yōu)勢的大部分家居企業(yè)來說,風險更可怕——對于全裝修的甜蛋糕來說。
在上游地產(chǎn)商開始做家居生意之后,家居大企業(yè)們參與意愿更明顯,但大手位小手協(xié)作的形勢下,家居企業(yè)們是更敏感于實力懸殊帶來風險消化能力的巨大差別的那一方,這也突出全裝修、精裝房產(chǎn)業(yè)是一個兼具高風險與高回報的大事業(yè),對所有參與者來說都任重道遠。
就像三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森某次演講中所說,“未來的家居行業(yè)一定遵循著叢林法則,企業(yè)間的配套、上下游的配合將十分重要”。
如開頭所說,全裝修的推進歷經(jīng)17年,今天依然歷久彌新,是因為它是一個牽動多產(chǎn)業(yè)的大工程,當然有豐厚的利潤在其中,同時也是能者居之的行業(yè)機會。
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