市場(chǎng)亂象不斷演變 行業(yè)洗牌促使木門(mén)企業(yè)良性發(fā)展

    木門(mén)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了多年，如今的木門(mén)市場(chǎng)逐漸趨向成熟階段，在一系列內(nèi)外因的影響下，整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)已經(jīng)到洗牌的關(guān)鍵期。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常白熱化，吸排氣的到來(lái)無(wú)疑是加劇了整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)今，不少木門(mén)企業(yè)紛紛感受到了市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，然而部分企業(yè)卻因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)洗牌期的加劇，而步入了更為理想的發(fā)展境地。

    市場(chǎng)亂象促使木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)洗牌加劇

    木門(mén)業(yè)入行門(mén)檻低，企業(yè)良莠不齊，不少中小企業(yè)以低價(jià)分割市場(chǎng)份額，而迫于競(jìng)爭(zhēng)，部分二線(xiàn)品牌也以降價(jià)的方式迎接挑戰(zhàn)。但是，價(jià)格的降低往往是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為前提，劣質(zhì)產(chǎn)品必然影響品牌形象，進(jìn)而流失消費(fèi)群體，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，陷入惡性循環(huán)的怪圈。

    企業(yè)間相互抄襲，導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏，品牌產(chǎn)品受擠壓。此外，木門(mén)行業(yè)還面臨著準(zhǔn)入門(mén)檻低、抄襲泛濫、展會(huì)頻繁、促銷(xiāo)不斷、價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)行等各種怪象，行業(yè)洗牌加劇已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然方向。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于中小木門(mén)企業(yè)而言，或?qū)⑹蛊湎萑敫鼮閷擂蔚木车?；?duì)于大型木門(mén)企業(yè)而言，這也將是一次發(fā)展契機(jī)。

    行業(yè)洗牌促使大型木門(mén)企業(yè)良性發(fā)展

    大部分企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康發(fā)展?！澳鹃T(mén)行業(yè)的門(mén)檻也分高中低檔次，說(shuō)門(mén)檻低的是相對(duì)于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱(chēng)之為品牌。”一位資深行業(yè)研究員告訴記者。行業(yè)洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是一次獲得更高發(fā)展的機(jī)會(huì)，但對(duì)于資本實(shí)力、研發(fā)實(shí)力較低的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    洗牌的來(lái)臨必然會(huì)加劇企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏。木門(mén)行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營(yíng)木門(mén)很難支撐企業(yè)在這場(chǎng)大浪淘沙的洗牌中實(shí)現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線(xiàn)的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項(xiàng)。

    總的來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，在經(jīng)過(guò)幾十年的歷史沉淀之后，國(guó)內(nèi)的木門(mén)行業(yè)也逐漸的出現(xiàn)一些行業(yè)發(fā)展過(guò)程中所必須出現(xiàn)的現(xiàn)象。在這個(gè)現(xiàn)象的使然下，木門(mén)企業(yè)該如何謀得長(zhǎng)久發(fā)展？無(wú)論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是走多元化發(fā)展道路，木門(mén)企業(yè)都需認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，積極做出應(yīng)對(duì)方式，迎難而上才是穩(wěn)扎市場(chǎng)的先決條件。

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