動向分析:雙軌制引領(lǐng)木門行業(yè)新趨勢

2015-06-09來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18453

 

    中國一直是制造大國,然而中國的眾多企業(yè)想要走“制造大國”的路卻一直很難,很難,這是因為沒有完善的、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系和發(fā)展模式,這也為木門企業(yè)快速發(fā)展埋下了各種頑疾。


    行業(yè)面對眾多壓力急需轉(zhuǎn)型


    著眼于中國木門行業(yè)的未來,必須靠木門行業(yè)自身的系統(tǒng)再造和突破,必須要木門行業(yè)老板思維的突破和團隊的團結(jié),必須要因地制宜地創(chuàng)造適合現(xiàn)在和將來很長一段時期的模式。


    木門行業(yè)面臨著嚴重的轉(zhuǎn)型壓力,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)很難刺激和適應(yīng)新的消費欲望和趨勢,探索新的模式將成為勢不可擋的重點。與其說O2O營銷模式給木門行業(yè)未來帶來曙光,不如說帶來更多的是思考和警醒。


    回歸自然采用“雙軌機制”


    當(dāng)走在時代前端的木門企業(yè)之步伐,似乎又再次引起關(guān)注和模仿,獨立店品牌經(jīng)營、主品牌與系列產(chǎn)品的橫向融合,借力資本市場,似乎再次引起木門行業(yè)老板們的思考,似乎一夜之間,眾多的木門企業(yè)便開始獲得重生一般,卻忽略了最終的消費主體和競爭主體——消費者。脫離消費主體創(chuàng)立的任何模式和產(chǎn)品,品牌都將是 “自掘墳?zāi)埂保貙⒈皇袌鰺o情淘汰。木門行業(yè)應(yīng)回歸對消費主體的思考和研究,在消費主體的消費習(xí)慣、認知、接受感觸上來尋找答案。


    所以木門企業(yè)在轉(zhuǎn)型中要把握住機遇,采取有效的策略突圍和切入,迎合互聯(lián)網(wǎng)消費經(jīng)濟的潮流和形勢,實現(xiàn)O2O的融合與渠道的互補的“雙軌機制”發(fā)展模式。純粹的O2O將會面臨挑戰(zhàn),渠道融合才能獲得持久和落地。


    總之,木門企業(yè)發(fā)展要學(xué)會合作互助,合作模式必將成為中國木門行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛思考。

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