金牌廚柜擬投資8億元建設(shè)定制家居項目
6月19日消息,日前,金牌廚柜發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步推動公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的落地,打造極致成本車間,同時重塑國內(nèi)四大基地的再定位,推動作業(yè)模式的變革,提升公司核心競爭力,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,金牌廚柜家居科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)于近日與湖北省紅安縣人民政府(以下簡稱“紅安縣政府”)簽訂了《投資協(xié)議書》,就公司擬在紅安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)定制家居項目達(dá)成協(xié)議。
對外投資協(xié)議的主要內(nèi)容
1、協(xié)議雙方
甲方:湖北省紅安縣人民政府
乙方:金牌廚柜家居科技股份有限公司
2、項目投資規(guī)模:固定資產(chǎn)計劃投資約8億元(含稅)。分兩期建設(shè),其中一期投資約3億元(含稅),二期投資約5億元(含稅)。
3、項目建設(shè)內(nèi)容:項目總建筑計容面積23萬平方米,其中包含生產(chǎn)車間、物流中心、辦公研發(fā)綜合樓、生活用房及其它輔助用房等。
4、項目用地:項目總用地按凈地350畝(不含代征)規(guī)劃控制,用地性質(zhì)為工業(yè)用地,選址位于紅安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),以相關(guān)職能部門最終法定審批文件為準(zhǔn)。
5、項目建設(shè)周期:項目建設(shè)周期36個月,其中一期建設(shè)期為18個月,二期建設(shè)期為18個月。項目建設(shè)期限在具備開工條件的基礎(chǔ)上,以住建部門下達(dá)《項目開工通知書》之日起計算。
6、項目預(yù)期效益:項目全面建成三年后達(dá)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值約15億元及以上。
7、項目用地使用權(quán)取得方式:通過招拍掛的方式,依法摘牌取得項目用地使用權(quán)。
8、違約責(zé)任:雙方應(yīng)當(dāng)以誠信、合作、共贏的理念積極推動本投資項目進(jìn)展,如一方違約,應(yīng)賠償另一方直接經(jīng)濟(jì)損失。
9、爭議解決:因本投資協(xié)議引起的爭議,雙方同意提請黃岡仲裁委員會裁決。
10、合同生效條件:本投資協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。
對外投資的目的以及對上市公司的影響
(一)重塑基地定位,推動作業(yè)模式的變更
公司國內(nèi)現(xiàn)有的三大基地分布在華南、華東、西南區(qū)域,全品類運營,按照運輸距離遠(yuǎn)近輻射全國。該運作模式下物流和響應(yīng)時間具有明顯優(yōu)勢,但在工廠管理、規(guī)模效應(yīng)等維度仍有一定提升空間。紅安基地是公司推動運作模式變革的力作,打破原先以輻射區(qū)域進(jìn)行基地定位的邏輯,重新按產(chǎn)品線進(jìn)行定位,一方面實現(xiàn)定制產(chǎn)品的批量化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時重塑底層作業(yè)邏輯,優(yōu)化設(shè)備和人員等規(guī)劃,系統(tǒng)推動極致成本車間的落地。
(二)優(yōu)化供應(yīng)鏈邏輯,進(jìn)一步推動成本領(lǐng)先戰(zhàn)略落地,打造極致成本車間
1、此次紅安新基地是公司與上游核心供應(yīng)鏈企業(yè)深度合作的新典范。首先,公司產(chǎn)品成本中人造板占比接近50%,而國內(nèi)人造板的龍頭企業(yè)寧豐集團(tuán)年產(chǎn)50萬立方米超強刨花板新材料項目(目前已投產(chǎn))毗鄰公司擬投建新基地,其板材下生產(chǎn)線后可通過廠內(nèi)拖車運至我司生產(chǎn)車間,大幅降低物流、作業(yè)、包裝等成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率;同時,公司的板材余料可直接進(jìn)入寧豐車間二次回收利用,另外雙方也在深度探索基于我司需求的新板材尺寸,共同提高板材利用率;其次,紅安大力實施工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略,將家居建材產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),與母公司建潘集團(tuán)下屬建潘德韜科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司傾力打造紅安泛家居產(chǎn)業(yè)園,具有完善的產(chǎn)業(yè)配套,如壓貼廠、封邊條、浸膠、臺面、五金、木門、燈具、油漆、包裝等,未來我司紅安基地將形成“品牌制造商+核心供應(yīng)鏈+產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套集群發(fā)展”的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,縮短生產(chǎn)流通距離和運輸成本,提升公司競爭力。
2、紅安縣地處長江經(jīng)濟(jì)帶,位于中國中部,毗鄰武漢,交通便利,其具有非常明顯的物流優(yōu)勢,將大幅縮短全國區(qū)域的物流半徑及交付周期,減少長距離運輸?shù)奈锪鞒杀?,降低產(chǎn)品破損率,快速地滿足全國客戶需求。
(三)紅安新基地將主要聚焦在增量業(yè)務(wù),是公司存量業(yè)務(wù)的大力補充
基于如上的基地定位和極致成本邏輯,紅安新基地將主要服務(wù)于市場開發(fā)戰(zhàn)略(新市場戰(zhàn)略),即主要聚焦在對成本極度敏感的業(yè)務(wù),如零售全國爆款產(chǎn)品、家裝**爆款產(chǎn)品、工程精裝高性價比產(chǎn)品等;同時新基地將輻射湖北周邊終端零售市場客戶。在該市場開發(fā)戰(zhàn)略下,存量基地主要服務(wù)于存量市場、存量產(chǎn)品,紅安基地將與其形成很好的錯配,共同拓展公司業(yè)務(wù)邊界,打造公司新的業(yè)務(wù)增長點。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,提升公司核心競爭力
隨著信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合,智能制造成為家居企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司將圍繞技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,打造數(shù)字化研產(chǎn)供銷的核心數(shù)智能力,努力將紅安生產(chǎn)基地打造成工業(yè)4.0智能制造示范基地,提升公司智能制造、柔性制造水平,為公司規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)提供強有力保障,提升公司的核心競爭力。此外,紅安毗鄰武漢,武漢擁有大量的高端人才資源,也為公司推進(jìn)家居智能制造提供了強有力的人才支撐。
從長遠(yuǎn)來看,本次投資對公司未來的持續(xù)發(fā)展具有積極影響,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展需要和公司全體股東的利益。
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責(zé)編:方芬