夢(mèng)天木門精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目正式拉開序幕

2018-04-09來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:21295

陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝。2018年3月29日,中國(guó)木門行業(yè)最具規(guī)模、最具智能智造的典范企業(yè)——夢(mèng)天木門集團(tuán)迎來了發(fā)展歷史上一個(gè)具有里程碑意義的日子。在夢(mèng)天木門集團(tuán)總部,夢(mèng)天木門&華工精益“人單合一精益管理新模式”以精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的方式拉開了序幕。

夢(mèng)天木門集團(tuán)董事長(zhǎng)余靜淵先生、制造中心總監(jiān)李春芝女士、華工精益管理研究中心主任王曄老師、華工精益項(xiàng)目總監(jiān)周重光老師等5位老師,以及夢(mèng)天木門中高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與了此次會(huì)議,會(huì)議由夢(mèng)天木門集團(tuán)總裁辦主任李敏麗女士主持。

夢(mèng)天木門&華工精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)進(jìn)行中

會(huì)議伊始,夢(mèng)天集團(tuán)余靜淵董事長(zhǎng)就夢(mèng)天集團(tuán)在快速發(fā)展的過程中能有這么一支非常優(yōu)秀,不怕苦的團(tuán)隊(duì)表示了由衷的感謝,他提出:“隨著環(huán)保風(fēng)暴的到來及客戶對(duì)產(chǎn)品交期的要求更高,勢(shì)必要求我們持續(xù)不斷地以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)作為制造中心的管理目標(biāo)。在全國(guó)木門行業(yè)高端會(huì)議中,認(rèn)識(shí)并了解了華工精益,所以今天邀請(qǐng)業(yè)界知名的精益生產(chǎn)咨詢公司——華工精益與我們合作,共同打造“人單合一精益管理新模式”。

隨后,華工精益王曄老師引導(dǎo)各部門與會(huì)人員說出了目前各部門、各崗位存在的困惑與問題,并針對(duì)大家的問題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與分析,便要求大家先從解決自身的問題著手,馬上行動(dòng)起來,要調(diào)動(dòng)所有員工把氛圍搞起來,人單合一新模式的導(dǎo)入就會(huì)事半功倍。

華工精益管理研究中心主任王曄老師

夢(mèng)天木門集團(tuán)董事長(zhǎng)余靜淵強(qiáng)調(diào):“這次夢(mèng)天的變革,既服務(wù)我們的客戶,又服務(wù)我們的員工,如果兩個(gè)都服務(wù)好了,我們的中層干部收入肯定也會(huì)有提升,當(dāng)然,大家都提升了,企業(yè)和我才會(huì)更升級(jí)的,所以在這次變革的過程中,希望所有的干部積極參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以開放的胸懷去解決現(xiàn)有的各種各樣的困難,與夢(mèng)天一起成長(zhǎng)”。

余董還強(qiáng)調(diào):會(huì)親自擔(dān)任組長(zhǎng)成立精益管理推進(jìn)小組,李春芝李總?cè)螆?zhí)行組長(zhǎng),推進(jìn)小組積極配合華工老師的工作,除了華工的老師參加以外,還準(zhǔn)備邀請(qǐng)一些員工作為專職成員參與到管理變革中來。

夢(mèng)天木門集團(tuán)董事長(zhǎng)余靜淵先生發(fā)表講話

與會(huì)人員合影留念

余董事長(zhǎng)在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)自己很重視此次精益變革,他說:“我希望在座所有的人都要以空杯的心態(tài),以客戶為是,自己為非,靜下心來真誠(chéng)地問一下下道工序要什么,要什么樣的服務(wù)。只有獲得下道工序的好評(píng),你才能帶領(lǐng)你這個(gè)班組獲得好的收入。一句話,在這個(gè)非常緊要的時(shí)期,關(guān)鍵時(shí)刻,歡迎華工的幾位老師加入夢(mèng)天團(tuán)隊(duì),幫助夢(mèng)天的精益生產(chǎn)管理上一個(gè)臺(tái)階?!?

會(huì)議最后,夢(mèng)天集團(tuán)嘉善生產(chǎn)中心總監(jiān)李春芝表示:“從今天開始,華工和夢(mèng)天就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家要按照余董提出的項(xiàng)目目標(biāo),積極配合華工老師的工作,爭(zhēng)取讓此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得圓滿成功”。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,生產(chǎn)亦是如此。實(shí)木門企業(yè)在生產(chǎn)時(shí),要做好詳細(xì)的計(jì)劃,根治企業(yè)與員工過量生產(chǎn)的觀念,保障平時(shí)生產(chǎn)作業(yè),關(guān)注庫(kù)存,只有這樣才能做到精益生產(chǎn)??傊鹃T企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就要想盡一切辦法擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)品牌影響力,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升產(chǎn)能降低成本才是王道。

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