不講線下與線上 ，才是夢(mèng)天木門雙十一首戰(zhàn)告捷的關(guān)鍵因素

剛剛結(jié)束的雙十一大戰(zhàn)，夢(mèng)天木門首戰(zhàn)天貓雙十一就取得了木門行業(yè)第二，全屋定制類第四名、銷售額破億的好成績(jī)。從專注線下渠道推廣發(fā)展至如今線上線下全渠道營(yíng)銷模式，夢(mèng)天木門正是不講線上線下，合力共贏才產(chǎn)生這么大的效果。

全渠道營(yíng)銷是未來(lái)趨勢(shì)

2016年9月24日夢(mèng)天木門電商渠道正式上線，高調(diào)開啟天貓旗艦店，10月1日正式開業(yè)。至此，夢(mèng)天木門線上線下，雙管齊下的全渠道銷售模式建立完成。走進(jìn)線上的夢(mèng)天木門同樣以及高端風(fēng)范征服了存在于網(wǎng)絡(luò)的購(gòu)物群體。10月21日，雙十一預(yù)售首日，夢(mèng)天木門就表現(xiàn)出非凡戰(zhàn)績(jī)，首日即拿下全屋定制類目銷售TOP1。夢(mèng)天木門雙十一之前的預(yù)期目標(biāo)是“總銷售額在木門行業(yè)挺進(jìn)前三，在定制家居領(lǐng)域沖進(jìn)前十。”，如今這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)妥妥的實(shí)現(xiàn)。

從線下1200多家專賣店延伸至線上，全渠道營(yíng)銷模式給夢(mèng)天帶來(lái)了品牌和銷售額的雙重提升。談及為何選擇在天貓開設(shè)首家網(wǎng)絡(luò)旗艦店，夢(mèng)天更多地是看中了天貓的客流量，這也有助于夢(mèng)天線上線下的相互引流，促進(jìn)兩方面的銷售?！眽?mèng)天木門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“其次，天貓作為國(guó)內(nèi)**的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，流量大，用戶多，大數(shù)據(jù)資源極為豐富，夢(mèng)天可以借助這些消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，更有利于夢(mèng)天木門進(jìn)行適合消費(fèi)者個(gè)性需求的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。此外，夢(mèng)天木門通過對(duì)線上渠道消費(fèi)者的服務(wù)，可以反向推導(dǎo)出我們目前在服務(wù)環(huán)節(jié)上可能存在的漏洞和不足，從而不斷去完善。”

木門的發(fā)展可以追溯到幾十年前，但規(guī)?；l(fā)展和巨頭的崛起，也就是近十年的事情。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)備的更新，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式給木門企業(yè)帶了新生。電商發(fā)展到今天，全渠道營(yíng)銷，打通線上線下，全新融合已露端倪，馬云所宣稱的“新零售“給了木門企業(yè)更大的發(fā)展空間。全渠道營(yíng)銷的爆發(fā)，也為木門企業(yè)帶來(lái)了真正的生機(jī)。消費(fèi)者也從“這種全渠道供貨，用互聯(lián)網(wǎng)+的方式熨平了線下線上的差異”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變中，獲得切實(shí)的好處。

為什么要做“全渠道營(yíng)銷模式”

“隨著消費(fèi)者接觸點(diǎn)的前移以及選購(gòu)產(chǎn)品的渠道越來(lái)越多元化，通過天貓這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，可以獲得更多的流量，更多的精準(zhǔn)客戶與用戶數(shù)據(jù)。要適應(yīng)就要適應(yīng)用戶改變，適應(yīng)規(guī)則的改變。”對(duì)于為何要做全渠道營(yíng)銷，夢(mèng)天木門如此回答。事實(shí)上，全渠道營(yíng)銷模式不僅給消費(fèi)者帶來(lái)好處，也給經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)帶來(lái)了巨大的提升！

怎樣做好“全渠道營(yíng)銷”？

要想做好“全渠道營(yíng)銷”，就不能做線上的一己之歡，而是線上線下的合力共贏。在全渠道模式下，線上與線下無(wú)分輕重，需要配合互補(bǔ)，才能產(chǎn)生效果的**化！線上線下全渠道融合在營(yíng)銷層面的本質(zhì)上看，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷和渠道環(huán)節(jié)的重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)巨大的好處，尤其是大數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷的支持，精準(zhǔn)定位、建立大數(shù)據(jù)庫(kù)、鎖定價(jià)值型客戶、了解客戶接觸點(diǎn)和偏好、整合多種營(yíng)銷手段展開精準(zhǔn)營(yíng)銷勢(shì)必給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新生。

對(duì)于木門行業(yè)來(lái)說，深耕線下的品牌企業(yè)比比皆是，業(yè)界并不缺優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不缺創(chuàng)新，然而如何適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，積極整合資源，選擇合適的營(yíng)銷方式才能拔得頭籌。在電商平臺(tái)化的今天，整個(gè)木門行業(yè)如何利用好電商發(fā)展的契機(jī)，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就成為木門企業(yè)需要思考的大問題?？纯唇裉旄叨四鹃T夢(mèng)天的驕人戰(zhàn)績(jī)，還在專注線下的木門企業(yè)是時(shí)候加入全渠道營(yíng)銷的隊(duì)伍中來(lái)！

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