福漢木業(yè)召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2023-11-15來源:福漢木業(yè)熱度:11218

11月13日,福漢木業(yè)召開2023年10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),總結(jié)公司1-10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,研究部署下一步重點(diǎn)工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧國(guó)斌出席會(huì)議并講話,公司黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理方銘主持會(huì)議。

會(huì)上,運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)了1-10月份指標(biāo)完成情況,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。各經(jīng)營(yíng)單位、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人分別作工作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出了具體要求。

鄧國(guó)斌在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),各單位要深入研究全年收官階段突圍重任,并提出四點(diǎn)要求:一是緊盯目標(biāo)不放松。各經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)照任務(wù)完成情況,對(duì)缺口部分積極找補(bǔ),確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是正確研判形勢(shì)。正確判斷行業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),明確有所為有所不為,在壓力下保持定力,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控第 一位的原則,全力排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),守住底線紅線。三是強(qiáng)考核提效能,優(yōu)化薪酬體系,執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”原則,激發(fā)提升人均效能的源動(dòng)力。逐步優(yōu)化考核機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型和改革工作。四是布局謀劃求發(fā)展。要立足實(shí)際情況,按照長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期目標(biāo)結(jié)合、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提質(zhì)增效協(xié)同發(fā)展的原則,積極謀劃2024年工作,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

方銘肯定了各單位各部門10月份的重點(diǎn)工作完成情況,重點(diǎn)分析了收官階段各經(jīng)營(yíng)單位核心目標(biāo)重點(diǎn)突破方向。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前任務(wù)艱巨,各單位要緊盯全年目標(biāo),確保全年任務(wù)完成。同時(shí)要謀劃布局明年工作,做好下一步轉(zhuǎn)型思考,并對(duì)各單位沖刺階段的專項(xiàng)任務(wù)和未來思考方向進(jìn)行了部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營(yíng)單位、各部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。

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