冰雁生態(tài)木

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名稱:冰雁生態(tài)木

地址:臨沂市蘭山區(qū)臨西十三路

電話:186****0157

傳真:186****0157

電子郵箱:2033174972@qq.com

企業(yè)網(wǎng)址:http://linyimuzhiyuan.cn.china.cn/

供應(yīng)產(chǎn)品
生態(tài)板

四平生態(tài)木,四平生態(tài)木廠家,四平生態(tài)木報價

  • 企業(yè)名稱: 冰雁生態(tài)木
  • 發(fā)布日期: 2014-10-09
  • 所在地: 臨沂市蘭山區(qū)臨西十三路
  • 產(chǎn)品規(guī)格: 150長城板
  • 產(chǎn)品價格: 4元/米
  • 聯(lián)系人員: 陳華
  • 會員類型: 普通會員
186****0157
產(chǎn)品描述

四平生態(tài)木,四平生態(tài)木廠家,四平生態(tài)木報價,18653550157QQ2409869603如果將生態(tài)木廠商雙方比喻為琴和瑟,則雙方的合作是奏出動聽的樂曲,還是彈出雜亂無章的聲樂,將取決于雙方心意、動作等方面的協(xié)

如果將生態(tài)木廠商雙方比喻為琴和瑟,則雙方的合作是奏出動聽的樂曲,還是彈出雜亂無章的聲樂,將取決于雙方心意、動作等方面的協(xié)調(diào)一致,取決于雙方的努力程度。

在當(dāng)?shù)負(fù)碛猩詈袢嗣}資源的生態(tài)木經(jīng)銷商可以說是絕大多數(shù)上游企業(yè)開拓地級市場的不二之選。畢竟,二級城市數(shù)量龐大,即使跨國生態(tài)木公司也未必有足夠的實力在每個地區(qū)親自操刀、孤軍奮戰(zhàn)。在這種情況下,生態(tài)木廠家與地級市場經(jīng)銷商如何和諧共處就顯得非常重要。

雙方需要建立利益共同體

無論是浸染多年、游刃有余的內(nèi)銷老手,還是建樹不多、稚嫩青澀的外銷新秀,面對目前工程業(yè)務(wù)如火如荼的局面,對地市生態(tài)木經(jīng)銷商所采取的積極性關(guān)懷都到了前所未有的地步。

木頭佬生態(tài)木的衛(wèi)總?cè)绱岁U述他的策略:“通過建立利益共同體,達到鞏固市場、拓展市場和占領(lǐng)市場之目的。利益關(guān)系代替買賣關(guān)系;以企業(yè)經(jīng)營方式代替辦事處直銷方式;利用排他性,阻擊競爭對手進入;以長遠(yuǎn)市場目標(biāo)代替近期目標(biāo)?!?/SPAN>

商場上只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的敵人。這句話說明了雙方共同利益的重要性。生態(tài)木行業(yè)廠商同樣如此。相比省會城市和一級市場生態(tài)木經(jīng)銷商,地級市場生態(tài)木經(jīng)銷商在經(jīng)濟實力、思想意識 、經(jīng)營模式等方面有所不及,故上游生態(tài)木廠家對于地市生態(tài)木經(jīng)銷商應(yīng)具備更多的耐心,樹立雙方長遠(yuǎn)利益目標(biāo),并圍繞這一目標(biāo)積極進取。

品牌文化認(rèn)同為首要關(guān)鍵詞

“你想走多遠(yuǎn),關(guān)鍵看你與誰同行。”如何選擇優(yōu)秀生態(tài)木經(jīng)銷商?如何保持雙方合作的健康關(guān)系?如何“綁牢”生態(tài)木經(jīng)銷商的心?三個“如何”成了生態(tài)木廠家開拓地級市場的必修課。不能在這三道題目上拿到高分,要想在內(nèi)銷市場如魚得水實在是近乎一廂情愿的奢想。在當(dāng)前境況下,品牌文化的認(rèn)同和盈利的價值取向是生態(tài)木廠商合作的首要關(guān)鍵詞。

地級市場更需要完善的產(chǎn)品線

與很多企業(yè)采用常規(guī)的逐層滲透發(fā)展方式不同,木頭佬生態(tài)木是先在縣級市場走得比較舒坦后,再反過來在地級市場實行“二次創(chuàng)業(yè)”?!艾F(xiàn)在,我們已建設(shè)18個運營中心,在縣級市場已擁有400多家專賣店,等發(fā)展到800多家時,我會重點考慮將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到一、二線城市?!贝伺e頗有“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略縮影。廣州生態(tài)木協(xié)會會長對木頭佬生態(tài)木運營模式的運作相當(dāng)青睞,連續(xù)兩次說到同一句話:“像木頭佬一樣,在縣甚至鎮(zhèn)級市場都能根深蒂固,專賣店都開到門口了,銷量能不上去嗎?”

而在2012年,木頭佬憑借多年來在工程渠道業(yè)務(wù)開拓下的大好局面,及時亮劍高端,瞄準(zhǔn)高端生態(tài)木領(lǐng)域細(xì)分市場,攻城掠地,穩(wěn)居一線生態(tài)木品牌之列,形成品牌“馬太效應(yīng)”,以專賣店形式,迅速滲透二、三級市場,在區(qū)域內(nèi),通過品牌口碑和貼身生態(tài)木設(shè)計服務(wù),迅速竄紅當(dāng)?shù)厥袌?。截至今?/SPAN>3月份,與去年同期相比增長超過20% 。在深化地級市場方面,由于公司之前是工裝強項,在向二、三級市場深入時遇到了一些阻力,隨著新產(chǎn)品的成功面市,通過品牌整合,木頭佬生態(tài)木已成功進入二、三級市場,發(fā)展形勢良好。

以上事例都表明,由于地市市場的特殊性,地市生態(tài)木經(jīng)銷商希望廠家具備完善的產(chǎn)品線,便于一站式采購與集中式銷售 。而近年來各大生態(tài)木企業(yè)紛紛拓寬產(chǎn)品線,響應(yīng)經(jīng)銷商的需要,也為全面進軍地級市場作好了充分的準(zhǔn)備。

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