人造板機(jī)械首家上市公司蘇福馬股份簡(jiǎn)介

蘇福馬股份有限公司成立于1998年12月31日，是我國(guó)人造板機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的首家上市公司，也是國(guó)內(nèi)主要從事人造板成套設(shè)備、木工機(jī)械開發(fā)制造的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)。公司繼承了原蘇州林業(yè)機(jī)械廠的全部工業(yè)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，又于2001年整體收購(gòu)了鎮(zhèn)江林業(yè)機(jī)械廠，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。
222公司下設(shè)四部一室兩處、三個(gè)中心、二個(gè)生產(chǎn)型分公司，另有對(duì)外投資企業(yè)8個(gè)。公司現(xiàn)有員工1100多人，其中，各類專業(yè)技術(shù)人員370多人，具有中高級(jí)職稱的占49.2%。公司總占地面積20多萬(wàn)平方米，公司凈資產(chǎn)23275萬(wàn)元，公司擁有一批從美國(guó)、日本、德國(guó)、捷克、俄羅斯等著名公司引進(jìn)的具有國(guó)際水平的先進(jìn)的加工和檢測(cè)設(shè)備，為制造精良的產(chǎn)品提供了有效的保證。

多年來(lái)，企業(yè)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，始終致力于木材資源的高效和可持續(xù)利用。目前，公司在木材及竹藤資源綜合利用和深度加工高新技術(shù)裝備的研制、開發(fā)、生產(chǎn)上都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。其中主導(dǎo)產(chǎn)品：高精度雙面定厚砂光機(jī)、單層貼面熱壓機(jī)組、浸漬涂布干燥生產(chǎn)線、削片機(jī)、刨片機(jī)、熱磨機(jī)、高精度木工機(jī)械等設(shè)備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，中高密度纖維板和刨花板成套設(shè)備也達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。另外，在新型建材、電子覆銅板、絕緣材料、輕工包裝材料等方面都推出了代表國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。現(xiàn)在，公司的產(chǎn)品鏈已可延伸和覆蓋到整個(gè)人造板全部板種及造紙紙漿的設(shè)備制造領(lǐng)域，可承接現(xiàn)有的全部人造板成套項(xiàng)目的開發(fā)制造。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品人造板機(jī)械和木工機(jī)械在國(guó)內(nèi)享有較高信譽(yù)和市場(chǎng)占有率，近十多年來(lái)，

先后獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，部、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，有20多項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目列為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品受到用戶的普遍歡迎，一些產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、南美洲、非洲、東南亞、日本等國(guó)家和地區(qū)。

公司始終秉承以“嚴(yán)格科學(xué)的管理，精益求精的精神，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量水準(zhǔn)，滿足顧客要求”的質(zhì)量方針，以先進(jìn)的技術(shù)裝備為依托，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)，在國(guó)內(nèi)外同行和用戶中贏得了良好信譽(yù)。公司在1998年就通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2003年又通過(guò)了ISO9001——2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)證產(chǎn)品覆蓋了包括中高密度纖維板和刨花板成套設(shè)備在內(nèi)的人造板機(jī)械和木工機(jī)械。
　　
公司堅(jiān)持通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，針對(duì)公司的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)公司的管理模式，形成了適合公司發(fā)展的管理機(jī)制；積極推行流程化管理，使各個(gè)崗位的權(quán)利與責(zé)任得到了有機(jī)的組合；大力推行新的管理理念，提出要以用戶和工作質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)的思想；結(jié)合實(shí)際開展工資制度的改革，建立了和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位逐步接軌的工資制度；努力建立完善的育人、引人、用人、留人機(jī)制，形成了與考核、激勵(lì)、約束相配套的科學(xué)的人力資源開發(fā)及管理體系；注意加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的運(yùn)用，使公司在信息化建設(shè)的道路上邁出了新步伐。

面對(duì)中國(guó)加入WTO后經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的趨勢(shì)，公司正以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司遵循“立足林業(yè)、上下延伸、多元經(jīng)營(yíng)、走向世界”的發(fā)展方向，堅(jiān)持“做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”蘇福馬的發(fā)展戰(zhàn)略，按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的要求，加強(qiáng)新品開發(fā)、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量和效益兩個(gè)保障體系建設(shè)。到“十五”末期，努力把公司建設(shè)成以人造板機(jī)械制造業(yè)為主，人造板生產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)多元化的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

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