離消費(fèi)者更近 售后更方便 家居企業(yè)再度發(fā)力“社區(qū)店”
近日,索菲亞、圣堡羅門窗、詩(shī)尼曼發(fā)布了社區(qū)店的新規(guī)劃。據(jù)悉,此前已有多家企業(yè)發(fā)力該領(lǐng)域。如今在存量房、舊改需求增多的情況下,家居企業(yè)再次將目光投向輕量化、離消費(fèi)者更近的社區(qū)店。社區(qū)店相比大型的賣場(chǎng)店、商場(chǎng)店有什么優(yōu)缺點(diǎn),消費(fèi)者會(huì)買賬嗎?
多家家居企業(yè)布局社區(qū)店
近日,索菲亞在南京打造了“社區(qū)服務(wù)中心001號(hào)店”,消費(fèi)者下樓散步的工夫就可以把裝修計(jì)劃搞定。
在2024年的深圳家具展上,索菲亞·空間定制推出了“專賣店”和“社區(qū)店”兩種樣板店。據(jù)了解,開(kāi)設(shè)社區(qū)店只需60平方米的地方,投資15萬(wàn)元左右,就可經(jīng)營(yíng)全案整裝業(yè)務(wù)。
此外,圣堡羅近期公布了“圣堡羅社區(qū)體驗(yàn)店”新戰(zhàn)略。圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)吳國(guó)洪將戰(zhàn)略布局定為“店面隨市場(chǎng)而動(dòng)”,即“市場(chǎng)在哪里,店面就開(kāi)到哪里,以貼近消費(fèi)者的方式提供高效便捷的服務(wù),打通門窗局部改造的最后一公里”。
區(qū)別于其他門窗品牌只對(duì)其品牌產(chǎn)品提供售后服務(wù)的模式,圣堡羅社區(qū)店向消費(fèi)者提供所有門窗產(chǎn)品的服務(wù),包括門窗選購(gòu)、維修、保養(yǎng)、更換一站式服務(wù)。據(jù)介紹,此店的面積在40~80平方米,投入5萬(wàn)元左右。圣堡羅計(jì)劃未來(lái)2~3年,在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)2000家社區(qū)體驗(yàn)店,并逐步拓展至8000家,以構(gòu)建覆蓋全國(guó)數(shù)十萬(wàn)個(gè)小區(qū)的密集服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)了解,在此之前,曾有多家公司提出社區(qū)店大布局計(jì)劃。詩(shī)尼曼旗下的AI家居,對(duì)社區(qū)店進(jìn)行了長(zhǎng)期投入,將60%以上的店面開(kāi)進(jìn)社區(qū),計(jì)劃到2025年底實(shí)現(xiàn)千城萬(wàn)店;尚品宅配2022年推出的小橙店,瞄準(zhǔn)的也是社區(qū)。小橙店前期打造了“萌寵家”“美食家”“夢(mèng)想家”“達(dá)人家”等個(gè)性化定制空間,以套餐銷售為主,包括柜類套餐、拎包套餐、引流套餐、空間套餐等,并通過(guò)數(shù)據(jù)化工具賦能社區(qū)店的運(yùn)營(yíng);好萊客孵化的時(shí)尚年輕品牌“萊住”,也有社區(qū)店計(jì)劃,力圖縮短與消費(fèi)者的服務(wù)距離;伊戀定制的“寬窄智家”,走時(shí)尚與高性價(jià)比路線,重點(diǎn)考慮布局社區(qū)店;專注于家居服務(wù)的鯉享家以舊房改造社區(qū)店為載體,為周邊3公里老舊小區(qū)提供居家生活到家服務(wù)。據(jù)透露,其兩個(gè)月便在20多個(gè)城市新增了近百家舊改社區(qū)店。
家門口即享便利的售后服務(wù)
“家里定制柜翻新服務(wù)就是在小區(qū)門口訂的?!眲⒁谈嬖V記者,“家中的柜子如果有抽屜卡頓、柜門移位的小問(wèn)題,他們很快就能上門幫我調(diào)好,挺方便的?!?
與劉阿姨住在同個(gè)小區(qū)的張先生說(shuō):“找小區(qū)里的家居門店還有個(gè)好處,他們了解每個(gè)戶型的特點(diǎn),設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)提很多建議,還會(huì)到其他工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察?!?
今年7月,商務(wù)部等多個(gè)部門發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)若干措施的通知》中就提到,居民裝修后,鼓勵(lì)家政、家電服務(wù)企業(yè)進(jìn)入社區(qū),拓展維修、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)。如今,消費(fèi)者線下購(gòu)物光顧家門口的菜市場(chǎng)、特色小店的頻率越來(lái)越高,社區(qū)家居店把店開(kāi)到消費(fèi)者家門口,不僅吸引了消費(fèi)者,增加了顧客進(jìn)店的頻率,也增加了安裝、售后等各項(xiàng)服務(wù)的便利性。也因?yàn)樯鐓^(qū)店顧客均為附近居民,依賴消費(fèi)者口碑傳播,對(duì)門店產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務(wù)提出了更高要求。
專家分析稱,社區(qū)家居店作為一種新的零售終端,以創(chuàng)新的小業(yè)態(tài)形式,在傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)、商業(yè)綜合體等渠道之外另辟賽道,把店開(kāi)進(jìn)離消費(fèi)者更近的社區(qū),打造出家居領(lǐng)域的輕業(yè)態(tài)。
日常保養(yǎng)維修帶動(dòng)整體翻新
據(jù)了解,開(kāi)設(shè)社區(qū)家居店需要前期大量投入,需要樹(shù)立品牌、增加消費(fèi)者黏度,社區(qū)服務(wù)方面會(huì)比其他門店要求更加嚴(yán)格。因此,家居企業(yè)從社區(qū)店開(kāi)設(shè)前期就開(kāi)始下功夫。筑美家居零售公司負(fù)責(zé)人申建龍透露,“我們能夠清楚地了解每個(gè)地方有多少樓盤要交樓,樓盤的體量有多大、賣了多少戶、業(yè)主的購(gòu)房性質(zhì)等信息?!敝兰揖由鐓^(qū)店招商采用“逆向招商”的方式,首先內(nèi)部選好樓盤和社區(qū),然后在本地進(jìn)行招商,對(duì)加盟商精準(zhǔn)賦能,如在交樓前3~5個(gè)月把加盟商帶進(jìn)小區(qū),長(zhǎng)期深耕樓盤,同時(shí)輻射周邊的老舊小區(qū)改造。
申建龍認(rèn)為,社區(qū)店模式也迎合了人們趨于理性的投資需求。傳統(tǒng)賣場(chǎng)的專賣店動(dòng)不動(dòng)就需要上百萬(wàn)元的投資,而社區(qū)店的投資非常小,門店面積20~80平方米就能滿足。
社區(qū)店最好有大店作為支撐
業(yè)內(nèi)人士提醒,大多數(shù)家居社區(qū)店很難獨(dú)立生存,在同城內(nèi)最好有一個(gè)大店作為支撐,提供品牌背書(shū)、活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、多場(chǎng)景體驗(yàn)平臺(tái)等。對(duì)于消費(fèi)需求而言,消費(fèi)者首先需要的是高頻的維修清洗服務(wù),其次是家居產(chǎn)品的換新需求,比如門窗、馬桶、智能鎖、門柜等;最后才是低頻的全屋翻新整裝。所以,社區(qū)店用高頻服務(wù)來(lái)帶動(dòng)中高頻服務(wù),以此提高客單價(jià)。社區(qū)店模式成熟、形成一定規(guī)模消費(fèi)群體后,鄰里街坊宣傳的有效性、黏性是非常高的。
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責(zé)編:方芬