2023年家居建材行業(yè)八大發(fā)展趨勢

2022年年底，受到不確定因素影響導(dǎo)致發(fā)展受阻的家居建材行業(yè)，在國家、地產(chǎn)的新一輪調(diào)控政策的帶動下，迎來了市場復(fù)蘇的希望。

進(jìn)入2023年，在后疫情時代、后地產(chǎn)時代、競爭升級等市場大環(huán)境之下，家居建材行業(yè)將走向新的轉(zhuǎn)型升級之路。那么，2023年，中 國家居建材行業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展趨勢呢？

趨勢一：

地產(chǎn)政策放松趨勢將持續(xù)

2022年下半年，諸多地產(chǎn)政策利好出臺，帶動房地產(chǎn)下游家居建材市場回暖。2022年底，多項政策發(fā)布態(tài)度明確，通過各方面舉措緩解地產(chǎn)壓力，帶動家居產(chǎn)業(yè)迎來新拐點。

2023年1月10日，中 國銀河證券表示，中央發(fā)布多項政策緩解地產(chǎn)壓力，政策落地有望帶動景氣度回暖，前期開發(fā)商囤積大量未完工項目，融資端修復(fù)將促進(jìn)完工，后續(xù)竣工好轉(zhuǎn)將支撐家居需求。同時，中央提出建立首套住房貸款利率政策動態(tài)調(diào)整機(jī)制，部分滿足條件城市首套房貸利率有望進(jìn)一步下調(diào)，未來政策加碼仍然可期。

根據(jù)證券機(jī)構(gòu)的預(yù)測，疫情改善，疊加擴(kuò)內(nèi)需政策出臺，消費需求回暖帶動線下客流復(fù)蘇，且此前延期需求有望釋放，家居市場將在春節(jié)節(jié)后及315取得增長表現(xiàn)。

趨勢二：

搶占舊改、二次裝修等存量市場“紅利”

隨著地產(chǎn)行業(yè)趨于平穩(wěn)發(fā)展，家居建材行業(yè)的發(fā)展軌跡也發(fā)生改變，其中一個明顯趨勢是：相對新房的增長放緩、交易量下降，存量房市場逐漸成為企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場，中 國家居零售市場的“紅利期”剛剛開始。

當(dāng)前，大量頭部家居品牌的存量房業(yè)務(wù)比重在不斷提升。回顧各品牌公開數(shù)據(jù)，自2018年起，歐派在北京的二手房改造業(yè)務(wù)就已占到總業(yè)務(wù)量的70%；索菲亞客戶訂單新房從73%降低到66%；我樂家居存量房裝修翻新比例同樣持續(xù)上升，尤其是在一線重點城市，比例已經(jīng)占40%以上。發(fā)展至今該市場已呈逐年上升的趨勢，總體占比約在五到八成。

另一方面，通過此前頭部行業(yè)在舊改與二次翻新業(yè)務(wù)的探索與嘗試，當(dāng)前家居建材行業(yè)在存量市場中，存在整體交付體驗待提升的問題。

因此，我們推斷，2023年，基于舊改、舊房翻新、二次裝修的存量房市場，將為頭部企業(yè)開拓大家居建裝市場的持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定增量，也是眾多家居企業(yè)的業(yè)務(wù)支撐點。家居建材企業(yè)或?qū)⒕劢巩a(chǎn)品+服務(wù)的交付模式，以此進(jìn)一步打開存量房市場的大門。

趨勢三：

整裝火熱勢頭將繼續(xù)蔓延 交付走強(qiáng)

在家居建材行業(yè)，單品的走弱已經(jīng)是一個不可逆的事實。整裝憑借一定的先進(jìn)性，在近幾年成為家居建材行業(yè)的風(fēng)口。

但是從消費者體驗和全交付的需求方面來說，整裝還沒有做到消費者需求體驗的極致。隨著市場需求的不斷變化，以整裝服務(wù)為載體入口，提供一站式建材、家具軟裝、家電、智能家居等全鏈產(chǎn)品零售服務(wù)，將成為家居建材行業(yè)入局整裝的重要挑戰(zhàn)。

因此，我們預(yù)測，2023年家居建材行業(yè)會進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈，深化整裝的落地交付，從而進(jìn)一步爭奪整裝市場的大蛋糕。

西安市住宅裝飾協(xié)會秘書長 王建峰表示，隨著防疫政策的松動與地產(chǎn)利好，基本上可以確定2023年家居建材市場將迎來回暖。2022年以來，多個家居頭部企業(yè)紛紛落地整裝，推動整裝成為新風(fēng)口。而在家居建材市場回暖的大趨勢下，預(yù)計整裝的火熱勢頭會延續(xù)至2023年。

趨勢四：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級依然是熱點

當(dāng)前，受市場變化影響，家居建材行業(yè)競爭激烈、“內(nèi)卷”常態(tài)化，因此，家居建材企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級依然是2023年的重要的工作之一。

升級轉(zhuǎn)型，通常有這3個策略：一是產(chǎn)品多元化，以更加豐富多元的產(chǎn)品，為消費者提供更加全面的服務(wù)；二是整合供應(yīng)鏈，為更多的企業(yè)提供供應(yīng)鏈的支持；三是向整裝、裝修過渡，給越來越多的消費者提供了更為多元化的新選擇。

市場永遠(yuǎn)在變化，轉(zhuǎn)型升級是家居建材行業(yè)亙古不變的話題。2023年，家居建材行業(yè)也將在市場的驅(qū)動下，加速轉(zhuǎn)型升級！

趨勢五：

睡眠產(chǎn)業(yè)將成行業(yè)風(fēng)口

從2022年睡眠行業(yè)的發(fā)展動向就可以知曉，睡眠產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，寢具品牌方興未艾。

《樹懶研究》于2023年1月3日發(fā)布的《2023中 國家居裝修行業(yè)發(fā)展研究報告》提到：將床墊及床架、枕頭等床品綜合起來，整個寢具賽道的市場規(guī)模大約在1500億元。

據(jù)央視財經(jīng)專欄報道，2020年我國睡眠經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模超過4000億元，到2030年時有望突破萬億元，“睡眠經(jīng)濟(jì)”作為現(xiàn)代生活的一種新業(yè)態(tài)，蘊藏新商機(jī)。同時，國人飽受睡眠問題影響，相關(guān)產(chǎn)品市場愈發(fā)廣闊，現(xiàn)存睡眠產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)需求，更多更新的助眠產(chǎn)品或服務(wù)仍在不斷孵化當(dāng)中。

2022年，在睡眠經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的背景下，家居企業(yè)也開始尋找機(jī)會切入賽道。不論是喜臨門、慕思等從傳統(tǒng)寢具領(lǐng)域起步的頭部品牌，還是顧家、索菲亞等“拐彎”進(jìn)入的行業(yè)龍頭，均在睡眠經(jīng)濟(jì)的新空間內(nèi)嶄露頭角。

因此，2023年，將有更多家居建材企業(yè)進(jìn)入到健康睡眠、定制睡眠、智慧睡眠等賽道，睡眠產(chǎn)業(yè)也將從單品時代逐漸進(jìn)入到一站式軟體家居時代！

趨勢六：

軟裝消費潛力正被激活

近期，我們發(fā)現(xiàn)，軟裝闖進(jìn)了2023年中 國家博會（廣州）的核心計劃清單。

2023年，中 國家博會（廣州）主方辦打造CIFF軟裝美學(xué)設(shè)計展，劍指中 國軟裝陳設(shè)**展，投入了六大單品類展廳及兩大軟裝空間展廳，覆蓋裝飾品、窗簾、地毯、床品等全案供應(yīng)，并引進(jìn)整體軟裝，勃勃雄心可見一斑。

這意味著，受家居消費升級，以及整家定制、拎包入住、全屋配齊、成品+定制等業(yè)態(tài)的繁榮，軟裝消費進(jìn)一步活躍。加之墻布、窗簾、飾品、壁畫、地毯等多品類融合的整體軟裝業(yè)態(tài)提速，一二線品牌重點發(fā)力，并已帶動越來越多的經(jīng)銷商入場。

在中國家博會（廣州）大舉切入軟裝賽道的助力下，2023年，軟裝滲透率將進(jìn)一步提升，更多家庭會購買品牌軟裝，并傾向于一站式交付的全屋軟裝，也將會有更多家居建材企業(yè)通過跨界或者整合軟裝供應(yīng)鏈的方式，爭奪軟裝市場機(jī)遇！

趨勢七：

挖掘增量市場，比拼速度和盤子大小

家居建材行業(yè)市場競爭日趨激烈，單品已經(jīng)不能滿足終端門店與消費者的需求。通過跨界、拓展業(yè)務(wù)、聯(lián)盟等方式挖掘增量市場，將成為2023年家居建材企業(yè)新一輪競爭。

例如，目前九大上市定企幾乎已經(jīng)全部入局整裝業(yè)務(wù)，詩尼曼、瑪格、曲美等也都開始了整裝之路。還有一些中小廠商，沒有豪情的跨界宣言，但多多少少都在通過聯(lián)盟、店中店等形式“參一腳”。

再如，夢天家居、尚品本色等門類企業(yè)，大自然地板、圣象地板等地板企業(yè)，火星人等集成灶企業(yè)，均開始嘗試布局門墻柜一體化、墻地一體、櫥衣木一體化等“一體化”概念，目的都是拓展自有企業(yè)的銷售空白點、延伸客戶網(wǎng)絡(luò)。

過去幾年，由于消費市場受到疫情等方面的打擊，家居消費需求被壓了下去，不少消費者都寧愿先觀望、再消費，導(dǎo)致家居賣場在2022年出現(xiàn)“關(guān)閉潮”。但是，只要“房子”還在，大家的消費需求會被壓制，卻不會消失。

因此，2023年家居建材企業(yè)，或?qū)⒚媾R挖掘增量市場的大比拼。如何在新的一年重新喚醒之前延遲的家裝消費需求，如何擴(kuò)大渠道能力幫助經(jīng)銷商提高獲客能力、轉(zhuǎn)化能力，如何線上線下結(jié)合做好引流滲透，如何通過一體化設(shè)計方案將產(chǎn)品組合更完整地呈現(xiàn)給消費者，將是2023年家居建材企業(yè)布局增量市場的重點。

趨勢八：

基于數(shù)字化能力的組織能力重構(gòu)

近幾年，數(shù)字化一直是家居建材行業(yè)的重點。數(shù)字化為企業(yè)提高效率提供了無限可能。也對企業(yè)組織的原有能力提出了更高的要求。

一是需要完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。面對烏卡環(huán)境（VUCA），如果繼續(xù)沿用原有邏輯去做事，很多打法正在或已經(jīng)失效。探索一套完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑，成為適應(yīng)市場需求變化、驅(qū)動商業(yè)變革的重要戰(zhàn)略方向。

二是找好數(shù)字化變革的切入點。如果是家居家裝企業(yè)自己想要做數(shù)字化變革，也是一個重決策，首先要找好切入點，這是戰(zhàn)略的**步，然后就是有勇氣持續(xù)的投入，人才、資金、時間、耐心。

三是建設(shè)一支具有數(shù)字化能力的管理和銷售團(tuán)隊，是數(shù)字化背景下家居建材企業(yè)必須要重點考慮的能力建設(shè)。

家居建材企業(yè)的產(chǎn)品的耐用消費品的屬性，在數(shù)字化貨找人的背景下，變得略顯艱難。雖然直播電商方興未艾，但是對家居建材行業(yè)企業(yè)的借鑒意義并不大。在艱難中摸索一條適合行業(yè)發(fā)展的道路，仍然是家居建材行業(yè)在2023年需要積極努力的方向。

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