逆境新生 家具重鎮(zhèn)厚街鎮(zhèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
厚街鎮(zhèn)是中外聞名的家具重鎮(zhèn),有著大大小小500家家具企業(yè),今年以來(lái),多點(diǎn)散發(fā)的疫情和成本上漲,給家具企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),他們又會(huì)如何危中尋機(jī)呢?
當(dāng)記者來(lái)到厚街鎮(zhèn)這家家具公司時(shí),員工們正在直播帶貨,一旁的老板的注意力并沒(méi)有在直播上,而是一直低頭看著電腦里數(shù)字管理系統(tǒng)的**數(shù)據(jù)。
東莞市創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司董事長(zhǎng)林國(guó)榮:“終端下單的時(shí)候,它直接可以到達(dá)工廠(chǎng)訂單收集庫(kù)里,它就可以一條龍打通了?!?
嘴上這么說(shuō),心里還是有些打鼓,疫情反復(fù),**季度公司銷(xiāo)售額下滑了兩位數(shù),新上的數(shù)字化系統(tǒng),真的幫到自己的公司嗎?5公里外的厚街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局里,方偉超也在密切關(guān)注這些數(shù)字化管理系統(tǒng)的使用情況。
廣東東莞厚街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)方偉超:“如果先行先試的一批企業(yè)轉(zhuǎn)型成功,就可以帶動(dòng)其他大量傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。”
對(duì)于方偉超來(lái)說(shuō),今年的壓力可不小,全鎮(zhèn)與家具相關(guān)的制造企業(yè)就有500多家,關(guān)聯(lián)著五金、涂料、木材等一系列產(chǎn)業(yè)鏈,涉及從業(yè)人員就有幾十萬(wàn)。疫情反復(fù),很多家具企業(yè)遭遇訂單減少,利潤(rùn)大幅下滑的尷尬局面,如何幫助他們走出困境?東莞決定推動(dòng)家具企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高競(jìng)爭(zhēng)力,但不少企業(yè)也有自己的擔(dān)心。
為解決企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”的問(wèn)題,市工信局計(jì)劃安排至少4.2億元財(cái)政資金,對(duì)數(shù)字化改造的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助。同時(shí)針對(duì)企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題,東莞設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心為中小企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),引進(jìn)培育服務(wù)商,為中小企業(yè)量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
東莞市厚街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨支部委員黎慶疇:“我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,引導(dǎo)他們進(jìn)行申報(bào),減輕企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一些負(fù)擔(dān)?!?
在政策鼓勵(lì)下,林國(guó)榮決心背水一戰(zhàn),在政府一對(duì)一轉(zhuǎn)型服務(wù)幫助下,他用半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)備改造。
東莞市創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司董事長(zhǎng)林國(guó)榮:“我想的是,自己努力一點(diǎn),客戶(hù)支持一點(diǎn),政策幫扶一點(diǎn),由政府跟我們一起。”
林國(guó)榮把這次數(shù)字化改造看作“再次創(chuàng)業(yè)”,這次的數(shù)字化試水收獲頗多:22單定金,促成一百多萬(wàn)元的交易額,更讓林國(guó)榮高興的是,直播中的訂單實(shí)時(shí)同步到了工廠(chǎng)。
東莞市創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司工作人員李毅:“以前由人找到這個(gè)貨,手工記錄再輸入到電腦,再打單出來(lái)交給財(cái)務(wù),以前要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在兩分鐘搞定?!?
不僅是速度大幅度提高,原來(lái)靠人工劃線(xiàn)、切割的工序,現(xiàn)在工人師傅只需要輸入數(shù)據(jù),機(jī)器立即可以進(jìn)行復(fù)雜切割。
東莞市創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司董事長(zhǎng)林國(guó)榮:“現(xiàn)在兩分鐘就把這個(gè)切割了,以前要半個(gè)多小時(shí),快了近二十倍。”
林國(guó)榮最看中的還是這套數(shù)字化管理系統(tǒng)可以對(duì)接家具產(chǎn)業(yè)鏈上的其它公司,就等于幫企業(yè)拓展了銷(xiāo)售和供應(yīng)渠道,把原來(lái)線(xiàn)下的公司搬到了線(xiàn)上,僅人力成本至少降低20%。
東莞市創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司董事長(zhǎng)林國(guó)榮:“整個(gè)形勢(shì)放在那里了,你只能面對(duì),危機(jī)嘛,在危的情況下,要多想想辦法,也許在這個(gè)情況下能闖出一個(gè)機(jī)會(huì)出來(lái)。”
危中有機(jī)、化危為機(jī),如今,厚街鎮(zhèn)的傳統(tǒng)家具企業(yè)一半以上都開(kāi)始接觸數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而整個(gè)東莞,規(guī)模以上企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的就接近一千家,數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)新增貸款金額同比增長(zhǎng)20.39%。昔日的世界工廠(chǎng)正擁抱數(shù)字化浪潮,開(kāi)拓嶄新的發(fā)展空間。
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