福建邵武“兩化融合”推進(jìn)木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“從去年到今年,因?yàn)橐咔橐约皣?yán)峻的國(guó)際形勢(shì),我們從澳洲進(jìn)口的誠(chéng)安藍(lán)盾門(mén)業(yè)的主材——鋼材不斷漲價(jià),在這種情況下,由于我們企業(yè)深度推進(jìn)‘兩化融合’,不但扛住了風(fēng)險(xiǎn),而且還逆勢(shì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了盈利。”9月5日,正在車(chē)間察看信息化智能制造工業(yè)門(mén)的福建誠(chéng)安藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司的總經(jīng)理吳相林告訴記者。
福建誠(chéng)安藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司是以門(mén)業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的大型綜合性集團(tuán)公司,位于福建省邵武市,一直以來(lái),公司高度重視“兩化(信息化和工業(yè)化)融合”工作,投資700萬(wàn)元引進(jìn)ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng),根據(jù)訂單可以制定不同模塊的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下料、封邊和打孔等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全智能化生產(chǎn),既節(jié)約板材損耗,又建立產(chǎn)品追溯體系,用工量同比減少1/5,產(chǎn)能卻提升了30%,大大地節(jié)約了人力,并實(shí)現(xiàn)了木構(gòu)件快速訂單交付能力以及大規(guī)模個(gè)性化定制,從根本上提高了管理效能,2019年被福建省工信廳認(rèn)定為“2019年福建省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”。
“因?yàn)檫@兩年,我們?cè)牧箱摬牟粩酀q價(jià),而終端產(chǎn)品——門(mén)卻并沒(méi)有漲價(jià),而且現(xiàn)在門(mén)業(yè)加工的類型和規(guī)格差異性大,各種指標(biāo)參數(shù)又復(fù)雜,如果再按傳統(tǒng)做法,不僅人力耗費(fèi)更大,還容易出現(xiàn)差錯(cuò),因此,我們做強(qiáng)工業(yè)“兩化融合”,采用信息化智能化加工,實(shí)現(xiàn)智能化管理,向管理要效益,大幅消減人工成本,既大幅度提高效率、減少差錯(cuò),還能大大減少人工,實(shí)現(xiàn)成本**化,從而在這樣的困境中,實(shí)現(xiàn)盈利?!笨偨?jīng)理吳相如是說(shuō)道。
同樣在邵武杜氏木業(yè)也在不斷做強(qiáng)做深工業(yè)“兩化融合”,率先引進(jìn)ERP系統(tǒng)管理軟件,建立完善的管理組織和內(nèi)控體系,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品配套、品質(zhì)管控、進(jìn)銷(xiāo)存等進(jìn)行又快又準(zhǔn)的管控,使財(cái)務(wù)成本分析和報(bào)價(jià)變得簡(jiǎn)單而準(zhǔn)確,企業(yè)的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益均大幅提高。
邵武杜氏木業(yè)集團(tuán)信息部部長(zhǎng)皇甫東方說(shuō),我們車(chē)間有幾十個(gè)人,原來(lái)員工一進(jìn)廠就要去搶料、找料,不僅浪費(fèi)時(shí)間,員工之間還難免產(chǎn)生矛盾,而且更為重要的是不利于成本管控和物料管理,實(shí)行信息化后,現(xiàn)在每個(gè)員工就在電腦上輸入任務(wù)信息,導(dǎo)入IC識(shí)別卡,員工在操作臺(tái)顯示屏上可隨時(shí)調(diào)閱,方便快捷,一來(lái)就知道加工什么,企業(yè)管理就出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,從定性管理轉(zhuǎn)為了定量管理。
而定量管理則能減少各種人為的因素干擾,所以在提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本等方面更有保障,最可觀的是效率提高了四至五倍,為技術(shù)攻堅(jiān)找到有效途徑。邵武杜氏木業(yè)集團(tuán)錦尊竹業(yè)廠長(zhǎng)吳武強(qiáng)說(shuō):“引進(jìn)信息化系統(tǒng),大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,減少了人工成本、解決了安全問(wèn)題。效率從去年每月一百余萬(wàn)元增加到五、六百萬(wàn)元。”
邵武是閩北工業(yè)重鎮(zhèn),在推進(jìn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)中,邵武市委市政府審時(shí)度勢(shì),結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),圍繞加快推動(dòng)竹木加工、紡織服裝、精細(xì)化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè),把“工業(yè)化”和“信息化”兩化融合作為推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的抓手和突破口,重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家推行工業(yè)化和信息化“兩化融合”趨勢(shì),在“兩化”融合的道路上,以智能制造為主攻方向,以工業(yè)軟件和工控系統(tǒng)的集成和應(yīng)用為紐帶,通過(guò)以企業(yè)為主體,遵循市場(chǎng)化規(guī)律,持續(xù)投入和創(chuàng)新,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,深入推進(jìn)兩化融合,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為生產(chǎn)端注入強(qiáng)大動(dòng)能。
為提高百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)效,邵武市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)還通過(guò)舉辦“兩化融合·智能賦能”專題分享會(huì)和政策引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶頭等各種方式,鼓勵(lì)企業(yè)加大信息化投入,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技元素,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的單項(xiàng)或集成應(yīng)用,大大提升了科技水平,有力助推企業(yè)提檔升級(jí),破解了工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”,力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化蛹成蝶,自我蛻變。
一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。多措并舉之下,邵武企業(yè)百舸爭(zhēng)流,競(jìng)相綻放。誠(chéng)安藍(lán)盾、味家家居、福人森工、鑫森炭業(yè)、遠(yuǎn)翔新材料、大誠(chéng)家居、現(xiàn)代家用等20多家企業(yè)紛紛行動(dòng),積極強(qiáng)化信息技術(shù)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和品牌打造等各個(gè)環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和智能化,有效促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,擂響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)代強(qiáng)音。
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