福慶集團(tuán)開啟全新戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型升級(jí)迎戰(zhàn)2021

2月6日，福慶集團(tuán)“筑夢(mèng)青春”2021新春年會(huì)在江蘇沭陽(yáng)舉行，福慶集團(tuán)旗下福慶大外貿(mào)、福慶家居、全度家居發(fā)布2021年規(guī)劃，全度家居在現(xiàn)場(chǎng)簽約日本兒童家居品牌愛可妮，開啟全面征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的序幕。

福慶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)富在會(huì)議開場(chǎng)時(shí)指出，2020是不平凡的一年，集團(tuán)的成績(jī)?cè)醋约w福慶人，2021年是戰(zhàn)略性的一年，福慶要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合理控制產(chǎn)品成本，打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，希望全體員工腳踏實(shí)地為2021年的新起點(diǎn)而努力奮斗。

重塑、融合與超越

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2020年，福慶集團(tuán)修煉內(nèi)功的同時(shí)，更加清晰了各大子公司的戰(zhàn)略定位。這其中，福慶大外貿(mào)的戰(zhàn)略是打造LVL建材國(guó)際****；福慶家居要成為環(huán)保建材家居領(lǐng)軍品牌；全度家居則要打造江蘇生態(tài)實(shí)木定制家居****。

福慶大外貿(mào)人資行政中心總監(jiān)胡云強(qiáng)調(diào)要“重塑”，家居建材產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，面對(duì)挑戰(zhàn)，組織變革勢(shì)在必行,這其中最為重要的就是人才，對(duì)于人才的選擇，一定要年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

全度家居制造總監(jiān)王小東強(qiáng)調(diào)“融合”，他提出打破堅(jiān)冰是融合的**階段，在這個(gè)階段里，要克服陌生導(dǎo)致的相互猜疑、消除團(tuán)隊(duì)成員的不安全感等。對(duì)企業(yè)而言要重視服務(wù)的價(jià)值，認(rèn)真服務(wù)每一位客戶，因?yàn)楣芾碚呤紫染褪莻€(gè)服務(wù)者。

福慶集團(tuán)品牌中心總監(jiān)戴云在分享“超越”的主題時(shí)指出，我們品牌的理想是成為環(huán)保建材家居領(lǐng)軍品牌，讓生態(tài)實(shí)木家居走進(jìn)千萬(wàn)家。這其中，占位對(duì)品牌而言至關(guān)重要，要迅速而精準(zhǔn)的占領(lǐng)消費(fèi)者心智。消費(fèi)者用眼去看產(chǎn)品而用心去挑品牌，品牌的精髓就是客戶忠誠(chéng)度，而客戶忠誠(chéng)度則發(fā)自內(nèi)心，產(chǎn)品能符合消費(fèi)者需求很重要，但若能更進(jìn)一步，借定位來(lái)滿足消費(fèi)者的欲求才能建立品牌的地位。

2021全新戰(zhàn)略發(fā)布

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，福慶大外貿(mào)、福慶家居、全度家居分別就2020總結(jié)與2021年規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)中心、人資部門等對(duì)集團(tuán)統(tǒng)籌支持工作作了匯報(bào)。

張凱代表福慶大外貿(mào)做年度總結(jié)與規(guī)劃，他說(shuō)，在剛過(guò)去的2020年，福慶在經(jīng)營(yíng)上主要與日本世界500強(qiáng)商社、國(guó)內(nèi)一線品牌門企進(jìn)行合作，且在日本市場(chǎng)占有率達(dá)30%。福慶定位成為世界**LVL制造服務(wù)商，在2021年要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，從科學(xué)化、數(shù)據(jù)化（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、重視數(shù)據(jù)分析、入數(shù)據(jù)化管理）、系統(tǒng)化（電子信息化應(yīng)用，OGSM、預(yù)算、績(jī)效一體化管理，頂層設(shè)計(jì)到底層執(zhí)行一致性）等三方面去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

張磊代表全度家居分享2021戰(zhàn)略時(shí)指出，2020年全度品牌升級(jí)為生態(tài)實(shí)木高端定制家居，在2021年將執(zhí)行1567戰(zhàn)略，要在規(guī)模**化前提下提升毛利率，將有限資源投向聚焦市場(chǎng)。在增長(zhǎng)策略上圍繞一體兩翼三驅(qū)動(dòng)，其中兩翼指的是根據(jù)地城市+招商城市，三驅(qū)動(dòng)指流程化+標(biāo)準(zhǔn)化+信息化。

陳偉亮代表福慶家居分享年度報(bào)告時(shí)分析道，目前行業(yè)市場(chǎng)容量8000億，其中定制行業(yè)達(dá)3000億；加之板材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、消費(fèi)者對(duì)環(huán)保認(rèn)知提高，這些對(duì)企業(yè)來(lái)講都是重大的發(fā)展機(jī)遇，但也需要注意到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，福慶要立足首家快裝定制模式、良好的品牌渠道運(yùn)營(yíng)能力以及人才、文化系統(tǒng)建設(shè)等優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)新發(fā)力。

集團(tuán)人資行政總監(jiān)梁偉則認(rèn)為2021年要建立福慶的人才工廠，對(duì)知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的人才做更好的吸納和培訓(xùn)，并推進(jìn)企業(yè)大學(xué)建設(shè)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)葛玲玲表示，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須由人治變成法制，這需要規(guī)范治理，聚焦戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)融合。

贏戰(zhàn)2021！福慶集團(tuán)開啟新征程

“不苦不累不是福慶人”、“一份事業(yè)一定成功”……特別值得一提的是，現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，員工們的集體亮相、情景劇演繹、工作實(shí)景演繹等100%取材于實(shí)際，將福慶集團(tuán)一線員工樸實(shí)無(wú)華、奮斗拼搏的精神面貌展露無(wú)遺，團(tuán)隊(duì)向全公司喊話并承諾為公司努力奮發(fā)的諸多場(chǎng)景，讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為之動(dòng)容。

“贏戰(zhàn)2021，在于全體員工的共同努力”，全度家居總經(jīng)理陳長(zhǎng)華指出，一定要聚焦戰(zhàn)略、破舊立新，站在30年的新起點(diǎn)，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)開啟新征程，一起昂首闊步，奮力前行。

作為特別來(lái)賓，愛可妮（中國(guó)）營(yíng)銷部長(zhǎng)青島辰一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全度家居的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)文化給予了高度肯定，并表示在2021年要攜手全度家居一起共建渠道、精耕市場(chǎng)、融合開店，創(chuàng)造更輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)各分公司公示年度目標(biāo)，并開設(shè)特別的臺(tái)上簽署環(huán)節(jié)，全體成員宣誓要實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，努力達(dá)成既定目標(biāo)，做到言必行、行必果?，F(xiàn)場(chǎng)并對(duì)5年、10年、15年、20年的老功臣給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓紛紛表示，濃郁而團(tuán)結(jié)的福慶氛圍給他們留下了深刻印象，讓我們一起期待2021福慶集團(tuán)取得更輝煌的市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)！

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