福慶板材:你走的是銷量,我走的是質(zhì)量,做的是品牌!
從哲學(xué)上,德國人這樣來談質(zhì)量問題:“沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義,唯有以質(zhì)量為基礎(chǔ)的數(shù)量才構(gòu)成真正意義上的數(shù)量?!?
黃金緬甸紅 — 福慶板材
因此德意志人在一切領(lǐng)域中奉行的原則就是:“要么最好,要么沒有?!?
從生產(chǎn)理論上,德國人認(rèn)為:“靠檢查來提高產(chǎn)品質(zhì)量并不是最好的途徑,因?yàn)闄z查本身不會(huì)改變產(chǎn)品質(zhì)量。只有搞好設(shè)計(jì)和制造這兩大環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。質(zhì)量是掌握在廣大職工手中的,質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)水平和制造工藝,也就是說,產(chǎn)品制造本身的質(zhì)量才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本要素?!?
貴妃橡木— 福慶板材
國際上的質(zhì)量發(fā)展的四個(gè)階段:
(1)質(zhì)量是檢查出來的,典型企業(yè):1913年福特汽車的大批量生產(chǎn);
(2)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,典型企業(yè):1960年代的豐田汽車的精益生產(chǎn);
(3)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,典型企業(yè):1990年代的GE公司的六西格瑪設(shè)計(jì);
(4)質(zhì)量是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,典型企業(yè):2000年代的蘋果公司的智能手機(jī)。
金色巴黎 — 福慶板材
德國人認(rèn)為:“人的質(zhì)量是一切產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)”。也就是說,一個(gè)國家制造出來的產(chǎn)品的質(zhì)量就是這個(gè)國家人民素質(zhì)的反映,人們往往是通過一個(gè)國家制造出來的產(chǎn)品來認(rèn)識(shí)這個(gè)國家人民素質(zhì)的。
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在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,
德意志人牢牢堅(jiān)持這“四項(xiàng)基本原則”:
精準(zhǔn)的計(jì)量 精良的設(shè)備
優(yōu)秀的人才 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
米蘭風(fēng)情— 福慶板材
最動(dòng)情的二個(gè)字:在不
最感人的三個(gè)字:訂點(diǎn)貨
最欣慰的四個(gè)字:我相信你
最激動(dòng)的五個(gè)字:給我開單吧
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