地板企業(yè)觸電需注重線上線下的融合

    對于地板企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)儼然不再是一個陌生的詞匯。在信息時代，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展正在改變著當(dāng)下整個社會，地板作為與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的家裝產(chǎn)品，也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)生著變化。在一大波的企業(yè)爭相涌入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的過程中，地板企業(yè)也需審時度勢，找準(zhǔn)自身的發(fā)展方向才是重心。

    地板企業(yè)觸電已經(jīng)成為市場常態(tài)化現(xiàn)象

    去年年底，小米入股“愛家裝”開啟傳統(tǒng)家裝革命，加上年初國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策推廣以來，2015年一大批互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站異軍突起，為行業(yè)新模式挖掘無限可能性。另外，今年中國前三季度GDP屢創(chuàng)新低，甚至跌破7%，加上房地產(chǎn)市場“回暖”不溫不火，建材行業(yè)進一步地萎縮和不景氣，不少傳統(tǒng)家居建材企業(yè)也非常迫切渴望借助互聯(lián)網(wǎng)思維大火一把。

    據(jù)了解，很多傳統(tǒng)家具企業(yè)的電商之路從零開始，包括電商團隊組建、越來越巨大的電商平臺投資費用、品牌電子商城的運營組建，還沒賺錢就先要投資上千萬。另外不少傳統(tǒng)企業(yè)對電商和O2O的認識還比較淺層，或o2o體驗館跟傳統(tǒng)直營店沒有本質(zhì)區(qū)別，或無法平衡線上銷售與經(jīng)銷商的利益分成，或理念跟不上互聯(lián)網(wǎng)公司的思維模式，合作走向分道揚鑣。

    地板企業(yè)需注重線上線下的融合

    互聯(lián)網(wǎng)就象海水一樣侵入到社會經(jīng)濟的方方面面，首先完全滲透進入海拔比較低(專業(yè)化程度低)的領(lǐng)域，隨著技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將侵入專業(yè)化程度高的行業(yè)。地板正是這一類專業(yè)度更高的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對其改造需要時間和模式創(chuàng)新，還是需要不少時間。

    對于地板企業(yè)來說，門店經(jīng)營依然是地板銷售的最核心環(huán)節(jié)，如何打通線上線下?首先，多渠道開拓市場是必由之路。由于新房市場持續(xù)低迷，不少地板企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)了舊房改造，二次裝修的市場。另外，電商如何更好地為店商服務(wù)，如何打通線上線下，依然是傳統(tǒng)地板企業(yè)需要不斷深挖的課題。地板企業(yè)只有懂得使用電商工具，把內(nèi)功修煉到出神入化，真正加強對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解，從而使銷售推廣煥然一新，跟上新經(jīng)濟常態(tài)帶來的變化。

    盡管互聯(lián)網(wǎng)時代中，電子商務(wù)模式備受企業(yè)青睞，但是在實際的發(fā)展過程中，地板企業(yè)也需要在充分了解其發(fā)展特征的前提下，再做進一步打算。盲目地跟風(fēng)效仿并不能解決地板市場上存在的問題，唯有洞悉到電商模式的真正潛力所在，企業(yè)才能達到理想的發(fā)展效果。

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