山東家具品牌閃耀深圳展 山東新勢力躍然而出
2013年3月19日,山東家具企業(yè)再次登陸深圳家具展,山東家具業(yè)區(qū)域品牌的“新勢力”,已躍然而出。
猶記得去年3月,15家山東實(shí)木家具企業(yè)“集結(jié)”亮相深圳家具展,奏響了“實(shí)木家具看山東,魯班手藝現(xiàn)真功”的強(qiáng)音。昨天(2013年3月19日),山東企業(yè)再次集群式登陸深圳家具展,以“山東新勢力”的整體氣勢向全國家具業(yè)發(fā)起“2013看山東”的號(hào)召,抱團(tuán)形成區(qū)域品牌影響力。山東家具業(yè)以實(shí)木家具、軟體家具等品類領(lǐng)軍,由設(shè)備更新到模式轉(zhuǎn)變,從埋頭做產(chǎn)品到布局全國市場,從散貨市場至升級(jí)品牌形象深耕內(nèi)陸市場,樹立區(qū)域競爭力。當(dāng)珠三角家具企業(yè)急于開拓新的增長市場之時(shí),山東家具業(yè)卻在“默默”中成長為全國第二大家具產(chǎn)業(yè)基地,增長速度并不亞于珠三角、四川、江浙、北京等其他四大區(qū)域競爭板塊。
看歷史,更看今朝
被我們稱為“山東新勢力”企業(yè),未必有悠久的歷史或者數(shù)十億的產(chǎn)值,但他們卻都擁有相同的特質(zhì):維新的思路、堅(jiān)韌的心智、行動(dòng)的魄力。比如像賴氏、德克、北苑英徽、恒久、久典、金富通、金富信、春諾等一批實(shí)木企業(yè),以及吉斯、寶恩、凱迪威、新華宇和藍(lán)天這樣的軟體企業(yè)。
當(dāng)我們還在爭論廣東家具業(yè)要如何轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向何處之時(shí),山東德州的德克從專業(yè)為德國市場和美國市場代工中轉(zhuǎn)身,宣布自己要用做德國市場的標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)木家具給中國人使用,成了中國唯一一個(gè)明確提出學(xué)習(xí)德國制造的家具企業(yè)。
與此同時(shí),北苑英徽總經(jīng)理代冰正忙著建他的新工廠,這個(gè)信奉現(xiàn)代制造,決意把傳統(tǒng)的實(shí)木機(jī)械化的80后投資幾千萬采購機(jī)械設(shè)備,建立流水線生產(chǎn),用科技創(chuàng)新為家具制造帶來新的價(jià)值。
山東家具業(yè)之所以有底氣提出“新勢力”一說,不只是因?yàn)樯綎|GDP增長勢頭迅,城鎮(zhèn)市場力量龐大,同時(shí)也是全國人口最密集,未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最集中區(qū)域距離最近的家具制造基地,更因?yàn)榍懊?0年,這些家具企業(yè)都輪番進(jìn)行了改造,正在以全新的面貌出現(xiàn)。
如賴氏家具,先是培養(yǎng)和整合內(nèi)部團(tuán)隊(duì),再配合市場建立自營店渠道體系,以強(qiáng)大的自營店迅速獲得終端市場信息,及時(shí)調(diào)整企業(yè)方向,穩(wěn)步前進(jìn),如今正迎來市場規(guī)模大爆發(fā)的臨界點(diǎn);
金富通正確認(rèn)識(shí)到,設(shè)計(jì)已不僅僅是一種產(chǎn)品策略,而是創(chuàng)意與整個(gè)市場營銷鏈條的結(jié)合。于是,便以設(shè)計(jì)打通了企業(yè)的任督二脈,讓“制造”與“營銷”更為緊密地結(jié)合在了一起;
久典以速度取勝,招賢納才,引進(jìn)外腦為久典所用,整合設(shè)計(jì)、人才、市場等內(nèi)部外部資源,迅速開拓市場;
恒久則反方向走之,專注產(chǎn)品,堅(jiān)持要把每個(gè)系列產(chǎn)品做成經(jīng)典款,當(dāng)成藝術(shù)品,所以即使20年只開發(fā)了兩大系列,創(chuàng)始人葉海兵也毫不退讓,甚至堅(jiān)持保留部分傳統(tǒng)的手工藝制作;
此外,還有一大批稍具規(guī)模的企業(yè)盤踞于山東省內(nèi)外不同的區(qū)域市場,深挖二三級(jí)城市、三四級(jí)城市,以外延式的策略正在逐步完成走出山東,布局全國的戰(zhàn)略發(fā)展,如主打三級(jí)城市白領(lǐng)市場的金富信和以青島為根據(jù)地,主攻二三四級(jí)城市的春諾家具。
除此之外,山東的另一大品類——軟體,正在迅速崛起,老牌企業(yè)吉斯是早在十幾年前已經(jīng)走出山東,完成全國布局吉斯以床墊為基礎(chǔ),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈;
凱迪威沙發(fā)則以原創(chuàng)設(shè)計(jì)服務(wù)市場,不效仿規(guī)模經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做利潤型企業(yè),在定位的小眾市場里贏得自己的消費(fèi)者;
而從集體企業(yè)改制而來的新華宇正在散發(fā)出改制后的活力,以一個(gè)城市3000萬的營業(yè)額壟斷部分區(qū)域市場,并且正在探索與經(jīng)銷商的合作新模式;
藍(lán)天沙發(fā)則從內(nèi)部管理入手,導(dǎo)入素有“海爾之劍”之稱的OEC系統(tǒng),不但完成生產(chǎn)流程再造,理順內(nèi)部管理混亂的歷史問題,更進(jìn)行零庫存的精益化管理,降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和成本。
最值得一提的是,國內(nèi)第二大原材料供應(yīng)商寶恩集團(tuán)正式進(jìn)軍內(nèi)銷沙發(fā)。寶恩自主研發(fā)BONLIVING品牌系列產(chǎn)品,主攻高端沙發(fā)市場,填補(bǔ)我國高端沙發(fā)自主品牌的市場空缺。作為國內(nèi)唯一一個(gè)明確用定位戰(zhàn)略部署運(yùn)行的家具企業(yè),寶恩2012年亮相之后,在市場反應(yīng)熱烈的情況下,冷靜思考,通過市場不斷調(diào)整戰(zhàn)略,修整定位,以求未來更加精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者。
借力廣東平臺(tái)
俗話說,不怕市場冷,就怕人不思進(jìn)取。這些上了規(guī)模的家具企業(yè)取長補(bǔ)短,從不同方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并且影響著山東其他家具企業(yè),這些不同的支流所形成的力量正在逐步爆發(fā)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)固然對(duì)家具業(yè)影響頗大,但對(duì)山東來說,這正是突破的機(jī)會(huì)。
據(jù)了解,現(xiàn)在大部分的山東家具企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)上進(jìn)行了很好的嫁接,這還得歸功于廣東的設(shè)計(jì)公司。廣東家具之所以成為全國的風(fēng)向標(biāo),主要就是獲取設(shè)計(jì)、咨詢速度快,設(shè)計(jì)公司的介入已經(jīng)大大縮小了這種差距。
這次參展的山東家具企業(yè),山東家具企業(yè)集結(jié)一起亮相,這些實(shí)力企業(yè)以結(jié)盟的形成出現(xiàn),品牌影響力樹立起來的信心正深入經(jīng)銷商群體。或許2012年他們只是剛認(rèn)識(shí)了山東家具,2013年則是他們肯定山東家具的時(shí)候,而伴隨著展會(huì)平臺(tái)和市場渠道的繼續(xù)深化,山東家具企業(yè)將在這次展會(huì)中獲得長足發(fā)展的契機(jī)。
“中國傳統(tǒng)或古典文明的思想、文化正在重新興起。這些傳統(tǒng)思想、文化以及藝術(shù)的重生,正在深深影響當(dāng)代中國人的生活方式。與此同時(shí),現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代設(shè)計(jì)、現(xiàn)代品牌和營銷也正以前所未有的規(guī)模深入影響產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)界,乃至社會(huì)和消費(fèi)者,山東家具因其自身沉淀的深厚文化資源,不斷“推陳出新”,他們承載“舊邦新命”成為“新勢力”的機(jī)緣所在。”《真情·家具TIME》出版人袁衛(wèi)東說。
“2013年,很多的山東家具企業(yè)會(huì)有爆發(fā)性的發(fā)展,這是他們積累這么多年的能量,在實(shí)木競爭中,山東必然占有一塊大蛋糕?!鄙綎|家具協(xié)會(huì)會(huì)長牛廣霞認(rèn)為,板式的競爭已見分曉,實(shí)木和軟體的白熱化競爭正在開始,而山東,已經(jīng)做好勝出的準(zhǔn)備!
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