四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目對接會召開
10月10日,四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目對接會召開。魯麗集團有限公司總經(jīng)理國泮德,區(qū)委副書記、區(qū)長王靜出席會議。會議聽取了四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目推進情況,逐一研究解決項目推進過程中存在的困難問題,并安排部署下階段工作。
國泮德表示,昭化林業(yè)資源充足、區(qū)位交通便利、產(chǎn)業(yè)配套齊全、營商環(huán)境優(yōu)越,項目落地建設(shè)將鋪開政企合作的新篇章。企業(yè)將緊盯目標任務(wù),加力度、拼速度,科學(xué)做好規(guī)劃設(shè)計,順排工序、倒排工期,加快推進項目建設(shè)進程。希望昭化區(qū)委、區(qū)政府秉承“親商、重商、安商、尊商”理念,為企業(yè)發(fā)展提供堅強后盾,攜手打造“企地合作”新樣板。
王靜強調(diào),重點項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的硬支撐,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。相關(guān)部門要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,爭分奪秒、全力以赴、加壓奮進,確保項目按照時間節(jié)點和目標任務(wù)順利推進。要提高認識抓項目,打好“提前量”,做足項目前期各項工作,加強與設(shè)計部門溝通對接,合理制定推進計劃,完善工作臺賬,確保項目推進有力度。要聚焦問題抓項目,主動作為、靠前服務(wù),建立常態(tài)化調(diào)度機制,切實做好土地、資金等要素保障,持續(xù)提升服務(wù)效能。要突出重點抓項目,精準發(fā)力、重點突破,明確責(zé)任分工和時間節(jié)點,掛圖作戰(zhàn),以高質(zhì)量項目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李方、左家友參加會議。
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責(zé)編:思言