離消費者更近 售后更方便 家居企業(yè)再度發(fā)力“社區(qū)店”
近日,索菲亞、圣堡羅門窗、詩尼曼發(fā)布了社區(qū)店的新規(guī)劃。據(jù)悉,此前已有多家企業(yè)發(fā)力該領域。如今在存量房、舊改需求增多的情況下,家居企業(yè)再次將目光投向輕量化、離消費者更近的社區(qū)店。社區(qū)店相比大型的賣場店、商場店有什么優(yōu)缺點,消費者會買賬嗎?
多家家居企業(yè)布局社區(qū)店
近日,索菲亞在南京打造了“社區(qū)服務中心001號店”,消費者下樓散步的工夫就可以把裝修計劃搞定。
在2024年的深圳家具展上,索菲亞·空間定制推出了“專賣店”和“社區(qū)店”兩種樣板店。據(jù)了解,開設社區(qū)店只需60平方米的地方,投資15萬元左右,就可經(jīng)營全案整裝業(yè)務。
此外,圣堡羅近期公布了“圣堡羅社區(qū)體驗店”新戰(zhàn)略。圣堡羅整體門窗董事長吳國洪將戰(zhàn)略布局定為“店面隨市場而動”,即“市場在哪里,店面就開到哪里,以貼近消費者的方式提供高效便捷的服務,打通門窗局部改造的最后一公里”。
區(qū)別于其他門窗品牌只對其品牌產(chǎn)品提供售后服務的模式,圣堡羅社區(qū)店向消費者提供所有門窗產(chǎn)品的服務,包括門窗選購、維修、保養(yǎng)、更換一站式服務。據(jù)介紹,此店的面積在40~80平方米,投入5萬元左右。圣堡羅計劃未來2~3年,在全國范圍內(nèi)開設2000家社區(qū)體驗店,并逐步拓展至8000家,以構建覆蓋全國數(shù)十萬個小區(qū)的密集服務網(wǎng)絡。
據(jù)了解,在此之前,曾有多家公司提出社區(qū)店大布局計劃。詩尼曼旗下的AI家居,對社區(qū)店進行了長期投入,將60%以上的店面開進社區(qū),計劃到2025年底實現(xiàn)千城萬店;尚品宅配2022年推出的小橙店,瞄準的也是社區(qū)。小橙店前期打造了“萌寵家”“美食家”“夢想家”“達人家”等個性化定制空間,以套餐銷售為主,包括柜類套餐、拎包套餐、引流套餐、空間套餐等,并通過數(shù)據(jù)化工具賦能社區(qū)店的運營;好萊客孵化的時尚年輕品牌“萊住”,也有社區(qū)店計劃,力圖縮短與消費者的服務距離;伊戀定制的“寬窄智家”,走時尚與高性價比路線,重點考慮布局社區(qū)店;專注于家居服務的鯉享家以舊房改造社區(qū)店為載體,為周邊3公里老舊小區(qū)提供居家生活到家服務。據(jù)透露,其兩個月便在20多個城市新增了近百家舊改社區(qū)店。
家門口即享便利的售后服務
“家里定制柜翻新服務就是在小區(qū)門口訂的。”劉阿姨告訴記者,“家中的柜子如果有抽屜卡頓、柜門移位的小問題,他們很快就能上門幫我調好,挺方便的?!?
與劉阿姨住在同個小區(qū)的張先生說:“找小區(qū)里的家居門店還有個好處,他們了解每個戶型的特點,設計時會提很多建議,還會到其他工地進行現(xiàn)場考察?!?
今年7月,商務部等多個部門發(fā)布的《關于促進家居消費若干措施的通知》中就提到,居民裝修后,鼓勵家政、家電服務企業(yè)進入社區(qū),拓展維修、保養(yǎng)等業(yè)務。如今,消費者線下購物光顧家門口的菜市場、特色小店的頻率越來越高,社區(qū)家居店把店開到消費者家門口,不僅吸引了消費者,增加了顧客進店的頻率,也增加了安裝、售后等各項服務的便利性。也因為社區(qū)店顧客均為附近居民,依賴消費者口碑傳播,對門店產(chǎn)品品質及售后服務提出了更高要求。
專家分析稱,社區(qū)家居店作為一種新的零售終端,以創(chuàng)新的小業(yè)態(tài)形式,在傳統(tǒng)家居賣場、商業(yè)綜合體等渠道之外另辟賽道,把店開進離消費者更近的社區(qū),打造出家居領域的輕業(yè)態(tài)。
日常保養(yǎng)維修帶動整體翻新
據(jù)了解,開設社區(qū)家居店需要前期大量投入,需要樹立品牌、增加消費者黏度,社區(qū)服務方面會比其他門店要求更加嚴格。因此,家居企業(yè)從社區(qū)店開設前期就開始下功夫。筑美家居零售公司負責人申建龍透露,“我們能夠清楚地了解每個地方有多少樓盤要交樓,樓盤的體量有多大、賣了多少戶、業(yè)主的購房性質等信息?!敝兰揖由鐓^(qū)店招商采用“逆向招商”的方式,首先內(nèi)部選好樓盤和社區(qū),然后在本地進行招商,對加盟商精準賦能,如在交樓前3~5個月把加盟商帶進小區(qū),長期深耕樓盤,同時輻射周邊的老舊小區(qū)改造。
申建龍認為,社區(qū)店模式也迎合了人們趨于理性的投資需求。傳統(tǒng)賣場的專賣店動不動就需要上百萬元的投資,而社區(qū)店的投資非常小,門店面積20~80平方米就能滿足。
社區(qū)店最好有大店作為支撐
業(yè)內(nèi)人士提醒,大多數(shù)家居社區(qū)店很難獨立生存,在同城內(nèi)最好有一個大店作為支撐,提供品牌背書、活動舉辦場所、多場景體驗平臺等。對于消費需求而言,消費者首先需要的是高頻的維修清洗服務,其次是家居產(chǎn)品的換新需求,比如門窗、馬桶、智能鎖、門柜等;最后才是低頻的全屋翻新整裝。所以,社區(qū)店用高頻服務來帶動中高頻服務,以此提高客單價。社區(qū)店模式成熟、形成一定規(guī)模消費群體后,鄰里街坊宣傳的有效性、黏性是非常高的。
免責聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。
責編:方芬