擺脫地產(chǎn)依賴,家居行業(yè)搶占舊房改造興起“出?!?/h1>
2024-05-25來源:第一財經(jīng)熱度:7653

盡管房地產(chǎn)紅利消退,但中國的家居行業(yè)正迎來萬億級消費新機遇。

過去30多年來,家居行業(yè)一直享受著房地產(chǎn)發(fā)展所帶來的市場機會,也被視為房地產(chǎn)的下游。但當房地產(chǎn)行業(yè)走下坡路的時候,壞賬、虧損、訂單減少等問題也開始涌向家居行業(yè)。記者近期在采訪中了解到,“逐漸與房地產(chǎn)脫鉤”已是不少家居企業(yè)的共識。

目前,新房年交付量縮水,但存量房改造市場規(guī)模逐漸上升,隨著國家“以舊換新”行動方案的落地,在內(nèi)需市場,舊房存量改造可能激發(fā)家居消費的萬億級市場,許多家居企業(yè)正研究如何搶占舊房改造、“家居煥新”的市場;在海外市場,中國品牌都在摩拳擦掌“出?!?,世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示,有超過半數(shù)的中國品牌想在海外開店,其中就包括家居企業(yè),但目的地市場信息缺乏是海外拓展時面臨的**挑戰(zhàn),家居品牌“出?!蹦壳奥谄渌袠I(yè),面臨的挑戰(zhàn)較大。

國內(nèi)家居消費趨勢出現(xiàn)新變化

近期,多位家居行業(yè)人士公開表示,房地產(chǎn)市場的變化對家居、家裝行業(yè)影響正逐漸減弱,而家居企業(yè)也有主動與房地產(chǎn)減少捆綁的意愿。

居然之家創(chuàng)始人兼董事長汪林朋此前在亞布力中國企業(yè)家論壇廈門峰會上表示,未來房地產(chǎn)市場對家居行業(yè)的影響會越來越弱,經(jīng)過20多年的房地產(chǎn)高速開發(fā),已經(jīng)形成了大量的存量房,家居行業(yè)80%以上的市場需求將來自存量房的裝修改造。索菲亞家居集團總裁王兵在近期一場演講中表示,盡管新房年交付量縮水,但存量房改造市場規(guī)模逐漸上升,測算到2030年,存量房二次裝修市場將突破1000萬-1200萬套。

今年3月,國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)提升。方案提到,將推動家電換“智”,促進家電消費向智能化、綠色化、低碳化方向發(fā)展;推動家裝廚衛(wèi)“煥新”,支持更多存量房、二手房實施舊房裝修和局部改造。

“以舊換新”行動方案的落地意味著大家居行業(yè)迎來重大政策利好。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù),截至2022年底,我國城鄉(xiāng)房屋建筑總量達到6.02億棟,隨著房屋逐漸老化,更新改造和功能提升需求旺盛,有業(yè)內(nèi)人士預計這是一個萬億級消費市場。

這個萬億級市場面臨怎樣的消費趨勢?家居企業(yè)又該如何把握機遇?

“中國人對‘居住’的定義在改變,在過去傳統(tǒng)的理念中,‘買新房住,就要買些家具’,而現(xiàn)在,家不再是單一功能的實現(xiàn),年輕人會在家中安排電競房、健身房、影音室,這種消費趨勢的改變,對家居企業(yè)來說是一種機會,生活方式變化將帶來家居行業(yè)新周期?!苯眨谥袊放迫铡皣洶l(fā)光”活動中,優(yōu)居集團總裁蔡鉞在接受**財經(jīng)等媒體專訪時說道。

在家居消費領(lǐng)域,“個性化”的趨勢越來越強,很多年輕消費者追求家居產(chǎn)品提供的“情緒價值”。蔡鉞舉例說,近年來走紅的“媽媽的懷抱沙發(fā)”以及“雪茄椅”等產(chǎn)品,便是消費者追求情緒價值的體現(xiàn),這些并非裝修硬需求,而是“生活消費品”。他認為,家居企業(yè)應(yīng)重新定位,力求成為“美好生活的提案者”,而不再是房地產(chǎn)行業(yè)的下游與附屬品。

三棵樹零售中心品牌市場部總監(jiān)高國彬則對記者表示,今年“國潮”在國內(nèi)消費文化中十分流行,這一趨勢也已從服裝、美妝等領(lǐng)域蔓延到家居消費,他建議,家居企業(yè)可以對中國傳統(tǒng)文化進行深度挖掘和傳承,并融入產(chǎn)品之中。

海外開店面臨諸多挑戰(zhàn)

隨著國內(nèi)地產(chǎn)銷售持續(xù)疲軟,不少家居企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向海外,像印度、東南亞等市場還具有較大的市場潛力和發(fā)展空間,成為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的新方向。2024年開年以來,左右家居、志邦家居、顧家家居、索菲亞等都在海外開設(shè)大型零售店。

近日世邦魏理仕發(fā)布有關(guān)中國品牌出海拓展門店的調(diào)研報告,該報告采訪了93家大型企業(yè),發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)的中國零售商有在海外拓店的計劃,亞洲市場最受青睞。

世邦魏理仕中國區(qū)租戶研究負責人胡樂毅表示,2023年以來,中國品牌“出海”趨勢再度加強,一些海外市場擁有更大的銷售增長潛力或更高的利潤率,中國企業(yè)這個時候走向海外的動能充沛,這其中就包括家居企業(yè)。不過,“出?!币裁媾R諸多挑戰(zhàn),比如目的地市場信息缺乏、文化和消費習慣差異、不了解當?shù)亟?jīng)營和市場準入制度等。

世邦魏理仕華南區(qū)顧問及交易服務(wù)部商業(yè)負責人陳文輝認為,家居企業(yè)“出?!睍r面臨的狀況非常具備典型性——家居門店投資比較重、成本高,雖然中國的家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與制造都做得很好,但還沒有家居品牌在海外市場探索出很好的路徑。在不同的市場,家庭文化差異大,家中有可能是幾代同堂,也可能流行年輕人獨立居住,企業(yè)需要非常了解目的地市場的本土消費習慣。

“總體來看,家居品牌‘出?!瘯诓惋?、服飾、汽車、3C等其他品類,面臨的挑戰(zhàn)較大。”胡樂毅認為,在法律法規(guī)方面,家居“出?!币残枰M早做好準備,比如每個國家對環(huán)保的法規(guī)不一樣,對于家居供應(yīng)鏈就會有不同要求。

對于企業(yè)的海外市場拓展,胡樂毅給出建議:“制定適度的增長目標,注重品質(zhì)和效益,盡早對海外目的地市場展開調(diào)研和規(guī)劃,已有海外市場渠道的品牌,可參考實際發(fā)生的銷售額來選擇進駐的目標市場?!?

20多年前,中國家居企業(yè)出海的模式主要是代工,而現(xiàn)在家居企業(yè)“出海”,不僅要賣產(chǎn)品,更要在海外打響自己的品牌。

陳文輝告訴記者,在這一輪企業(yè)“出海潮”中,擴大國際影響力也是企業(yè)的主要目標之一。據(jù)他觀察,多數(shù)中國企業(yè)進入海外市場時,仍會堅持國內(nèi)的品牌形象,以輸出為主,不會做形象切割,會堅持國內(nèi)、國外品牌文化的聯(lián)動。他建議,企業(yè)如果希望在海外打響品牌,可以考慮進駐當?shù)氐暮诵纳虡I(yè)街或歷史建筑區(qū),通過歷史文化為品牌賦能,增加品牌的積淀感。

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