培育新質(zhì)生產(chǎn)力！山圩產(chǎn)業(yè)園這家刨花板企業(yè)一季度產(chǎn)值1.75億元！

近日，記者來到位于山圩產(chǎn)業(yè)園雷卡分園的廣西德科新材料集團(tuán)有限公司（簡稱德科康）看到，工人正有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)。

△廣西德科新材料集團(tuán)有限公司

據(jù)悉，德科康日產(chǎn)量目前可以達(dá)到1300立方米，實(shí)際產(chǎn)能完全達(dá)到了年產(chǎn)30萬立方米的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。產(chǎn)品銷售以華南區(qū)為主，輻射華南區(qū)以外的中國其它地區(qū)，一季度的產(chǎn)值1.75億元。

近年來，山圩產(chǎn)業(yè)園瞄準(zhǔn)“綠色”轉(zhuǎn)型，積極引導(dǎo)培育木材加工產(chǎn)業(yè)往高端化、智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，走出一條綠色“智造”新路。

△迪芬巴赫連續(xù)熱壓機(jī)

△全自動打包成品線

自入駐園區(qū)以來，在園區(qū)彎腰服務(wù)下，德科康依托扶綏縣豐富的林業(yè)資源，從加拿大、德國、意大利等國家引進(jìn)了凱登長材刨片機(jī)、迪芬巴赫連續(xù)熱壓機(jī)、CMC超級篩分系統(tǒng)等全自動化的工業(yè)4.0生產(chǎn)線。生產(chǎn)線24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從一棵樹到一張板的全自動生產(chǎn)。

同時(shí)，在園區(qū)大力支持下，德科康不斷校正設(shè)備、優(yōu)化工藝，產(chǎn)能不斷提高。

德科康集團(tuán)總經(jīng)理  張兆杰：感謝政府、園區(qū)這幾年對我們保姆式的服務(wù)，有強(qiáng)大的后盾支持，我們有信心把企業(yè)做得更好，做得更大，為扶綏的發(fā)展注入強(qiáng)有力的力量。今年我們的產(chǎn)值目標(biāo)是7億元左右。

張兆杰表示，作為崇左市最 大的人造板企業(yè)，也是山圩產(chǎn)業(yè)園的龍頭企業(yè)，德科康將積極配合園區(qū)發(fā)展，推動園區(qū)人造板企業(yè)由過去的“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿缓献鳌保龑?dǎo)市場互補(bǔ)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互利共贏。

德科康集團(tuán)總經(jīng)理  張兆杰：首先要把企業(yè)的經(jīng)營管理做好，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，有效管控成本，讓企業(yè)有連續(xù)穩(wěn)定營利的能力，帶領(lǐng)周圍的企業(yè)共同發(fā)展。

德科康扎根扶綏，為推進(jìn)扶綏縣乃至崇左市打造綠色林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，建廠投產(chǎn)至今已成為行業(yè)中知名品牌：可飾面定向刨花板（F-OSB）領(lǐng)軍品牌、中國家居行業(yè)強(qiáng)國品牌、中國板材高質(zhì)量發(fā)展品牌、中國木業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、家具板材十大品牌、行業(yè)暢銷十大品牌、全國綠色建材下鄉(xiāng)推薦品牌。德科康在搞好經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，還主動承擔(dān)起民營企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，德科康350多名員工80%都來自于本地，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，助力鄉(xiāng)村振興。

共建園區(qū)、企業(yè)為本、輕重并舉是產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢。下一步，山圩產(chǎn)業(yè)園將以加入崇左臨空經(jīng)濟(jì)協(xié)同區(qū)、中國—東盟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)崇左片區(qū)為契機(jī)，以構(gòu)建木業(yè)家居全產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向，推動各項(xiàng)政策在園區(qū)落地應(yīng)用、服務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮“政務(wù)小屋+遠(yuǎn)程服務(wù)+跑腿服務(wù)”效能，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決各方面問題，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面優(yōu)化、提升園區(qū)的營商環(huán)境，不斷推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，爭取二季度完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為全面建成廣西縣域經(jīng)濟(jì)第 一強(qiáng)縣作出更大的貢獻(xiàn)。

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