河南蘭考家居產(chǎn)業(yè)擁抱“數(shù)字生態(tài)”

萬華生態(tài)（鄭開蘭）綠色生活家居體驗館開業(yè)儀式現(xiàn)場。

蘭考現(xiàn)代家居中心。

開發(fā)區(qū)名片

蘭考經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成立于2009年10月。2020年12月被省政府批準為省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積23.55平方公里。經(jīng)開區(qū)經(jīng)營主體達7180家，其中工業(yè)企業(yè)442家、“四上”企業(yè)170家，形成了現(xiàn)代家居、新能源及節(jié)能環(huán)保、智能裝備三大主導產(chǎn)業(yè)。2023年1—11月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長12.0%。

2023年12月26日，由蘭考縣人民政府、萬華生態(tài)集團、司空定制家居科技有限公司聯(lián)合主辦的萬華生態(tài)（鄭開蘭）綠色生活家居體驗館開業(yè)儀式在蘭考舉辦。據(jù)悉，該體驗館是萬華生態(tài)旗下司空定制和萬華生態(tài)新家裝集團與蘭考縣政府簽約的綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)鏈合作項目，計劃總投資約10億元。該項目的落地，將進一步補齊蘭考家居“產(chǎn)業(yè)鏈”的短板，使蘭考家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加完善。

在設計理念超前、恢宏大氣的萬華生態(tài)（鄭開蘭）綠色生活家居體驗館里，建有數(shù)字直播基地、家居設計師創(chuàng)業(yè)孵化中心和新家裝裝配式培訓基地。其中，通過搭建網(wǎng)紅直播帶貨基地，來打造家居界的奧特萊斯網(wǎng)紅打卡小鎮(zhèn)，吸引客流、發(fā)展線上銷售，逐步引入行業(yè)內的頭部企業(yè)，繼而賦能本地產(chǎn)業(yè)鏈展開數(shù)字營銷，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字升級。

上述項目是蘭考傾力打造現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)的縮影，去年以來，蘭考相繼舉辦多項活動，進一步夯實現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展底座，擴大在全國的影響力。

2023年5月12日—14日，首屆中國·蘭考定制暨軟體家居博覽會舉辦，共接待全國各地嘉賓1萬余人次，簽約重點項目49個，總投資141.877億元。

2023年6月28日，全國媒體蘭考行活動開展，新華網(wǎng)、經(jīng)濟日報、河南日報等37家主流媒體通過圖文報道、網(wǎng)絡直播等形式宣傳推介蘭考現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)以展會為媒叫響“買家居到蘭考、做家居到蘭考”的口號。

實施裂變倍增行動，打造“三全”“五鏈”

2022年，蘭考家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到380億元，家居產(chǎn)業(yè)已成為蘭考真正叫得響的主導產(chǎn)業(yè)。

去年以來，蘭考錨定打造千億級現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)集群的目標，對重點企業(yè)實現(xiàn)裂變倍增，對頭部企業(yè)實現(xiàn)精準招商，加快培育一批產(chǎn)值超10億元的企業(yè)，推動喜臨門二期、萬華生態(tài)新家裝等26家企業(yè)新增投資75.87億元。2023年1—11月份28家倍增企業(yè)產(chǎn)值同比增長72.5%。

按照“三全”“五鏈”（即全區(qū)域布局、全鏈條打造、全生態(tài)構建的工作思路，深度做好“產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)鏈、創(chuàng)新鏈、制度鏈”五鏈耦合）的思路和構想，充分展現(xiàn)“蘭考家居”好元素、傳播“蘭考家居”好聲音、講述“蘭考家居”好故事。

一是創(chuàng)新鏈方面。打造具有區(qū)域影響力的定制家居制造之都，以“設計引領、創(chuàng)新驅動、品牌帶動”為方向，實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)由“簡單模仿”到“原創(chuàng)設計”“代工貼牌”再到“區(qū)域品牌”的轉變。設立2000萬元科技創(chuàng)新專項資金，用于全縣科技創(chuàng)新獎補。鼓勵企業(yè)帶頭參加境內外各種展會對標提升并給予支持；與清華大學、西北農(nóng)林科技大學在蘭考謀劃成立“蘭考縣家居設計中心”和產(chǎn)教融合培養(yǎng)基地。

二是產(chǎn)業(yè)鏈方面。近年來，按照“龍頭企業(yè)在城區(qū)，配套企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，錨定“中國·蘭考品牌家居產(chǎn)業(yè)基地”戰(zhàn)略定位，以開發(fā)區(qū)為主陣地，打造一主六副的現(xiàn)代家居（木制品）產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間發(fā)展格局，逐步形成完善了從“原料供給—成品制造—家居定制—市場推廣”的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展體系。在城區(qū)，以江山歐派、曲美、大自然等6家上市企業(yè)為引領，TATA木門、華蘭家居、藝格木業(yè)等一線品牌為龍頭，萬華禾香、鼎豐木業(yè)、立邦漆等上下游企業(yè)為配套，CTC國檢集團為保障，逐步形成了現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)矩陣布局。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培育打造了東壩頭鎮(zhèn)、南彰鎮(zhèn)、閆樓鄉(xiāng)、紅廟鎮(zhèn)、堌陽鎮(zhèn)、孟寨鄉(xiāng)6個現(xiàn)代家居配套產(chǎn)業(yè)園。同時，還建有36個木材加工專業(yè)村，實現(xiàn)了10萬多農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)鏈上下游就業(yè)。2022年，蘭考家居產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達到380億元，產(chǎn)業(yè)鏈完整度達到65%。

三是制度鏈方面。深入實施“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”和“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盟長”雙長制。由縣長擔任鏈長，企業(yè)家代表擔任盟長，政府與市場有機結合，激發(fā)經(jīng)營主體活力。圍繞六個一工作體系：一個工作專班、一份產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、一張產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和重點項目表、一張產(chǎn)業(yè)鏈招商清單、一個產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略咨詢機構、一個信息數(shù)據(jù)共享機制為企業(yè)提供全生命周期的服務。

四是生態(tài)鏈方面。堅持“橫向成群、縱向成鏈”的發(fā)展思路，不斷推動產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉變。構建了“互聯(lián)網(wǎng)+家具+家裝+供應鏈”的現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)體系。加快推進工業(yè)家居設計中心、共享噴涂中心、國際陸港新城商貿物流中心三大公共服務平臺，使要素更集聚、鏈條更完善、功能更齊全。

五是供應鏈方面。定期召開現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)上下游對接大會。充分發(fā)揮品牌家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“鏈主”帶動作用，推動骨干企業(yè)從供應商向集成商轉變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體提升。

發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，聚鏈招商叫響品牌

一是“蘭考效應”加速集群。近年來，蘭考經(jīng)開區(qū)依托區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞做大做強主導產(chǎn)業(yè)，實施招商引資“一把手”工程，探索創(chuàng)新“頭部企業(yè)”招商、核心節(jié)點企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、資本招商、眾創(chuàng)孵化招商、“雙飛地”合作園區(qū)等新模式，加大對長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、中部及山東半島等重點區(qū)域的對接力度，緊盯“中高端、關鍵環(huán)”，完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商路線圖，招引更多上下游配套企業(yè)入駐。2023年，招商引資額完成168.7億元，同比增長30.37%。

二是“蘭考音板”叫響全國。充分發(fā)揮泡桐優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“泡桐經(jīng)濟”，依托上海民族樂器廠、佳音王等10家龍頭企業(yè)，帶動吸引中下游民族樂器制造及配套企業(yè)（作坊）達219家，從業(yè)人員2萬余人，年產(chǎn)銷各種民族樂器70多萬臺（把），音板、架子、碼子、貝雕等配件100多萬套，年產(chǎn)值近30億元。全國95%以上的民族樂器音板產(chǎn)自蘭考，榮獲“中國民族樂器之鄉(xiāng)”。與此同時，利用豐富的桐木資源，大力發(fā)展桐木板材加工基地和桐木家具生產(chǎn)基地，蘭考桐木拼板、貼面板等桐木制品遠銷歐美10余個國家和地區(qū)，桐木家具年產(chǎn)40余萬套（件）。

三是“蘭考品牌”持續(xù)輸出。以打造千億級定制（智能）家居全產(chǎn)業(yè)鏈體系為目標，打造“一館一店兩中心”（即家居博物館、工廠直營體驗店和設計師創(chuàng)意中心、數(shù)字化運營中心），集展示、直營、體驗等功能于一體，著力建設現(xiàn)代化、園林化、智能化和具有國際競爭力的家居展示中心，輻射周邊300公里，進一步提升“蘭考家居”品牌輸出能力。

優(yōu)化營商環(huán)境，共生共榮相互成就

一是深入開展“萬人助萬企”活動。依托企業(yè)服務港，堅持首席服務官、企語沙龍雙月談、用工服務日等運行機制，定期召開周六政企早餐會、審批科長例會和縣工業(yè)例會，真正實現(xiàn)“區(qū)內事、區(qū)內辦”，最多跑一次；持續(xù)優(yōu)化“1+3”服務機制（即一個企業(yè)訴求平臺，首問負責、部門聯(lián)動、專屬服務3項機制），將全區(qū)劃分6大片區(qū)實行網(wǎng)格化管理，按照手續(xù)辦理、金融服務、政策落實、用工服務等建立“紅黃藍”三色問題臺賬，對企業(yè)訴求實行“一對一”專班服務，做到“有事必應，無事不擾”。

二是堅持聯(lián)合施策激發(fā)潛力。拿出最 大誠意、最好政策，出臺《蘭考縣2023年首季“開門紅”十條措施》，為消費復蘇注入強心劑。根據(jù)發(fā)展所需、基層所盼，研究《制造立縣十條措施》《蘭考縣促進制造業(yè)高質量發(fā)展十條措施（試行）》等一攬子措施，進一步提振市場信心、促進經(jīng)濟穩(wěn)中向好。

三是圍繞營造最凸顯的區(qū)位。搶抓蘭考納入鄭開同城化機遇，規(guī)劃實施國際陸港新城項目，建設鐵海聯(lián)運、中歐班列的貨運通道；建設京東物流港和新發(fā)地市場，打造區(qū)域物流基地；加快菏蘭高鐵、沿黃高速、蘭原高速、蘭沈高速建設，推動交通優(yōu)勢轉化為樞紐經(jīng)濟。

蘭考經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任陳趁義表示，下一步，蘭考將按照“橫向成群、縱向成鏈”的發(fā)展思路，以定制（智能）家居為發(fā)展方向，重點招引全國家居三十強企業(yè)，不斷集聚上下游關聯(lián)企業(yè)，完善全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展體系，實現(xiàn)昂龍頭、擺龍尾、強龍身，乘政策東風，助推蘭考家具產(chǎn)業(yè)騰飛。到2025年產(chǎn)業(yè)鏈完整度達70%以上，到2030年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質量雙提升，打造千億級產(chǎn)業(yè)集群，叫響“品牌家居看蘭考、有家的地方就有蘭考家居”。

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