南康區(qū)召開家具儲備林基地建設(shè)動員大會

1月10日，贛州市南康區(qū)召開油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨家具儲備林基地建設(shè)動員大會。南康區(qū)委書記何善錦出席會議并講話。

何善錦指出，南康在油茶產(chǎn)業(yè)和儲備林基地建設(shè)上，有著得天獨厚的條件，也都是事關(guān)南康長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾切身利益的大事，大家要本著對黨的事業(yè)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以這次會議為契機，切實統(tǒng)一思想、凝聚共識，扎扎實實把工作做好。推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)和儲備林基地建設(shè)是貫徹落實黨的二十大精神，保障國家糧油安全、木材資源安全的必然要求。南康區(qū)有較好的油茶生產(chǎn)環(huán)境，油料產(chǎn)出品質(zhì)高，油茶種植可以充分利用山區(qū)林地資源，擴大油料供給，保障我國糧油安全的產(chǎn)業(yè)，而家具儲備林建設(shè)可以解決南康區(qū)木材供需矛盾、有效改變林相，從根本上解決松材線蟲病問題，是促進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)化、打造5000億家具產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵手段。

要重視和落實南康區(qū)16萬畝的低質(zhì)低效油茶林的改造問題，充分發(fā)動千家萬戶增加油茶種植面積，進(jìn)一步支持原來的油茶大戶，培育壯大龍頭企業(yè)，打響南康“油茶品牌”。要大力深挖油茶產(chǎn)品附加值，做好一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，擴寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，要挖掘“林業(yè)+”模式，探索“油茶+山雞”，“油茶+藥材”發(fā)展模式，利用森林旅游資源打造油茶民宿基地，打造以油茶為主的特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷延長和提升油茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

何善錦強調(diào)，要加強儲備林建設(shè)招商引資工作，引進(jìn)國企、社會資本進(jìn)行投資建設(shè)，引導(dǎo)家具龍頭企業(yè)參與儲備林建設(shè)，充分發(fā)揮家具龍頭企業(yè)的主人翁意識，提早打算、盡早謀劃采取集約經(jīng)營的方式建設(shè)速生豐產(chǎn)林示范基地，解決企業(yè)自身用材問題，按照“碳達(dá)峰”的要求，切實扛起企業(yè)保護生態(tài)的社會責(zé)任。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合南康區(qū)林地目前戶均畝數(shù)少、林地較為分散的問題組建村組合作社，通過摸清村、組、農(nóng)戶林地經(jīng)營狀況，采取農(nóng)戶出地，合作社經(jīng)營，加快流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌整合一批林地用于建設(shè)木材儲備林。

何善錦要求，在打贏松材線蟲病防控“攻堅戰(zhàn)”方面，要創(chuàng)新除治方法，充分利用項目績效資金、社會資金，結(jié)合油茶低改、家具儲備林建設(shè)項目，改變以前“見死樹砍死樹”的整治途徑，提升除治效率。下一步要由審計牽頭，從紀(jì)檢、財政、林業(yè)、農(nóng)口等單位抽調(diào)人員組成多個審計組，對松材線蟲病資金使用進(jìn)行專項審計，規(guī)范使用資金，提高資金使用績效。為了打好森林防火“長久戰(zhàn)”，要牢牢抓住“野外火源管控”核心，充分發(fā)揮“兩長兩員”作用，壓實護林員網(wǎng)格化管理責(zé)任，織密森林防火的保障網(wǎng)。在打勝森林圖斑整改“保衛(wèi)戰(zhàn)”方面要持續(xù)運用發(fā)展思維、法治思維看待圖斑整改，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有主要責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法改變林地、非法砍伐樹木、濫伐林木和毀山損林等違法行為。對重大毀林案件，嚴(yán)肅開展追責(zé)問責(zé)，杜絕違規(guī)毀林現(xiàn)象，守好林業(yè)發(fā)展底線。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、南水新區(qū)黨政負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人、國家儲備林意向投資企業(yè)、相關(guān)林區(qū)村（社區(qū)）支部書記、實木家具生產(chǎn)企業(yè)代表以及造林大戶、油茶種植大戶代表參加了會議。十八塘鄉(xiāng)、橫市鎮(zhèn)油茶重點村稿背村、南康區(qū)家具協(xié)會有關(guān)同志進(jìn)行了交流發(fā)言。

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