家居經(jīng)銷商八大怪象:從兩級(jí)分化到營銷老舊!

2022-01-21來源:門業(yè)視界熱度:9245

經(jīng)銷商作為鏈接家居品牌和市場終端的橋梁,扮演著不可或缺的角色,但隨著年輕90后,Z世代消費(fèi)者登上家居消費(fèi)舞臺(tái)后,經(jīng)銷商們突然發(fā)現(xiàn)用了多年的營銷之道就“不香了”,年輕消費(fèi)者好像特別難將就,一言不合就下一家。

明明抖音、直播賣貨風(fēng)生水起,那為什么消費(fèi)力旺盛的年輕人為什么就不愿意踏進(jìn)實(shí)體店呢?那么現(xiàn)在經(jīng)銷商的現(xiàn)狀又如何呢?在2021成都定制家居展覽會(huì)聯(lián)合新浪家居發(fā)布的《西南家居經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀調(diào)查》中,我們或許可以發(fā)現(xiàn)一些西南經(jīng)銷商的“特色”,找到一些困惑于時(shí)代的答案。

**怪:不愛賣場,愛百貨商場

除了街邊獨(dú)立店和大型家居賣場店中店這兩種選擇之外,越來越多的經(jīng)銷商選擇突破傳統(tǒng)模式,15%的經(jīng)銷商選擇把店開在城市綜合體和百貨商城里,就如特斯拉在商場里賣車,把產(chǎn)品銷售置于與消費(fèi)群生活更接近的場景中,把低頻的產(chǎn)品放到高頻的場景中賣,成為“生活采購”中的一份子。

第二怪:從前開小店,今后開大店

四成經(jīng)銷商的門店大于600平米,大店不僅能放下更多的產(chǎn)品,還能有足夠的空間,把家居產(chǎn)品按照生活空間進(jìn)行陳列。

這不僅代表了經(jīng)銷商的實(shí)力,更代表他們的銷售思維從“賣貨”轉(zhuǎn) 向有場景感的“賣生活”。更大的陳列空間意味著有更大的余量將門店布置成“家”的樣子,品牌希望輸出的生活方式能夠通過門店陳列更好地呈現(xiàn)。

第三怪:兩極分化嚴(yán)重,傳統(tǒng)與前沿并行

一個(gè)非常有趣的數(shù)據(jù),46%的經(jīng)銷商一年僅去過一次或從不去逛展會(huì),對(duì)展會(huì)不感興趣的經(jīng)銷商占比不少。但去展會(huì)4次以上的經(jīng)銷商占比也達(dá)23%,由此可見,西南經(jīng)銷商已逐漸分化成2個(gè)群體,一個(gè)群體迫切需要交流學(xué)習(xí),另一個(gè)群體更遵循傳統(tǒng)規(guī)則,偏安一隅。

88%的經(jīng)銷商通過展會(huì)了解市場商機(jī)和行業(yè)趨勢,巨大的信息量成為展會(huì)**的價(jià)值,70%的經(jīng)銷商借助展會(huì)考察實(shí)力,經(jīng)銷商還是信奉“眼見為實(shí)”。

第四怪:重視行業(yè)社交,偏愛報(bào)團(tuán)取暖

65%的西南經(jīng)銷商選擇行業(yè)專業(yè)展會(huì)了解品牌,48%的西南經(jīng)銷商傾向聽朋友和同行推薦,熟人社交、行業(yè)社交依舊是主流方式。值得注意的是,38%的經(jīng)銷商會(huì)選擇社交媒體獲取信息,這表明社交媒體搭載的信息,也會(huì)成為經(jīng)銷商評(píng)判的重要依據(jù)。

在常用的渠道引流方式上,62%結(jié)成聯(lián)盟、54%聯(lián)手裝飾公司、50%與設(shè)計(jì)師一起帶貨……西南經(jīng)銷商們從來都是擅結(jié)盟,會(huì)連縱,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源互補(bǔ)是常態(tài)。

第五怪:新鮮方式不少,營銷依舊老套

對(duì)于常用的零售客戶引流方式中,線上社群、社交媒體,早已嵌入生活,無處不在,一家門店在引流上至少采用過3種及以上的方式。但門店攬客和小區(qū)地推依舊是主流,新引流方式五花八門,且效果持續(xù)增加,但要讓西南經(jīng)銷商立刻改變傳統(tǒng)見效方式,在新引流方式上大量投入,可能仍需一定成長時(shí)間。

第六怪:都說生意難做,但九成人盈利

91%的經(jīng)銷商都有盈利,其中13%盈利頗豐,說明行業(yè)依然相當(dāng)有盼頭。當(dāng)然,所有結(jié)果背后,都有經(jīng)銷商和團(tuán)隊(duì)的努力付出。尤其是在2020年這 個(gè)特殊的年景,經(jīng)銷商們的努力顯得尤為珍貴。

第七怪:壓力很大,信心很足

69%的經(jīng)銷商感到6分及以上的壓力,證明這個(gè)市場里大多數(shù)人都在負(fù)重前行。但仍有65%的經(jīng)銷商對(duì)未來還抱有6分及以上的希望,雖然困難重重,他們還是愿意在家居這個(gè)領(lǐng)域持續(xù)奮斗,畢竟自己打下的江山哪能說放就放。

第八怪:要么品牌,要么設(shè)計(jì)師

73%希望品牌支持的經(jīng)銷商都選擇了和設(shè)計(jì)師合作。誠然,設(shè)計(jì)師們的通盤規(guī)劃能力更強(qiáng),消費(fèi)者信任度更高,經(jīng)銷商們借助設(shè)計(jì)師的能力,以整屋空間呈現(xiàn)的方式,將產(chǎn)品銷售出去,能給消費(fèi)者帶來更高的價(jià)值感,換而言之高客單價(jià)要么靠品牌實(shí)力支撐,要么靠設(shè)計(jì)作品支撐,經(jīng)銷商們總要擇其一。

 在這份持續(xù)17天,通過線上推廣和線下分發(fā)兩種渠道,收獲問卷1392份,其中有效問卷1379 份的《西南家居經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀白皮書》搜集中,“生意難做”是每次經(jīng)銷商調(diào)查和走訪過程中都會(huì)聽到的一句抱怨。

把這份難做的生意拆解成數(shù)字后,才發(fā)現(xiàn)難在市場變化非常明顯,難在經(jīng)銷商們改變太慢,更難在一些桎梏的思想和觀念,而未來需要的是痛則思變,努力跟上時(shí)代的經(jīng)銷商才能看到勝利的曙光。

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責(zé)編:方芬