觀察 | 家居建材行業(yè)新年漲價潮的秘密
1月6日,尚品宅配被曝出相關(guān)裝修及家居產(chǎn)品價格已經(jīng)于1月1日起全面上調(diào),漲價海報隨之流出。
根據(jù)線下門店透露的信息,具體漲幅還在討論中,具體落實一般會在農(nóng)歷新年前或3月15日。尚品宅配總部回應(yīng)詢問時也表示:“暫時沒有了解到相關(guān)情況,建議以門店口徑為準(zhǔn)?!?
這并不是孤立事件,選擇在新的一年開始之際漲價的企業(yè),既有箭牌、科凡等定制企業(yè),也有美標(biāo)、摩恩等衛(wèi)浴企業(yè),既有百隆、海樂福等做五金配件的,也有三維家這種做設(shè)計軟件平臺的……可以說一場覆蓋整個家居行業(yè)的漲價大潮已經(jīng)來臨。
持續(xù)一年的
全行業(yè)漲價潮
事實上,就整個大家居而言,過去一整年的主旋律就是漲價。上半年年初,空調(diào)行業(yè)價格就曾經(jīng)歷過一輪齊漲。
到了5月份,定制家居企業(yè)同樣不約而同地選擇了漲價。歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等企業(yè)均出現(xiàn)套餐或單品漲價的情況。根據(jù)尚品宅配發(fā)布的通知,其當(dāng)時上漲了約5%。而歐派也在9月27日回應(yīng)投資互動平臺問題時承認(rèn)自制品平均漲價1%。
緊隨定制家居企業(yè)漲價的還有板材,兔寶寶、莫干山、千年舟、魯麗、寧豐等企業(yè)先后在Q3發(fā)布了漲價通知,其中部分企業(yè)甚至是繼2021年春節(jié)后的二度漲價。
從上半年到下半年,再到這一輪齊漲,雖然漲價通吿各有各的借口,但“原材料漲價”卻總是各家講述自己難處時的重點。
事實也是如此,據(jù)相關(guān)研報顯示,到2021年10月中旬,我國鋅、銅、鋁和中塑價格分別較年初上漲了17.6%、30.4%、55.5%和18.4%。
與家具行業(yè)關(guān)系最為密切的木材,價格指數(shù)更是從1月的1189.87一路漲到12月的1259.62,絲毫沒有停止上漲的意思,這或許也是各家企業(yè)都選擇了在新年**天集體調(diào)價的原因之一。
除了產(chǎn)業(yè)上游的持續(xù)漲價,政策層面的限電限產(chǎn)政策和環(huán)保整頓都進一步催化了漲價態(tài)勢。據(jù)家頁不完全統(tǒng)計,江蘇、云南、甘肅等省份先后宣布了自2022年1月1日開始實施的電價調(diào)整。
激進的省份如江蘇,在2021年7月份已經(jīng)將大工業(yè)用電高峰時段上浮71.96%的基礎(chǔ)上,自1月1日起,夏冬兩季尖峰,統(tǒng)一以峰段電價為基礎(chǔ),上浮20%,這意味著,大工業(yè)時段用電價格將是市場交易價格的2.06倍。
此外,甘肅高峰時段用電價格上浮50%;江西高峰上浮50%,尖峰在高峰基礎(chǔ)上上浮20%;山西高峰上浮60%,尖峰在高峰基礎(chǔ)上上浮20%等政策都已在1月1日起開始執(zhí)行。
除了原材料和工業(yè)用電價格的普漲,持續(xù)的貨運物流、人工成本,以及美元大放水引發(fā)的全球經(jīng)濟通膨等原因,都出現(xiàn)在了各個家居企業(yè)的漲價通知中。
當(dāng)然,也有沒有寫出來的原因,隨著政策端對房地產(chǎn)領(lǐng)域的重拳出擊,家居企業(yè)大宗業(yè)務(wù)或多或少都面臨萎縮和回款時間延長的困境。而房地產(chǎn)的萎靡,同時也意味著消費市場的增長趨緩。
而可見的未來,這種情況恐怕都難以改善。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2020年前11個月房地產(chǎn)累計新開工施工面積僅為18.28萬平方米,同比下降9.1%。
當(dāng)需求端不振時,先挖掘存量潛力,度過眼前危機,也屬于正常行為。當(dāng)然,這仍屬于透支未來的打法,如果裝修等消費市場的漲價過快,也會進一步打擊消費者的消費熱情。所以對于漲價,大多數(shù)企業(yè)雖然決策堅定,但行動都頗為謹(jǐn)慎。
“謹(jǐn)慎”的漲價
無論是外界環(huán)境的壓迫,還是企業(yè)自身業(yè)績的需求,價肯定是要漲的,但怎么漲可就頗為講究了。這不僅涉及到企業(yè)自身的定位,也能突顯企業(yè)當(dāng)下的心態(tài)。
頭部企業(yè)往往會提前相當(dāng)長時間發(fā)出漲價通知,一方面展示自己的“先禮后兵”,另一方面也利用漲價契機,給經(jīng)銷商一個極佳的業(yè)績沖擊時間段。所以這類通知函,往往會選在月末、季度末或年末發(fā)出。
比如宜家的漲價時間是在12月30日宣布的,海樂福是在12月25日發(fā)布通知,海蒂詩是在11月22日發(fā)布通知,德貝家居11月1日的漲價是在9月28日宣布的,箭牌則是在12月24日宣布將于2022年1月6日啟用新的價格體系接單。
更有甚者,還會將漲價實施時間設(shè)置在微妙的時間,給經(jīng)銷商留下緩沖時間,給消費者留下下單時間。比如美標(biāo)中國的漲價實施是在2月1日大年初一,尚品宅配的漲價落實時間也最晚可以到3月15日。
當(dāng)然,也有企業(yè)會避免太突兀,從而選擇早早在只言片語中透露自己的漲價計劃。比如三季度一片漲聲之中,科凡及時地在10月25日進行了辟謠,表示自己加大了內(nèi)控力度,但如果原材料成本繼續(xù)惡化上漲,將不得不在2022年1月1日進行漲價。
而定制家居就簡單多了,比如悄然對用來引流的促銷手段做“減法”,或者借著對已有套餐進行“升級”,從而改變價格。
消費者實際上是很難從定制家居企業(yè)復(fù)雜的套餐中計算出相關(guān)產(chǎn)品的真實價格,這也是為什么歐派的自制品全線普漲1%是通過投資者互動平臺傳遞出來的原因。
像尚品宅配這樣直接將漲價海報釋出,才是定制家居企業(yè)中真正的少數(shù)??紤]到尚品宅配的實施時間,恐怕目的并不單純。
當(dāng)然,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,中國家居消費市場也早已走過了單純靠價格就能打動消費者的階段。漲價是迫于無奈也好,趁機促銷也罷,都只是一時的戰(zhàn)術(shù)決策。
真正能打動消費者的,始終是強大的產(chǎn)品力、可靠的質(zhì)量及周全的售后服務(wù)。決定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的,也始終是堅韌的內(nèi)功和符合時代需求的外功,這才是應(yīng)對時代變遷中種種挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略方向。
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責(zé)編:方芬