江西贛州憑什么打造全球家居制造之都？

在11月23日的江西省第十五次黨代會(huì)上，江西省委書記易煉紅明確，要推動(dòng)贛州打造具有全球影響力的家居制造之都。

江西省委副書記、贛州市委書記吳忠瓊強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)向智能化、品牌化、多元化和個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型，促進(jìn)家具、家電、家裝融合發(fā)展，打造世界級(jí)家居制造之都和家居集散地。

近年來，南康家具不斷刷新市場(chǎng)的認(rèn)知。通過搶抓江西省現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制機(jī)遇，構(gòu)建“一網(wǎng)五中心”，南康家具產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值逆勢(shì)上揚(yáng)，突破2000億元，電商交易額突破600億元；擁有了第 一家主板上市的本土企業(yè)——匯森家居；引進(jìn)世界500強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)格力電器、頂尖家具上市企業(yè)美克家居、家居銷售渠道巨頭居然之家、月星集團(tuán)等頭部企業(yè)……

中國家具協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長屠祺評(píng)價(jià)：“近年來，南康家具乘著蘇區(qū)振興的東風(fēng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為全國最 大的家具生產(chǎn)制造基地，在現(xiàn)今中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖上有著‘執(zhí)牛耳者’的地位?！?

贛州市南康區(qū)委書記何善錦提出，“十四五”期間，南康要成為江西構(gòu)建全國新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的核心支撐，南康將推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，全面提升南康家具的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價(jià)值，加速向5000億產(chǎn)業(yè)集群邁進(jìn)。

贛州是江西經(jīng)濟(jì)的增長極，而南康家居產(chǎn)業(yè)在贛州乃至江西的經(jīng)濟(jì)版圖中已經(jīng)占有重要的一席之地。而其“無中生有”，一路快速崛起，就像種子播撒向更多的產(chǎn)業(yè)、更廣的地域。

秘訣在哪里？

“我們政府和南康城市發(fā)展集團(tuán)有限公司（下稱“南康城發(fā)”）做的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的補(bǔ)位工作。”南康區(qū)區(qū)長李贛興說，南康家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有什么秘訣，從理論上來講，實(shí)際上就是堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用，處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。

梳理南康家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，在幾個(gè)城市、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，南康城發(fā)是其支點(diǎn)，撬動(dòng)了南康家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從市場(chǎng)的“無中生有”到政府引導(dǎo)的“脫胎換骨”

南康家具產(chǎn)業(yè)是“無中生有”，以前，這里并不生產(chǎn)家具，羅霄山脈的窮山溝里倒是盛產(chǎn)木匠，改革開放之初一度出現(xiàn)“10萬木匠下廣東”的說法。由此生根發(fā)芽，賺了錢的木匠們回到家鄉(xiāng)之后，辦起了家具廠。

1999年，費(fèi)孝通老先生在南康調(diào)研時(shí)，送了南康家具16個(gè)字“無中生有、有中生特、特在其人、人聯(lián)四方”。

然而，經(jīng)過10余年純市場(chǎng)的肆意生長，隨著家具企業(yè)數(shù)量不斷擴(kuò)張，土地、木材、人才等資源要素及環(huán)境保護(hù)方面的壓力與日俱增，原來以拼價(jià)格、拼數(shù)量搶占市場(chǎng)的發(fā)展模式已不可持續(xù)。

單純依靠市場(chǎng)的自發(fā)力量，南康家具極有可能像當(dāng)?shù)刂啊捌渑d也勃其亡也忽”的其他產(chǎn)業(yè)一樣，曇花一現(xiàn)。

南康家具產(chǎn)業(yè)要從“小、散、亂”轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須走上綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的道路。南康決定適時(shí)地發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，推動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而其抓手之一就是南康城發(fā)。

2011年，南康城發(fā)正式成立，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代城市，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)，改善居民生活”三大方面，全面布局。

南康城發(fā)董事長吳云告訴記者，“我們就是為推動(dòng)南康家具產(chǎn)業(yè)而生的”，南康城發(fā)干的**件大事，就是為家具產(chǎn)業(yè)興建標(biāo)準(zhǔn)廠房。

“當(dāng)時(shí)，南康很多家具廠在沒有任何規(guī)劃的條件下，在自家門口搭個(gè)廠，或者租到林地、耕地就開始干，違法偷辦、違法用地非常多，偷稅漏稅嚴(yán)重，給當(dāng)?shù)貛砗艽蟮沫h(huán)保壓力、安全生產(chǎn)壓力和管理壓力?！眳窃普f。

建廠房本是各企業(yè)自主決策的市場(chǎng)行為，可是，為什么各家具廠不自建標(biāo)準(zhǔn)廠房？

有家具企業(yè)主說，不是不想，而是算不過賬來。如果不投標(biāo)準(zhǔn)廠房，雖然污染大、安全隱患高，但只要稍微用心經(jīng)營，還是能有不錯(cuò)的收益。如果自建標(biāo)準(zhǔn)廠房，不論是貸款還是用自有資金，投資規(guī)模太大，財(cái)務(wù)成本太高，很可能“死路一條”。

吳云向記者算了一筆賬，企業(yè)自己投一間10000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，需要2000萬元，如果是貸款，算10個(gè)點(diǎn)利息，企業(yè)每年要多還200萬元；如果動(dòng)用自有資金，那就是用維持家具廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金去建廠房，大量流動(dòng)資金被占用，風(fēng)險(xiǎn)飆升，搞不好，廠房沒建好企業(yè)就倒了。

而倘若標(biāo)準(zhǔn)廠房由南康城發(fā)來建設(shè)，企業(yè)只需要每年給一定租金，就能使用標(biāo)準(zhǔn)廠房，還能享受家具企業(yè)聚集帶來的配套福利。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的擔(dān)子壓在了南康城發(fā)肩上。不過，大規(guī)模建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，大量資金如何籌集？

為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房一、二期建設(shè)，滿足家具企業(yè)入園入駐的迫切需求，南康城發(fā)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，采取了多種模式共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。

為破解標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)周期長的問題，讓企業(yè)盡早入駐，南康城發(fā)自籌資金，采取“勞務(wù)分包、主材采購”的自建自用方式，僅用一年半時(shí)間快速建成了家具集聚區(qū)一期220萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。

不過，自建自用模式并不能滿足龐大的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)需求。

“家具集聚區(qū)一期建成后，雖然時(shí)間短、見效快，但也面臨項(xiàng)目管理難、融資難等問題，自建自用模式難以為繼?！眳窃普f，當(dāng)時(shí)，與經(jīng)驗(yàn)豐富、資金雄厚的央企合作是**模式。

彼時(shí)，南康城發(fā)與中化建集團(tuán)合資成立項(xiàng)目公司（南康城發(fā)占股15%、中化建占股85%），注冊(cè)資金18億元，雙方按出資比例一次性實(shí)繳到位，建設(shè)家具集聚區(qū)二期400萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。

同時(shí)，借助贛州市發(fā)展投資集團(tuán)（下稱“贛州發(fā)投集團(tuán)”）3A級(jí)平臺(tái)融資優(yōu)勢(shì)，南康城發(fā)與贛州發(fā)投集團(tuán)合資成立項(xiàng)目公司，贛州發(fā)投集團(tuán)主導(dǎo)融資，實(shí)行同股同權(quán)，合作共建電子信息產(chǎn)業(yè)園三期57萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。

這種轉(zhuǎn)變給企業(yè)帶來的好處顯而易見。一位已入駐的企業(yè)主對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說，“現(xiàn)在外商來考察，我們只需要帶他們參觀兩個(gè)地方：標(biāo)準(zhǔn)廠房和贛州港，其他的不用再多說，這個(gè)單子肯定成?！?

經(jīng)此一役，南康家具產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。何善錦總結(jié)說，南康創(chuàng)新實(shí)踐“轉(zhuǎn)企升規(guī)、股改上市”轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，推動(dòng)家具企業(yè)由“低小散亂”向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠色化發(fā)展，1015家家具企業(yè)達(dá)到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)。在全國家具行業(yè)中，南康家具實(shí)現(xiàn)從參與跟跑、到提速并跑、再到趕超領(lǐng)跑的跨越，成為中國實(shí)木之都、家具之都、家居之都。

中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)秘書長郭新文認(rèn)為，南康家具從小作坊到規(guī)?；⒅悄芑a(chǎn)，從單件產(chǎn)品到系列產(chǎn)品，從低附加值到高附加值、高品質(zhì)、高顏值，從內(nèi)銷到內(nèi)銷出口并重，只用了短短十幾年的時(shí)間，特別是近5年的發(fā)展變化巨大，備受全國各地經(jīng)銷商的關(guān)注和認(rèn)可。

“一網(wǎng)五中心”，將分散的家具廠整合為高效的巨無霸企業(yè)

邁出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；@關(guān)鍵一步的南康，沒有止步于此，其勃勃雄心是要打造集加工制造、銷售流通、專業(yè)配套、家具基地等為一體的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、產(chǎn)業(yè)分工最細(xì)致的產(chǎn)業(yè)集群。

在這一過程中，政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用更加凸顯，在不少產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)扮演無可替代的角色。

總規(guī)模超2000億元的南康家具產(chǎn)業(yè)對(duì)備料的需求非常大。2020年，南康備料的用量是1000萬方，其中橡膠木占到了50%，就是500萬方，意味著2020年世界上70%的橡膠木都在南康消耗，這也是南康叫“實(shí)木之都”的由來。

然而，備料并不是一門賺錢的生意，各企業(yè)分散來做無疑意味著更高的成本與更低的效率。

多地深入調(diào)研與多次論證之后，南康城發(fā)籌建共享備料中心，直接為南康實(shí)木家具制造企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)備料，降低企業(yè)備料成本，縮短實(shí)木家具生產(chǎn)周期，進(jìn)而提升南康家具整體品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)南康家具備料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成果共享。

2020年，南康城發(fā)在龍回家具集聚區(qū)建成并運(yùn)營現(xiàn)如今亞洲家具行業(yè)最 大的單體備料工廠。

“即便如此，我們的年產(chǎn)量也只有5萬方?！眮淼侥峡抵悄軅淞现行?，南康城發(fā)下屬家具產(chǎn)業(yè)智能制造有限責(zé)任公司曾爍告訴記者。

5萬方什么概念？“我們每個(gè)月不要的木屑，都能賣五六十萬元。”曾爍說，南康城發(fā)開始緊鑼密鼓的將智能備料中心的模式復(fù)制到其他家具產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

據(jù)測(cè)算，智能共享備料中心的推廣使南康家具產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率提高50%，物流周轉(zhuǎn)速度提高35%，企業(yè)資金占用減少50%，生產(chǎn)成本降低15%。

智能共享備料中心，只是南康“一網(wǎng)五中心”大計(jì)劃（一網(wǎng)指家居產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)，五中心分別指銷售物流中心、創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心、智能制造中心、國際木材交易中心和金融服務(wù)中心）的一個(gè)支點(diǎn)。

2020年，南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)列入國家科技重大專項(xiàng)。

“當(dāng)我們的‘中樞大腦’收到一筆家具訂單需求，它能夠根據(jù)家具廠的產(chǎn)能，智能化地將需求分配到各個(gè)企業(yè)，為南康家具產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從銷售端需求訂單到研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料加工、物流整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！敝袊峡担┘揖赢a(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理唐為說，它根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，讓幾個(gè)工廠協(xié)作生產(chǎn)，到最后再進(jìn)行統(tǒng)一組裝。這相當(dāng)于將南康分散的各工廠整合成一個(gè)巨無霸企業(yè)，形成一個(gè)線上線下(48.390, -0.85, -1.73%)、虛實(shí)結(jié)合的“數(shù)字大腦+實(shí)體工廠+共享化”的制造工廠集群。

中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長石峰評(píng)價(jià)，南康家具借助5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)，整合原材料、研發(fā)設(shè)計(jì)、智能智造等各類資源要素，大力發(fā)展“數(shù)字家具”“定制家具”“智能家具”等新業(yè)態(tài)新模式，順應(yīng)了中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

2020年10月15日，易煉紅在共享智能備料中心和產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)調(diào)研時(shí)指出，家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)整個(gè)南康家具生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)所有的生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提升質(zhì)量具有很好的促進(jìn)作用，在全國的家具產(chǎn)業(yè)來說是獨(dú)一無二的，必將給整個(gè)家具行業(yè)帶來革命性變革，不僅將助推南康家具轉(zhuǎn)型升級(jí)，還將助推全國乃至全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從“南康制造”向“南康智造”跨越發(fā)展

對(duì)于南康家具的未來發(fā)展，易煉紅親自支招——南康要深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，充分利用5G、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代技術(shù)，整合各類資源要素，切實(shí)提高生產(chǎn)效率，著力提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)“南康家具”向“南康家居”，“南康制造”向“南康智造”跨越發(fā)展。

在何善錦看來，南康要以更高的視野、更高的起點(diǎn)、更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端邁進(jìn)，引領(lǐng)家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。起飛點(diǎn)就是建成南康家居小鎮(zhèn)，徹底改變南康作為內(nèi)陸城市缺乏研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、銷售等高端要素、高端人才的狀況，成為聚集全產(chǎn)業(yè)鏈高端要素的重要平臺(tái)。

南康家居小鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目，是落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的重要項(xiàng)目，是南康區(qū)政府為推動(dòng)千億家具產(chǎn)業(yè)集群由“制造”向“智造”、“家具”向“家居”、“木材買全球”向“家具賣全球”轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而打造世界家居集散地和現(xiàn)代家居城的力作。

南康家居小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)5平方公里，核心區(qū)2平方公里，其設(shè)計(jì)整合了清華大學(xué)、廈門大學(xué)、中科院等10多所**科研院校設(shè)計(jì)單位的優(yōu)質(zhì)資源。南康家居小鎮(zhèn)本身就是設(shè)計(jì)杰作，獲得2020-2021年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)這一中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的**榮譽(yù)。

筑巢引鳳。目前，南康家居小鎮(zhèn)已引進(jìn)100多家**設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和2000多名設(shè)計(jì)師，年設(shè)計(jì)原創(chuàng)產(chǎn)品近萬件，設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)換產(chǎn)生銷售額超300億元。

月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏認(rèn)為，南康家具在創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面正快速發(fā)展，迎頭趕上。居然之家總裁王寧也表示，這幾年來，南康家具漸漸有了自己的設(shè)計(jì)與品牌。

南康已推動(dòng)打造家居小鎮(zhèn)成為國家級(jí)工業(yè)（家具）設(shè)計(jì)中心。

吳云告訴記者，已建成的家居小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目已經(jīng)成為南康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大功能平臺(tái)。而作為南康城發(fā)打造的家居小鎮(zhèn)二期重點(diǎn)項(xiàng)目泛家居生態(tài)體驗(yàn)館，將依托區(qū)域利好政策，打造“城市產(chǎn)業(yè)客廳+優(yōu)質(zhì)品牌”聚集地。

該項(xiàng)目建筑面積4.46萬平方米，是一個(gè)綜合性展示和銷售平臺(tái)，通過對(duì)主流戶型及家裝效果進(jìn)行全景還原，使消費(fèi)者在“一屋一景”的氛圍中體驗(yàn)實(shí)景效果，為用戶提供一站式全屋整裝解決方案，同時(shí)全面助力南康家具產(chǎn)業(yè)由單核發(fā)展模式向“家具+家電+家裝”三核發(fā)展模式邁進(jìn)。

“泛家居體驗(yàn)館完全由南康城發(fā)自建自營，而我們通過與珠海大橫琴集團(tuán)旗下唯一上市地產(chǎn)子公司世聯(lián)行合作，將大大打開銷售渠道。”南康城發(fā)下屬貿(mào)易公司副總經(jīng)理施佳瑜告訴記者，這實(shí)際上是讓南康家具背靠房地產(chǎn)的一種模式，通過合作，世聯(lián)行所服務(wù)的200多家城市、1000余億銷售總量的房地產(chǎn)資源，將全部對(duì)南康家具企業(yè)開放。

吳云表示，泛家居體驗(yàn)館建立在南康家居小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，嘗試以政府為平臺(tái)，逐步將南康所有企業(yè)及廠家拓展成為項(xiàng)目供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提升產(chǎn)品本身及銷售相關(guān)體驗(yàn)，從而“三核一體”地提高體驗(yàn)館品牌聚合能力和自我造血功能，實(shí)現(xiàn)國有化資產(chǎn)增值。

在家居小鎮(zhèn)的創(chuàng)新引領(lǐng)下，“南康家具”成為全國首 個(gè)以地名命名的縣級(jí)工業(yè)集體商標(biāo)，200家本土企業(yè)加入品牌聯(lián)盟，品牌價(jià)值超100億元，居全國家具產(chǎn)業(yè)帶之首。

美克家居落戶、匯森上市，龍頭齊聚南康，向資本市場(chǎng)進(jìn)發(fā)

2020年12月29日，南康家居小鎮(zhèn)，匯森家居國際集團(tuán)有限公司港股上市儀式正式舉行，匯森家居成為江西省第 一家上市的本土家具企業(yè)。

上市儀式上，何善錦說，匯森家居鳴鑼上市標(biāo)志著南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展從此邁入了上市發(fā)展、遨游資本市場(chǎng)的新階段，必將引領(lǐng)帶動(dòng)南康近萬家市場(chǎng)主體規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

匯森家居得以成功上市，南康城發(fā)是重要推手。

企業(yè)上了規(guī)模以后，一定要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，股份制改造甚至上市、變成規(guī)范、透明的上市公司能得到市場(chǎng)更多的信任，能走得更遠(yuǎn)，這一點(diǎn)是南康城發(fā)著力推動(dòng)匯森家居上市的重要原因，南康城發(fā)也成為了匯森家居的基石投資者。

匯森家居上市的鐘聲就像一首奮進(jìn)曲，驚醒了眾多的南康家具龍頭企業(yè)。他們紛紛躍躍欲試，而南康城發(fā)也希望在這一過程中實(shí)現(xiàn)自身向價(jià)值投資型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

吳云對(duì)記者表示，經(jīng)過10年的發(fā)展，南康城發(fā)較好地發(fā)揮了融資平臺(tái)、建設(shè)平臺(tái)的功能，未來，南康城發(fā)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于抓住資本市場(chǎng)這一聯(lián)結(jié)科技創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樞紐，才能不斷做實(shí)、做強(qiáng)、做好。

本土龍頭上市的同時(shí)，引入外部巨頭更是重頭戲。

2020年，贛州發(fā)投集團(tuán)與南康城發(fā)作為戰(zhàn)略投資者收購我國家具龍頭企業(yè)美克家居10.85%的股份，成為其第二大股東。

美克家居注冊(cè)地遷址南康，成為南康第 一家主板上市公司。同時(shí)，美克家居在南康區(qū)投資建設(shè)“美克數(shù)創(chuàng)智造園區(qū)”。

據(jù)介紹，贛州一方面是出于對(duì)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同，看好公司未來發(fā)展和長期投資價(jià)值；另一方面則是希望借助戰(zhàn)略合作，充分利用美克家居的全渠道能力，將南康區(qū)由產(chǎn)業(yè)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)濟(jì)型地區(qū)。

美克家居則如此講述其投資邏輯，充分利用南康區(qū)家居產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、綜合交通樞紐優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)質(zhì)的家具產(chǎn)業(yè)環(huán)境與低成本的制造資源，重新規(guī)劃供應(yīng)鏈布局，降低生產(chǎn)成本、物流成本、供應(yīng)鏈總成本，提升數(shù)字化智能制造能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造國內(nèi)第二個(gè)供應(yīng)基地。

不光是美克家居，2020年，月星集團(tuán)也投資南康，總投資金額47億元，紅星美凱龍、居然之家、大自然家居等頂尖家具、家裝制造企業(yè)亦不斷加大在南康的投資規(guī)模，深化在南康的產(chǎn)業(yè)布局。

這些行業(yè)龍頭紛紛落戶南康，又直接吸引了全國前20強(qiáng)一線家具品牌和多種國際知名品牌入駐南康。

2021年1至11月，南康區(qū)已簽約重大招商項(xiàng)目93個(gè)，投資總額達(dá)907億元，廣州家和家具和深圳市左右家私等大型企業(yè)競(jìng)相入駐。

目前，南康城發(fā)已與中國化學(xué)工程集團(tuán)、中國鐵建投資集團(tuán)、珠海大橫琴集團(tuán)、格力電器、中國藍(lán)城等多家央企、國企、大企合作，共同拓展智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康、新能源、產(chǎn)城一體、文旅住宅綜合開發(fā)等新領(lǐng)域。

其中，中國化學(xué)江西公司落戶南康，與南康城發(fā)組成混改公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，是央企實(shí)體公司落在地方的真實(shí)樣板。

何善錦表示，今后，南康將移植家具產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)引入新能源新材料、航空航天、新一代電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，朝著打造江西省開放型、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)。到“十四五”末，南康科技創(chuàng)新活力和動(dòng)力全面激發(fā)，成為全國矚目的改革熱土、創(chuàng)新沃土。

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