房企面臨困境 家居企業(yè)做“接盤俠”

2021-10-22來源:消費日報社熱度:9324

最近一段時間,曝出多家房企出現(xiàn)資金緊張,面臨困境的事件。房企陷入困境,受影響**的是下游的家居行業(yè),特別是主要做工程業(yè)務(wù)、和房企深度捆綁的家居企業(yè)。由于房企無法支付產(chǎn)品款和工程款項,一些家居企業(yè)做了“接盤俠”,接手和收購房企的家居業(yè)務(wù)板塊或子公司。這些在特殊時期接手的產(chǎn)業(yè),是撿了個便宜,還是接了個“燙手山芋”?

接盤房企家居業(yè)務(wù)

不久前,知名家居企業(yè)皮阿諾發(fā)布了一則公告,公告稱皮阿諾將受讓河南恒大皮阿諾家居有限責(zé)任公司40%股權(quán)。河南恒大皮阿諾家居有限責(zé)任公司是皮阿諾和恒大在2017年共同合資設(shè)立的企業(yè),皮阿諾持股60%,恒大持股40%,公司的主要業(yè)務(wù)為定制櫥柜,產(chǎn)品僅銷售給恒大公司。

據(jù)記者了解,皮阿諾是一家主營工程業(yè)務(wù),和房企深度合作的家居企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,近三年皮阿諾企業(yè)營收中,來自房地產(chǎn)企業(yè)和工程的大宗業(yè)務(wù)營收分別為6.43億元、7.12億元、4.92億元,占比分別約43.71%、48.59%、59.26%。

但和房地產(chǎn)企業(yè)深度合作也是一把雙刃劍。今年下半年,伴隨某知名房企曝出債務(wù)危機,與房企深度合作的家居企業(yè),也受到極大影響,面臨著困境。

據(jù)悉,皮阿諾公司在與恒大的合作中,今年陸續(xù)出現(xiàn)其應(yīng)收票據(jù)逾期未兌付的情形。2021年6月份以后,皮阿諾就停止向恒大授信供貨。據(jù)統(tǒng)計,全年恒大的訂單占公司比重10%左右。8月26日,皮阿諾已與恒大及其成員企業(yè)就應(yīng)收票據(jù)中2.75億元達成購買資產(chǎn)抵償解決方案,目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。

進入10月份,知名家具企業(yè)曲美,也接手了恒大的家居業(yè)務(wù)。據(jù)曲美家居集團近日發(fā)布的公告稱,曲美擬受讓河南恒大曲美家居有限責(zé)任公司40%股權(quán),交易價格為7200萬元。

據(jù)悉,河南恒大曲美公司經(jīng)營范圍主要是家具、櫥柜、浴室柜、木門、木地板、家用電器等。曲美持有公司60%股份,恒大家居產(chǎn)業(yè)園持有40%股份。河南恒大家居產(chǎn)業(yè)園是恒大集團全資子公司。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,河南恒大曲美資產(chǎn)總額3.61億元,凈資產(chǎn)1.46億元。

除了曲美與皮阿諾,知名定制家居企業(yè)索菲亞也成了房企的“接盤俠”。據(jù)近日索菲亞發(fā)布的公告,索菲亞擬受讓河南恒大索菲亞家居有限責(zé)任公司40%股權(quán),受讓價格約為人民幣1.6億元。據(jù)悉,恒大索菲亞公司也是雙方共同出資成立,其中恒大家居產(chǎn)業(yè)園持股40%,索菲亞持股60%。

撿便宜還是接“燙手山芋”?

家居企業(yè)成為房地產(chǎn)公司家居業(yè)務(wù)子公司的“接盤俠”,是撿了便宜還是接了個“燙手山芋”?從相關(guān)數(shù)據(jù)看,恒大索菲亞注冊資本4億元,索菲亞受讓公司40%股權(quán),受讓價格約為人民幣1.6億元,價格并沒有多便宜;河南恒大曲美凈資產(chǎn)1.46億元,曲美集團受讓河南恒大曲美公司40%股權(quán),價格為7200萬元,也沒占明顯占便宜。

但是,對于這些“接盤”的家居企業(yè)來說,接盤的目的可能不在于“撿便宜”,更多的是為了企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)和著眼未來的產(chǎn)業(yè)布局。據(jù)索菲亞介紹,全資持股恒大索菲亞公司后,未來恒大索菲亞工廠的產(chǎn)能供應(yīng)方向,可以承接公司北方零售渠道訂單,也可以承接其他工程業(yè)務(wù)客戶,工程業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)也更加多元化。

而曲美集團也表示,本次股權(quán)受讓完成后,河南恒大曲美公司將從公司控股子公司變更為公司全資子公司,有利于提高公司整體經(jīng)營管理效率,優(yōu)化資源配置,推動公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

渠道多元化才能避免風(fēng)險

但是對于大多數(shù)家居企業(yè)來說,房地產(chǎn)企業(yè)陷入資金困境,受到的影響和損失是巨大的,想以資抵債都無“盤”可接。據(jù)浙江一家櫥柜企業(yè)負責(zé)人介紹,他們公司今年經(jīng)營特別困難,因為受到房企大量拖欠款項的影響,資金無法回收,生產(chǎn)難以維繼。近兩年來,由于家居行業(yè)市場不景氣,終端市場零售比較低迷,他們加大了工程業(yè)務(wù)量,為房地產(chǎn)企業(yè)做配套,雖然利潤比零售市場低很多,但是勝在量大,對維系公司的經(jīng)營和發(fā)展起到了很好的作用,但是今年以來,多家房地產(chǎn)公司出現(xiàn)資金緊張,他們大量款項收不回來,給公司經(jīng)營造成了巨大的困難。

這位負責(zé)人表示,據(jù)他所知,和他一樣面臨困境的企業(yè)還有很多。這些企業(yè)都是大量接房地產(chǎn)配套工程,和房企深度捆綁的。房企出現(xiàn)問題,首先受影響的就是這些提供產(chǎn)品配套的家居企業(yè),有些完全依靠房地產(chǎn)工程配套的中小企業(yè),由于長時間收不到工程款,已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

業(yè)內(nèi)專家認為,家居企業(yè)與房企深度捆綁,是一柄雙刃劍,在房企經(jīng)營平穩(wěn)的時期,這樣的合作能給家居企業(yè)帶來大量的業(yè)務(wù),有利于企業(yè)的發(fā)展;但如果房企出現(xiàn)經(jīng)營困難和市場大波動,企業(yè)就會受到極大的影響,甚至經(jīng)營難以為續(xù)。要避免這樣的風(fēng)險,企業(yè)還是要渠道多樣化,不能把所有的“雞蛋”都放在房企這一個籃子里,而是要多拓展終端零售市場和其他新興銷售渠道。

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責(zé)編:方芬