貿(mào)易戰(zhàn)升級 木業(yè)行業(yè)應(yīng)避免低端競爭
日前,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會將組織企業(yè)積極參與“301調(diào)查”涉林產(chǎn)品國際維權(quán)及應(yīng)對林產(chǎn)品國際貿(mào)易壁壘的工作提上了日程。
“鑒于我國是全球林產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易大國,中美貿(mào)易戰(zhàn)、‘301調(diào)查’等將沖擊我國林產(chǎn)品國際貿(mào)易,并波及更大范圍?!痹诮张e辦的2018世界地板業(yè)工商峰會上,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰表示,針對美膠合板和地板行業(yè)要求美國政府將針葉材膠合板列入500億美元產(chǎn)品清單以征收25%的進(jìn)口關(guān)稅這一問題,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會與相關(guān)會員企業(yè)進(jìn)行了緊急溝通和協(xié)商,立即向美國政府提交我方的抗辯評論意見。
根據(jù)國家林業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù),2017年全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)總值**突破7萬億元,林產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)1500億美元,5年來林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年平均增速達(dá)12.1%,我國繼續(xù)保持全球林產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易**大國地位。
“這引起了主要貿(mào)易國的關(guān)注和非正常貿(mào)易干預(yù)?!睋?jù)石峰介紹,除了已經(jīng)遭遇的“332”“337”調(diào)查,木質(zhì)復(fù)合地板、膠合板“雙反”調(diào)查,地板鎖扣專利調(diào)查之外,今年以來,最為惡劣和牽涉面最廣的是美“301調(diào)查”涉林產(chǎn)品征稅及相關(guān)事宜。
貿(mào)易戰(zhàn)中切忌自亂陣腳
“貿(mào)易戰(zhàn)最怕的是自亂陣腳,自己抄自己的后路?!鄙罴业匕蹇偨?jīng)理特別助理丁明豪表示,自中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,一些地板企業(yè)謀劃去越南、柬埔寨等勞動力成本低的國家建廠,從單個企業(yè)生存發(fā)展的角度講,這種做法無可厚非。但從整個中國地板行業(yè)的角度看,可能并不是很好的選擇。這是因為,一方面這種做法并沒有擴大地板市場的需求,只是換一個成本更低的地方來搶國內(nèi)企業(yè)的訂單,等于自己打自己。另一方面,這種做法只是想維持低成本競爭力,延續(xù)的是低端競爭的思路,不利于地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
在丁明豪看來,中國是全球**的地板生產(chǎn)國和出口國,在短時間內(nèi)新建工廠并完全替代中國產(chǎn)能,沒有任何可能性。
丁明豪認(rèn)為,應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)的積極做法是,提高中國企業(yè)的品牌競爭力和標(biāo)準(zhǔn)競爭力。目前,生活家地板已經(jīng)在意大利米蘭等地建立了3個全球研發(fā)中心,除了對流行趨勢和產(chǎn)品的研發(fā)外,還參與制定了地板行業(yè)的多項國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),是仿古木地板國家標(biāo)準(zhǔn)的唯一負(fù)責(zé)起草單位。要提高中國地板企業(yè)在世界市場的影響力和話語權(quán),就必須占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的制高點,擁有在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。
在貿(mào)易戰(zhàn)中尋找機遇
“貿(mào)易戰(zhàn)不僅僅是一場‘戰(zhàn)爭’?!苯K貝爾裝飾材料有限公司總經(jīng)理林海堤表示,隨著貿(mào)易戰(zhàn)的升級,地板企業(yè)被迫從戰(zhàn)略上去思考企業(yè)的頂層設(shè)計究竟是什么,是客戶、銷量、市場占有率,還是利潤。只有想清楚了,才能明確下一步該做什么。
林海堤認(rèn)為,應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)的積極作法,不是簡單地將工廠搬到東南亞或是其他國家,解決產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)問題。這是因為到任何一個地方投資,中企都需要適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法律法?guī)和國家政策等。不可否認(rèn),從長遠(yuǎn)來看,走出去和引進(jìn)來是發(fā)展趨勢。隨著商業(yè)環(huán)境以及貿(mào)易政策的變化,越來越多的企業(yè)開始選擇多區(qū)域甚至跨國生產(chǎn),讓客戶更信任企業(yè)的實力,同時也降低企業(yè)產(chǎn)能過度集中的風(fēng)險。
在林海堤看來,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)更需要關(guān)注前端的銷售,也就是說在客戶所在的市場設(shè)立銷售辦事處,走到離消費者更近的地方,減少從工廠到消費者中間的諸多環(huán)節(jié)。
盡管美國是非常重要的市場,但貿(mào)易戰(zhàn)倒逼企業(yè)加快開拓其他市場,并通過海外市場促使企業(yè)保持競爭力。
細(xì)分國際市場
“鑒于國際市場的現(xiàn)狀,地板企業(yè)應(yīng)提升產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,專注縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。”吉林敦化森泰木業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理路清勛表示,目前,出口型地板企業(yè)過度關(guān)注產(chǎn)值、產(chǎn)量及銷售收入的增長,但并沒有實現(xiàn)對某一品類或在某一市場形成市場控制并擁有的目的。反之,因過度以量占有市場份額而忽視了產(chǎn)品升級、弱化了技術(shù)創(chuàng)新,往往導(dǎo)致低端低產(chǎn)值類產(chǎn)品供大于求。
“現(xiàn)階段,許多國際品牌都在擠壓中國出口企業(yè)的各品類銷售渠道?!甭非鍎渍J(rèn)為,面對貿(mào)易戰(zhàn)升級,細(xì)分國際市場將是企業(yè)品牌化戰(zhàn)略的有效途徑。
路清勛提醒說,細(xì)分國際市場渠道,仍要維持傳統(tǒng)合作。此外,從某一品類及某一市場(目前,低端市場已嚴(yán)重飽和,但中、高端市場仍大有開發(fā)潛力)為切入點,培育終端消費者認(rèn)可的產(chǎn)品,并逐步擺脫國外品牌控制的國際市場渠道。他認(rèn)為,無論是否發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn),減量、提升產(chǎn)品設(shè)計層級,專注縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸是應(yīng)對挑戰(zhàn)化“?!睘椤皺C”的有效方法。
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責(zé)編:方芬