精裝整裝成行業(yè)新趨勢
經(jīng)歷原材料漲價、限電潮等影響后,行業(yè)格局出現(xiàn)分化,新生力量與傳統(tǒng)力量博弈,迎來新一輪“優(yōu)勝劣汰”。
進入2022年,隨著競爭態(tài)勢的加劇,新的機遇和挑戰(zhàn)來到。1月7日,據(jù)樹懶研究發(fā)布的《2022年中國家居裝修服務(wù)市場研究報告》(下稱“報告”)顯示,家居行業(yè)將迎來四大新趨勢。
首先,隨著精裝房占比越來越高,物業(yè)公司正在跨界布局家居裝修,尋找業(yè)務(wù)延伸新場景。
2021年H1財報中,共有34家物業(yè)上市公司布局家居裝修業(yè)務(wù),已披露的23家企業(yè)共實現(xiàn)17億元收入,排名靠前的分別是旭輝永升服務(wù)(2.8億元)、保利物業(yè)(2.39億元)、碧桂園服務(wù)(2.12億元)、雅生活服務(wù)(1.29億元)。
除此以外,還有萬物云、龍湖智慧服務(wù)也布局了相關(guān)業(yè)務(wù)。2020年,紅星美凱龍與世貿(mào)服務(wù)成立盒子公司,致力于打通從新房批量家裝、交付定制裝修、二手房翻新等全周期服務(wù)。
物業(yè)公司入局家居市場的機遇主要在于精裝房。《報告》認為,隨著精裝房占比越來越高,需要從業(yè)者以新的邏輯去思考業(yè)務(wù)。物業(yè)場景有機會為家裝企業(yè)打開新的渠道增長空間。
其次,隨著美居服務(wù)、拎包入住、精裝加載等產(chǎn)品趨勢凸顯,定制家居企業(yè)也開始發(fā)力整裝新賽道,整裝成為頭部企業(yè)的第二增長曲線。
目前來看,定制企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展邊界越來越多元和模糊,無論整裝還是整家,或者是其他模式,品類的融合已經(jīng)是大勢所趨。
根據(jù)《報告》預(yù)測,定制賽道里,歐派、索菲亞、尚品都以各種方式進入了整裝,2022年歐派和索菲亞兩家頭部企業(yè)間競爭會更激烈。長遠來看,顧家會成為歐派最強勁的對手。
第三,市場環(huán)境和消費者需求的變化,倒逼家居賣場變革的呼聲越來越強烈。尤其,在新冠疫情的影響下,行業(yè)流量入口前置,導(dǎo)致家居賣場也在尋求商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,探索家裝業(yè)務(wù)的更大可能性。
《報告》認為,在家居賣場品牌入駐情況已相對對等的情況下,家居賣場的競爭于建材品牌商而言,最為主要的依然是流量入口之爭,其次才是數(shù)字化、智能化給商場運營所帶來的技術(shù)賦能。
此外,在龐大的家裝市場規(guī)模面前,紅星美凱龍、居然之家也順勢進入家裝市場。
**數(shù)據(jù)顯示,2020年我國家裝市場規(guī)模達2.6萬億元,2016-2020年的復(fù)合增速為6.5%,預(yù)計未來五年有望維持近兩位數(shù)的復(fù)合增長。
另據(jù)研究顯示,住房市場、居住需求穩(wěn)定增長的背景下,2021年中國家居裝修服務(wù)市場總規(guī)模達到2.99萬億元。
目前,紅星美凱龍的裝修產(chǎn)業(yè)集團已有214家裝修門店,遍及全國200多座城市,2020年合同額達45億元,簽訂百萬大單126個,家裝相關(guān)服務(wù)及商品銷售業(yè)合計營收12.24億元,同比增長115%,毛利率21.9%。
同時,截至2021年8月,居然之家旗下居然裝飾已覆蓋32個城市,70家自營門店,合作設(shè)計師超1000人,2020年實現(xiàn)產(chǎn)值6億元。
從**動作來看,兩大家居賣場巨頭都在發(fā)力家裝。比如2020年12月,居然之家**戰(zhàn)略披露了6大自營IP業(yè)務(wù),從設(shè)計、裝修、輔料基材、物流配送等,試圖為業(yè)務(wù)增長尋求新機會。
除了家居企業(yè)入局家裝外,跨界者的身影也在行業(yè)頻頻出現(xiàn)。就行業(yè)來說,許多巨頭的觸角也伸入關(guān)于“住”的未知探索,搶灘萬億家裝市場。
目前,入局家居行業(yè)的巨頭包括阿里巴巴、京東、百度、騰訊、貝殼找房、國美、字節(jié)跳動、58同城等企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺勢力不斷滲入,參與方從最早的BATJ,到現(xiàn)在貝殼、字節(jié)跳動、拼多多,隊伍越來越多樣化。
追溯過去,從時間軸來看,互聯(lián)網(wǎng)平臺在家裝產(chǎn)業(yè)的布局主要分為三個階段:從資本加持下的小試牛刀,到戰(zhàn)略合作層面的正式進攻,再到結(jié)合平臺優(yōu)勢,親自上陣。
尤其,2021年阿里巴巴新推“每平每屋”、百度推出“裝馨家”、國美推出“打扮家”、貝殼收購圣都家裝等,巨頭們都在爭相角逐家居家裝市場。
《報告》指出,2022年甚至未來幾年,將成為平臺型公司試錯的階段,頻繁調(diào)整業(yè)務(wù)、模式探索或人員變動或?qū)⑸涎荩瑯I(yè)務(wù)仍充滿不確定性。
總的來看,家居行業(yè)已經(jīng)進入多元化競爭的局面,在家居家裝為主的新趨勢下,身處不同賽道的玩家“角逐”加劇,新一輪洗牌大幕即將拉開。
免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。