2022年金魯麗營銷戰(zhàn)略宣貫會
近日,魯麗木業(yè)2022“金魯麗”營銷戰(zhàn)略宣貫會在魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園舉行,本次會議由魯麗木業(yè)監(jiān)事長姜婷婷主持,魯麗集團(tuán)董事長助理鐘篤章、營銷中心、售后等部門60余人參會。
此次會議主要圍繞板材和定制家居全國市場情況分析、魯麗木業(yè)未來營銷戰(zhàn)略解析、營銷核心問題等多個(gè)方面展開了深入的探討。
魯麗木業(yè)營銷戰(zhàn)略解析 Y=1+N+C模式
會上,姜總重點(diǎn)宣布及解析了魯麗木業(yè)未來營銷戰(zhàn)略Y=1+N+C模式。
Y=1+N+C
Y:
魯麗木業(yè)三條業(yè)務(wù)鏈及渠道并行發(fā)展,搭建以定制家居為主干,素板、精板為兩翼的一體兩翼式綜合渠道運(yùn)營模式。
1:
1=1個(gè)城市×每1品類×1個(gè)代理。素板、精板和定制家居業(yè)務(wù)三大品類各有渠道,施行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,確保協(xié)同整合,互不干擾。打造“金魯麗”精品板材,所用基板為獨(dú)立研發(fā)升級的OSB板材產(chǎn)品。
N:
公司協(xié)助地市級一級代理商/經(jīng)銷商開發(fā)分銷商,做好下沉渠道拓展;建立同省份營銷聯(lián)盟協(xié)會,選拔會長,輔助公司做好各地市經(jīng)銷商培訓(xùn)考核工作。
C:
構(gòu)建多重流量入口,除三大固有業(yè)務(wù)渠道外,積極開發(fā)拓展品牌大客戶、實(shí)力裝企、企業(yè)聯(lián)盟合作商等實(shí)現(xiàn)全國業(yè)務(wù)布局的快速裂變。
姜總還對營銷戰(zhàn)略中的經(jīng)銷商、銷售、價(jià)格、產(chǎn)品這四個(gè)管理制度上做了講解。
經(jīng)銷商管理
規(guī)范市場營銷策略,設(shè)置嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)措施;引入經(jīng)銷商考核/退出機(jī)制;由公司統(tǒng)一定制門店鋪陳、VI主視覺更換;引入省級會長管理制度,對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)、巡店抽檢機(jī)制等。
銷售管理
統(tǒng)一“金魯麗”品牌傳播口徑(基材、飾面花色、規(guī)格型號等);重點(diǎn)開發(fā)國內(nèi)市場空白區(qū)域,同時(shí)維護(hù)好老客戶,提升服務(wù)質(zhì)量;新增“金魯麗”市場部,做好市場調(diào)研、服務(wù)銷售部門;啟用嚴(yán)格的銷售管理制度,嚴(yán)打違規(guī)銷售行為。
價(jià)格管理
實(shí)施市場統(tǒng)一出廠價(jià)(經(jīng)銷商)與建議零售價(jià);合理設(shè)置不同定位的產(chǎn)品價(jià)格;對普銷品、暢銷品、促銷品、清庫品進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整及管控。
產(chǎn)品管理
利用數(shù)字化管理渠道,快速搭建:訂單管理OMS、倉儲管理系統(tǒng)、客戶管理CRM、花色管理系統(tǒng)等運(yùn)營管理系統(tǒng),助推“金魯麗”精品板的數(shù)字化管理、信息化管理、可視化管理。
魯麗木業(yè) 公司營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)研討問題
在研討環(huán)節(jié)中,研討會成員按組劃分,大家各抒己見,充分地發(fā)表了建議和想法。
各小組主要圍繞營銷核心問題:素板、精板、家居業(yè)務(wù)三大渠道如何協(xié)同、營銷區(qū)域劃分、全國市場管理、業(yè)績業(yè)務(wù)分配等多個(gè)方面展開了探討。
研討中,各小組代表都上臺闡述了對于營銷核心問題的看法與觀點(diǎn),并從實(shí)際出發(fā),探討如何拓寬營銷“新路線”、鋪開營銷“新戰(zhàn)略”,從而實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)到全局多點(diǎn)覆蓋,真正突破營銷核心問題死結(jié),革新傳統(tǒng)營銷策略,實(shí)現(xiàn)營銷規(guī)范化,開啟營銷新篇章。
最后,魯麗集團(tuán)董事長助理鐘篤章上臺發(fā)言,他表示:“山東作為魯麗木業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)地,對全國市場所起到的示范性作用不言而喻。因此,如何進(jìn)行營銷體系的規(guī)范化管理成為魯麗木業(yè)在2022年至2023年的發(fā)展規(guī)劃中最為重要的工作之一;魯麗木業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)清形勢,主動(dòng)促進(jìn)三大業(yè)務(wù)渠道相互協(xié)同整合,合力制勝。”
此次會議的舉辦,不僅為魯麗木業(yè)營銷體系的規(guī)范化建設(shè)指明了方向,還為公司的“南北布局、全國布局”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),相信在不久的將來,魯麗木業(yè)定會展翅翱翔,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!
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