箭牌新零售丁捷敏：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設(shè)計

8月23日上午，淘寶天貓家裝家居行業(yè)發(fā)布三大戰(zhàn)略：商品內(nèi)容化、服務(wù)商品化和全域零售。下午，2022 大淘寶家裝家居生態(tài)戰(zhàn)略峰會每平每屋分論壇在杭州舉行。

箭牌新零售總監(jiān)丁捷敏談到，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化最難的還是頂層設(shè)計，如果頂層設(shè)計設(shè)計的好，從整個數(shù)字化結(jié)構(gòu)方面來看，架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略目標，從上到下都能保持一致，這是核心點。

她表示，數(shù)字化首先需要做好頂層設(shè)計，達成統(tǒng)一的共識我，這是**步。關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他給出兩點建議：

**，要有長遠主義，不能看眼前利益，數(shù)字化一定是長期的過程，一定不是短期一年兩年或者一個月就可以看到效果的，所以堅定的目標是非常重要的；第二，要找一個專業(yè)的團隊，讓專業(yè)的公司帶著團隊去進行整個數(shù)字化戰(zhàn)略的梳理；第三，不要做追隨者，要做領(lǐng)跑者，快速的調(diào)整團隊，成立專業(yè)內(nèi)容團隊，借助設(shè)計工具做直播、短視頻、3D 場景、圖文內(nèi)容等。

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