風(fēng)雨同舟·同心同行 TATA木門23周年慶典致敬全國TATA人

“520”是表達(dá)愛的日子，TATA木門借這樣一個(gè)特殊的時(shí)間，以“愛與責(zé)任”為主題，以23周年線上云慶典的形式與全國員工、經(jīng)銷商及客戶云相聚，表達(dá)對全國TATA人的愛。已經(jīng)23歲的TATA木門，始終秉承著“員工第 一，全國TATA一家人”的信條，風(fēng)雨再大，同舟、同心、同行。

慶典上，一部根據(jù)TATA木門員工真實(shí)故事改編的微電影《我門》，觸動(dòng)了每一個(gè)TATA人的心。從生產(chǎn)端到銷售端，從客服人員、物流司機(jī)到廠長、銷售主管等，有大家工作瞬間的真實(shí)寫照，以溫情的故事演繹著平凡崗位上的攻堅(jiān)克難、努力拼搏，詮釋著TATA人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，并肩同行、勇往直前、全力以赴。

TATA木門董事長縱瑞原致信砥礪所有TATA人：“在種種不確定的環(huán)境中，我們唯有以行動(dòng)的確定性，去應(yīng)對過程的不確定性，以過去和當(dāng)下的確定性，去應(yīng)對未來的不確定性，以達(dá)到讓自己滿意的結(jié)果?！笨v總認(rèn)為，堅(jiān)守初心，提供好的產(chǎn)品，真心服務(wù)好每一位客戶就是TATA木門的確定性。

因愛向上 全國TATA人同心同行

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，“員工第 一，全國TATA一家人”是TATA木門始終堅(jiān)守的企業(yè)價(jià)值觀。在TATA木門看來，員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力和高質(zhì)量發(fā)展的基石，只有擁有一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才能贏在執(zhí)行、勝在效率，TATA木門也在眾多員工的同心協(xié)力之下創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

3個(gè)股東、10萬元、5個(gè)工人、3間窩棚，是1999年5月19日TATA木門誕生時(shí)的全貌。在低矮的窩棚，TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦高呼：“我們要做品牌！”。此后，一路風(fēng)雨兼程，面對著初創(chuàng)時(shí)期的重重艱辛挫折，TATA木門始終與千萬員工一起，頂住壓力、穩(wěn)健前行。

無論是2001年，TATA木門遭遇的財(cái)政危機(jī)，還是2003年非典，TATA木門不停產(chǎn)、不放假，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與千萬員工坐在電腦前完成了TATA木門的第 一次網(wǎng)絡(luò)集采。抑或是2008年金融危機(jī)下，TATA木門堅(jiān)持堅(jiān)決不裁員、不減薪，29天全國23場總裁簽售活動(dòng)，不僅熬過了寒冬，甚至還讓當(dāng)年的任務(wù)額翻倍……狂風(fēng)暴雨的背后，記載了TATA木門人蛻變的痕跡。

面對員工，TATA木門始終懷抱感恩之心，守護(hù)風(fēng)雨同舟的每一位同行者。早在20周年慶時(shí)，TATA木門就決定，每賣出一樘門，總部捐出1元，城市捐出0.5元匯入TATA人救助基金，用于TATA員工直系親屬重病救助，還有員工子女深造計(jì)劃等；在今年的首場企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上，TATA木門還提出新的員工準(zhǔn)則，將原有8條準(zhǔn)則中的“員工第 一，全國TATA一家人”定為企業(yè)核心價(jià)值觀，把“人才第 一，讓員工收獲成長”定為15條新準(zhǔn)則中第 一行為準(zhǔn)則。

正因TATA木門所傳遞出的溫暖，每一位員工也都不負(fù)企業(yè)、不負(fù)自己，堅(jiān)持在崗位上揮灑汗水，堅(jiān)守對客戶的承諾，傳遞背后的愛意，捍衛(wèi)企業(yè)的商譽(yù)與尊嚴(yán)。

縱瑞原也在信中表露了對員工的愛意與感激，他提到，“我們兩萬多名員工背后代表著兩萬多個(gè)家庭，近十萬多人，在當(dāng)下，我們勇往直前，全力以赴，不是為了公司要賺多少錢，而是要讓所有TATA人，TATA的家人們有一個(gè)更好的生活?！?

“在TATA木門23周年之際，TATA木門全體家人共同攜手，力出一孔，秉承著對匠心的堅(jiān)守，履行著對客戶的承諾，將不可能變成可能，未來路上，我們風(fēng)雨同舟，同心同行。”縱瑞原表示。

為愛行動(dòng) 在不確定性中續(xù)寫新篇章

近年來，國際國內(nèi)局勢變化、原材料價(jià)格持續(xù)上漲等使得大多數(shù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)成本在不斷增加，同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓消費(fèi)者流量的入口變得更為分散，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨著種種不確定性，這種多變性帶來了極大挑戰(zhàn)，

但正如縱瑞原所說，不確定的是環(huán)境，確定的是自己。不要為已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所滿足，也不要被現(xiàn)在的障礙所限制，而是被新的目標(biāo)所指引，不斷解決問題，克服困難，越過障礙，走向未來。

據(jù)了解，TATA木門為應(yīng)對這些不確定性，已不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級和品牌深化，打造品牌矩陣。目前，已增加“顯線空間”產(chǎn)品，完成了從“設(shè)計(jì)、展示到生產(chǎn)端”的團(tuán)隊(duì)組建，并在試點(diǎn)城市推廣，為城市業(yè)績和利潤增長，貢獻(xiàn)新的力量；TATA木門高端7系店，也將于11月底在北京亮相；錦上宅門窗，持續(xù)精進(jìn)助力全國城市業(yè)績增長。

同時(shí)總部在快速推進(jìn)營銷變革，加強(qiáng)內(nèi)容營銷打造，已開展抖音內(nèi)容大賽，抖音話題大賽等活動(dòng)；大力推廣直播等新銷售形式，會(huì)員中心、錦上宅已打造各省級直播矩陣助力城市流量增長；深圳、盤錦作為試點(diǎn)，開展會(huì)員制服務(wù)；新工藝、新材料也將在5月22日發(fā)布會(huì)與大家見面。

一群年輕的TATA人共同唱響《人間》，獻(xiàn)給每一位在崗位上默默奉獻(xiàn)的TATA人。23歲，TATA正青春，23年，TATA新起點(diǎn)。期待TATA木門以專注和創(chuàng)新的精神持續(xù)創(chuàng)造無限可能，以確定性戰(zhàn)勝各種不確定性，在新起點(diǎn)上續(xù)寫新的篇章！

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