林氏木業(yè)突破供應(yīng)鏈壁壘，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

消費(fèi)者的最終關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),林氏木業(yè)作為一家線上品牌優(yōu)勢(shì)比較明顯的家居企業(yè),更是高度重視產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展,通過(guò)有效廣泛合作與穩(wěn)步升級(jí)供應(yīng)鏈,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是解決產(chǎn)品供給與產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和配送之間的問(wèn)題,在倉(cāng)儲(chǔ)端,林氏木業(yè)擁有20萬(wàn)平米的自建物流中心,采用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)進(jìn)行信息化、規(guī)范化、高效化管理,能夠支撐銷售高速增長(zhǎng)的需求,特別是每年的促銷節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定供貨。在配送方面,林氏木業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)與多家專線運(yùn)輸公司合作,依托大數(shù)據(jù),采用透明化、規(guī)范化運(yùn)輸管理系統(tǒng)對(duì)車輛、駕駛員、線路等進(jìn)行統(tǒng)籌安排,提高運(yùn)輸效率。在安裝方面,林氏木業(yè)為消費(fèi)者提供家具配送、安裝服務(wù)。林氏木業(yè)建立了系統(tǒng)、全面的反饋回訪機(jī)制,保障“最后一公里”服務(wù),讓消費(fèi)者全程享受高水平的服務(wù)。

二是從前端整合環(huán)節(jié)到后端體系的完善與管理。林氏木業(yè)憑借多年線上運(yùn)營(yíng)積累,不斷沉淀數(shù)據(jù)鏈路,從而依托大數(shù)據(jù),修正改變產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、銷售規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作、物流服務(wù)等一系列經(jīng)營(yíng)決策。

三是運(yùn)用信息系統(tǒng)支撐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)。林氏木業(yè)擁有一整套供應(yīng)鏈?zhǔn)矍?、售中、售后一體化的IT系統(tǒng),推動(dòng)建立上下游企業(yè)比較長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)和產(chǎn)供銷配套協(xié)作體系,實(shí)現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)的全鏈路、全流程打通,可以做到更高效、更精準(zhǔn)的供需匹配,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和收益。