燃出必行 贏戰(zhàn)未來 林氏木業(yè)2022年度供應(yīng)鏈沙龍圓滿舉行

1月7日，主題為“燃出必行”的林氏木業(yè)2022年度供應(yīng)鏈沙龍在廣東佛山召開。新年伊始，林氏木業(yè)借助本次沙龍，全面系統(tǒng)回顧了2021年供應(yīng)鏈總體情況，強調(diào)將進一步和供應(yīng)商伙伴緊密合作，更好服務(wù)和滿足用戶需求，實現(xiàn)多方共贏。

業(yè)務(wù)驅(qū)動 共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在2021年度“雙11”，林氏木業(yè)全渠道成交額達15.46億，繼續(xù)霸榜“全網(wǎng)住宅家具行業(yè)銷量NO.一”。同時，林氏木業(yè)年內(nèi)新增新零售門店超300家，累計在全球擁有門店超700家，并在今年“雙11”期間，實現(xiàn)新零售業(yè)務(wù)成交額7.1億元的傲人成績。會上，林氏木業(yè)全渠道中心副總裁桂中正分享了一組數(shù)據(jù)：2021年林氏木業(yè)在天貓TOP商家中的業(yè)績、訪客及搜索情況均處于住宅家居類目第 一，極大提升供應(yīng)商伙伴對林氏木業(yè)可持續(xù)增長的信心。

林氏木業(yè)銷售業(yè)績長虹的背后，是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)的助力和加持。據(jù)林氏木業(yè)計劃采購部總監(jiān)車仔（花名）表示：“2021年林氏木業(yè)采購額同比增長35%。”這既是林氏木業(yè)年度供應(yīng)鏈取得的成績，也是所有合作伙伴大力支持的結(jié)果。

同時，本年度，在面對疫情影響、全球貨幣超發(fā)和“碳中和”三期疊加背景下的大宗商品價格暴漲等情況，林氏木業(yè)秉持著“為供應(yīng)商減負”的初心，繼續(xù)推行供應(yīng)鏈扶持計劃。林氏木業(yè)原材料采購部負責人豆角（花名）分享到：“2022年林氏木業(yè)將通過加大采購量、貫徹業(yè)務(wù)透明度及貨款控制制度、實行陽光協(xié)議等舉措，和所有合作伙伴共克時艱?！痹趪谰慕?jīng)濟環(huán)境下，林氏木業(yè)給予合作伙伴穩(wěn)定的訂單量支持，為建設(shè)機制互通、命運共同、長期主義的產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入了強大的助力。

會上，有供應(yīng)商表示，盡管過去一年的發(fā)展很難，但他和林氏木業(yè)的合作依舊實現(xiàn)逆勢增長，并在每個月實現(xiàn)AA的評級。“跟林氏的合作是‘不講人情’的，正是公平公正公開的原則才讓大家的業(yè)績實現(xiàn)增長?！痹摴?yīng)商說到。

數(shù)智化賦能 創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式

大數(shù)據(jù)時代，所有行業(yè)都可以用數(shù)據(jù)思維進行重塑。作為在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中出身、成長的林氏木業(yè)更加清楚數(shù)據(jù)的思維和價值，并通過數(shù)字化創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理。

在和供應(yīng)商合作伊始，林氏木業(yè)便以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)合作，用信息化數(shù)字化應(yīng)用改造流程，一切用標準、市場分析和數(shù)據(jù)說話,幫助合作伙伴更充分了解和參與以用戶需求為主導(dǎo)的營銷前端全流程。通過研供端的信息化數(shù)字化建設(shè)，林氏木業(yè)解決了因數(shù)據(jù)孤立以及管理手段落后導(dǎo)致效率低下的傳統(tǒng)家具供應(yīng)鏈頑疾，為供應(yīng)鏈優(yōu)化提供有效依據(jù)，從而助力供應(yīng)鏈效率、品質(zhì)的提升。

林氏木業(yè)通過多年的用戶數(shù)據(jù)沉淀,基于用戶對商品的評價、瀏覽時長、服務(wù)需求等海量大數(shù)據(jù)分析,為合作伙伴的原材料儲備、生產(chǎn)周期、物流運輸?shù)忍峁┚珳实臎Q策依據(jù)，提高供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃的準確性和周轉(zhuǎn)率，進一步提升供應(yīng)鏈整體反應(yīng)速度，并有效控制了生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)讓利合作伙伴和消費者的目的。

值得一提的是，林氏木業(yè)2022年將繼續(xù)加碼供應(yīng)鏈的信息化數(shù)字化能力建設(shè)，打造移動端供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為供應(yīng)商伙伴提供經(jīng)營駕駛艙等數(shù)據(jù)?！巴暾臄?shù)據(jù)呈現(xiàn)，將能助力林氏木業(yè)和供應(yīng)商伙伴精準定位供應(yīng)鏈管理上的問題，真正實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)，實現(xiàn)合作共贏?！绷质夏緲I(yè)供應(yīng)商管理部總監(jiān)花椒（花名）說到。

質(zhì)量先行 鍛造全周期制造體系

“1級牛皮，完好無損，無任何瑕疵”、“2級牛皮，小于0.5cm愈合性好且不明顯的虱釘、痘疤。寬度小于2cm，長度小于3cm的開口傷……”這些可量化的數(shù)字、清晰的參數(shù)和與之對應(yīng)的等級，清晰地記錄在林氏木業(yè)《真皮品質(zhì)驗收手冊》上。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。作為和用戶朝夕相處的物品，消費者對家具有著更加細微的觀察和更為嚴苛的要求。為滿足用戶質(zhì)量需求，打造極致的購物體驗，一直以來，林氏木業(yè)秉持著“前置質(zhì)量管理，將質(zhì)量控制重點落在制造”的管理理念，以全鏈路品質(zhì)管理為抓手，嚴格落實從品質(zhì)預(yù)測、品質(zhì)保證、品質(zhì)控制到質(zhì)量改進的質(zhì)量管理四步曲，統(tǒng)一質(zhì)量管理標準，打造林氏木業(yè)獨有的質(zhì)量管理精益體系。以原材料管理為例，林氏木業(yè)共輸出了106份原材料標準，覆蓋家居市場90%以上的原材料，為原材料的挑選和驗收有章可循，有據(jù)可依。

在高質(zhì)量管理要求下，林氏木業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理工作成效得到有效提升。林氏木業(yè)品質(zhì)部總監(jiān)木匠（花名）表示，2021年產(chǎn)品售后不良率同比下降4.8%，表明產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性進一步提升。未來，林氏木業(yè)將繼續(xù)把產(chǎn)品品質(zhì)管理工作放到重中之重，攜手供應(yīng)商合作伙伴為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

會議的最后，林氏木業(yè)CEO崔杰慧對所有供應(yīng)商伙伴過去一年的支持表示了衷心感謝，并為供應(yīng)商服下一顆“定心丸”?！傲质夏緲I(yè)14歲了，正值最美好的青春年華，它的成長空間是巨大的。2021年，我們在線上開拓了抖快直播渠道，發(fā)力定制家具品類，線下我們開出超700家門店。在未來，我們將在全渠道有更完善布局，所以林氏木業(yè)必定是大家正確的選擇?！贝藿芑壅f道。隨后，現(xiàn)場還公布了類目影響力、精益品質(zhì)、領(lǐng)軍供應(yīng)等多項大獎。

近年來，隨著中國消費升級浪潮，對生活家居在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌轉(zhuǎn)型、渠道建設(shè)、生產(chǎn)銷售等全方位升級提出了更高要求。2022年，林氏木業(yè)將以本次供應(yīng)鏈沙龍為契機，通過創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式、鍛造全周期制造體系、共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)，攜手合作伙伴為中國消費升級，為用戶創(chuàng)造美好家居生活的道路上，再次邁出了堅實而有力的一步。

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