大衛(wèi)地板| 在探索AI新零售的道路上勇往直前

自2016年馬云在云棲大會上提出“新零售”概念，2017年進(jìn)入新零售元年，2020年新零售市場規(guī)模已達(dá)到10萬億，AI新零售的未來增長潛力巨大。AI新零售是運(yùn)用前沿的人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、新零售商業(yè)模式打造的生態(tài)工具，企業(yè)商家可以通過賦能打造自己的AI新零售數(shù)智生態(tài)體系，通過未來畫像、線上線下聯(lián)動、智能倉儲物流、智慧營銷、智慧門店等功能完成智慧升級。作為地板行業(yè)唯一的簽約品牌，大衛(wèi)在AI新零售領(lǐng)域搶灘登陸，攜手天淘AI新零售，賦能門店引爆終端新零售！

大衛(wèi)地板AI新零售賦能峰會

大衛(wèi)地板AI新零售賦能峰會

大衛(wèi)與新零售之間的相互選擇，其實(shí)是一種必然。一方面，是隨著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的天花板顯現(xiàn)，依靠互聯(lián)網(wǎng)客戶就能支撐增長的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。另一方面，在市場經(jīng)濟(jì)增速下行的大環(huán)境下，大衛(wèi)也希望開拓出更多增量市場。這個需求不僅是業(yè)務(wù)提升，甚至是要進(jìn)一個新賽道，以使企業(yè)始終保持競爭力。

大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)致辭

大衛(wèi)|天淘AI新零售簽約合作

縱觀阿里的新零售布局：線上線下融合、多業(yè)態(tài)并舉、天（淘寶等電商平臺）上地（菜鳥）上、大開大合。驅(qū)動這個龐大體系運(yùn)轉(zhuǎn)的根本動能是什么？在前端，雖然業(yè)態(tài)非常多元豐富，但都是依靠數(shù)據(jù)和體驗(yàn)驅(qū)動的，由此，才能實(shí)現(xiàn)“天上地下”一盤棋，形散而神不散。反過來說，阿里線上線下全布局，可以拿到全鏈路的用戶數(shù)據(jù)，才能更好的實(shí)現(xiàn)千人千面的個性化貼心服務(wù)。

天淘集團(tuán)董事長、阿里AI賽道明星陳順軍致辭

將消費(fèi)行為拉到現(xiàn)代的AI智能時代，所有的一切都離不開數(shù)據(jù)。未來，數(shù)據(jù)是各行各業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)資料，對新零售更是如此。整個無人零售的一個關(guān)鍵驅(qū)動力就是大數(shù)據(jù)——以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動，使用數(shù)據(jù)的同時產(chǎn)生數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)零售鏈中，一直依靠人來做前端的結(jié)賬、收銀，**的痛點(diǎn)就是沒法把消費(fèi)者數(shù)據(jù)化。要知道商品的數(shù)據(jù)化、供應(yīng)鏈管理、物流管理等，早就完成了數(shù)據(jù)化。而對于消費(fèi)者，由于IT基礎(chǔ)設(shè)施建構(gòu)缺失，一直缺乏數(shù)字化的先進(jìn)手段，導(dǎo)致零售行業(yè)無法準(zhǔn)確的知道是誰（Who），在什么時間段（when），用什么方式（how），消費(fèi)了什么（what）。企業(yè)甚至可以通過消費(fèi)者在消費(fèi)場所中的一個動作、一個眼神，準(zhǔn)確分析出其行為特征——消費(fèi)者對哪一些商品更青睞？對什么樣的圖象刺激是有反映？這一切，都更有助于公司更加準(zhǔn)確的去理解消費(fèi)者的行為，甚至對庫存、對銷售渠道作出更準(zhǔn)確的預(yù)判，從而反響附能給整個供應(yīng)鏈，提升零售行業(yè)的整體效率。搭載了AI技術(shù)的新零售行業(yè)，更像是一個不斷進(jìn)化的生命體。商家可以用更低的成本生產(chǎn)出商品，渠道能夠以更低的成本將商品從工廠送到消費(fèi)者面前，最終，消費(fèi)者以用更低的價格買到同樣品質(zhì)的東西。

大衛(wèi)|天淘AI新零售啟動儀式

天淘相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，瞄準(zhǔn)“新零售門店能夠進(jìn)行服務(wù)共享”這一點(diǎn)，天淘為商家和消費(fèi)者構(gòu)建了能夠?qū)崟r分享信息的線上平臺。新零售是下一代零售，而不僅僅是創(chuàng)新零售，它更是成千上萬企業(yè)家們的無畏的探索。正如馬云所說：“既然明天存在著不安全感，我們必須活在當(dāng)下毫無畏懼地快速行動”，大衛(wèi)一直在探索新零售的道路上勇往直前。

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