兔寶寶《文化講堂》——企業(yè)使命：兔寶寶 讓家更好

企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價(jià)值，是企業(yè)存在的最根本目的。它告訴人們：“企業(yè)為什么存在”，深層次地反映了企業(yè)的任務(wù)，表達(dá)了企業(yè)的社會(huì)態(tài)度和企業(yè)的主體意識(shí)。

愿景告訴人們“我們渴望成為什么樣的企業(yè)”，是對(duì)企業(yè)未來(lái)美好狀況的憧憬，是企業(yè)努力追求的理想和抱負(fù)。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，才能夠使員工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的感召力量，從而激發(fā)每個(gè)人的強(qiáng)大動(dòng)力，增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力。

價(jià)值觀是指企業(yè)遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是評(píng)判企業(yè)和員工行為的**標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)核心價(jià)值觀告訴員工“我們應(yīng)該怎樣做”或者“什么對(duì)我們才是最重要的”。

使命、愿景、價(jià)值觀統(tǒng)稱企業(yè)共同愿景。

企業(yè)使命：兔寶寶 讓家更好

【闡釋】 

 “ 家”是人類生活的港灣，心靈的棲息地，家在每個(gè)人心中都有無(wú)與倫比的地位，讓家更好是兔寶寶人矢志不渝的事業(yè)追求。

“更好”是一個(gè)動(dòng)態(tài)目標(biāo)，一種持續(xù)超越，是兔寶寶人追求事業(yè)的信念和態(tài)度。

 讓家更好，是兔寶寶始于1993年的企業(yè)使命。從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業(yè)脈絡(luò)就是一條努力營(yíng)造美好之家的成長(zhǎng)軌跡 。

 讓家更好，是以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。

讓家更好，是緊緊依靠員工，不斷自我超越，推動(dòng)企業(yè)提升創(chuàng)造力和服務(wù)力。

讓家更好，也是讓每一個(gè)兔寶寶家庭，分享企業(yè)成長(zhǎng)的回饋，獲得物質(zhì)與精神雙豐收。

【故事】：兔寶寶的企業(yè)使命是如何形成的？

世界企業(yè)管理演變的歷史一再證明，企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)文化，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不是間接作用而是直接作用。企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘在于獨(dú)特的優(yōu)秀文化基因。

所謂三流企業(yè)賣技術(shù)，二流企業(yè)賣品牌，**企業(yè)賣文化。卓越企業(yè)的文化總是那么個(gè)性鮮明。像谷歌的“不干壞事”，沃爾瑪?shù)摹白鹬孛课粏T工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越”，IBM的“無(wú)論進(jìn)步一小步還是一大步，都是為了推動(dòng)人類社會(huì)的進(jìn)步”，英特爾的“只有偏執(zhí)狂才能生存”等都是成就自身的獨(dú)一無(wú)二的文化價(jià)值和精神追求。在我國(guó)，固得電子的幸福文化、德勝洋樓的誠(chéng)信文化、華為的狼性文化、阿里巴巴的客戶中心文化、海爾的創(chuàng)新文化、方太的儒家文化、蒙牛的草原文化等早已名聲在外，成為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿，至今仍影響著一大批企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

公司創(chuàng)始人丁鴻敏在“無(wú)木之縣”德清，1993年創(chuàng)辦浙江省裝飾貼面板生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)省內(nèi)生產(chǎn)貼面板之先河。兔寶寶創(chuàng)業(yè)以來(lái)，提煉出“以推進(jìn)行業(yè)綠色進(jìn)程為己任，引領(lǐng)健康家居新生活”的企業(yè)使命。

隨著人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨之我們的使命也在變化：兔寶寶，讓家更好！

兔寶寶從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業(yè)脈絡(luò)更加清晰：努力為客戶營(yíng)造美好之家。我們以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。

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