前瞻發(fā)展，激活人才 團團圓圓舉辦企業(yè)月度員工培訓會

人才是企業(yè)發(fā)展的前行動力，盈利是企業(yè)發(fā)展的最終追求。為了升級企業(yè)的人才團隊管理水平，強化品牌核心競爭力，團團圓圓特邀長松股份咨詢老師郭曉娜，在6月5日召開了以“激活人才，激活利潤”為主題的月度培訓會，為前來參加培訓的全體員工帶來了一場受益匪淺的學習盛宴。

學習前瞻思維 突破經(jīng)營逆境

團團圓圓作為“中國好板推進者”，面對挑戰(zhàn)始終保持著不驕不躁的態(tài)度，汲取新理念，擁抱新事物。一個品牌只有擁有強大的內驅力才能保持鮮活而又旺盛的生命力，長久發(fā)展，生生不息。在培訓中，郭曉娜老師用后疫情戰(zhàn)略選擇模型為導入，生動具體地說明了企業(yè)在經(jīng)歷動蕩大環(huán)境后怎么做才能打破經(jīng)營逆境。抓住主動權才能迎來全新發(fā)展機遇，企業(yè)在身陷困境之時必須伸出觸手，最 大限度地去學習經(jīng)營管理知識，豐富企業(yè)的經(jīng)營結構，定期制定切實可行的戰(zhàn)略目標，并對其進行量化分解，長此以往才能實現(xiàn)利潤的可持續(xù)增長。

郭曉娜老師講解了企業(yè)要關注管理問題、流量問題、發(fā)展問題以及利潤問題，由聚焦增量市場轉變?yōu)榇媪渴袌?，從野蠻擴張轉變?yōu)殛P注管理顆粒度，在保證品牌高質量發(fā)展的情況下實現(xiàn)利潤最 大化，幫助團團圓圓量身打造應對同質化競爭的戰(zhàn)略計劃和目標，以新的理念、新的角度提升了參訓學員的前瞻思維和自我管理能力。

打造專業(yè)團隊 激活人才動力

“人才不是企業(yè)最 大的資本，而是唯一的資本”，郭曉娜老師如是說。在培訓上，郭曉娜老師基于不同角色針對團隊建設提出了一系列問題，讓參訓員工去思考如何合心齊力打造高質量團隊。人才薄弱就會制約企業(yè)發(fā)展，每一家企業(yè)都應該擁有屬于自己的個性化人才，在經(jīng)營中尋找突破，優(yōu)化人才，進而達到企業(yè)和員工之間的共同成長。

參訓員工們在郭曉娜老師的帶領下進行了“我要結果”的互動游戲，激勵員工們以四大思維為導向，督促行為，做出成果。決心越大，成果就越大，參訓員工們用肢體行為感受決心，感受自己作為團團圓圓人所具備的勇氣和信念。

郭曉娜老師還提倡員工們思考討論人這一生要用多少錢？通過結婚成家、養(yǎng)老退休和休閑旅游等具體案例進行討論和佐證，思考創(chuàng)造的價值與所需的價值是否匹配，以此引導員工們培養(yǎng)主人公意識，以實踐強認知，以思維引啟發(fā)，以平臺拓人脈，進一步賦能企業(yè)高質量發(fā)展，讓人才為新質生產(chǎn)力注入“智”動力。

團團圓圓如今的飛速發(fā)展離不開每一位團團圓圓人的努力與認真，在未來的發(fā)展道路上，團團圓圓也將繼續(xù)堅持以人為本的人才觀，啟發(fā)個體不斷反思與突破，激發(fā)員工潛能與創(chuàng)造力，團團圓圓會攜手全體員工無懼挑戰(zhàn)，一往無前，引領品牌實現(xiàn)質的蛻變！

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