迎變而上 共賦新局|霖生木業(yè)召開產(chǎn)銷對接工作會議

12月8日，霖生木業(yè)年度產(chǎn)銷對接工作會議在公司總部召開。會議以“反思問題 直面現(xiàn)在 尋找機會 創(chuàng)造未來”為主題，公司董事長桂保益、總經(jīng)理何建林及各部門負責人，云、貴、桂、川、渝等地子公司負責人、直營倉代表們共聚一堂，共同探討品牌發(fā)展戰(zhàn)略，賦能共進2024。

會議圍繞統(tǒng)一思想、霖之星品牌終端形象體系研討、共話“百縣攻堅”、提升業(yè)務規(guī)范四個方面展開。會議伊始，總經(jīng)理何建林就“如何統(tǒng)一思想認識”展開具體闡述，他表示，面對當下市場下行的逆勢，如何迎變而上，全體員工統(tǒng)一思想站位是首位。產(chǎn)品要提高“核心競爭力”，就要利用好我們的原材優(yōu)勢、產(chǎn)品定位優(yōu)勢、政策扶持等綜合優(yōu)勢，從品質(zhì)、服務、管理等方面，“找差距，補短板”。全體員工要統(tǒng)一信心、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一提高善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的“主人翁”意識，結合霖生木業(yè)的相對優(yōu)勢，充分獲得消費者信任，朝著“以精作樹品牌 以品牌求發(fā)展”的目標闊步向前，從而實現(xiàn)過程與結果的“共創(chuàng)共享”。董事長桂保益表示，品牌的服務是保障、質(zhì)量是前提、銷售體系是開拓市場的辦法，要滿足市場需求才能做好生產(chǎn)，這就要求我們的團隊要提升服務效能、保證生產(chǎn)質(zhì)量、健全銷售體系，多效并驅(qū)，才能讓霖之星板材從本土自主品牌，走出興義，走向中國高端家具板材優(yōu)質(zhì)知名品牌。

會議的第二項重點議題，是各子公司負責人對霖之星品牌“百縣攻堅”戰(zhàn)略布局進行商討交流。目前，霖生木業(yè)深耕川、渝、滇、黔、桂四省一市，打造西南地區(qū)現(xiàn)代化林木全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標桿，并已啟動云南、貴州一縣一點的“百縣攻堅”戰(zhàn)役，加快品牌化渠道布局，下一階段，企業(yè)將在進一步夯實四省一市的基礎上著手布局全國市場，致力于成為中國家具高端板材知名品牌。各區(qū)域負責人結合產(chǎn)品規(guī)劃和當?shù)厥袌鲒厔莸戎匾畔?，暢談了對“百縣攻堅”戰(zhàn)略布局的理解，大家對霖之星品牌的發(fā)展方向和戰(zhàn)略有了更清晰的認識。在未來的發(fā)展中，霖之星品牌將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務，加強人才建設，整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮團隊合作精神和創(chuàng)新意識，秉持著“務實穩(wěn)健 共創(chuàng)共享”的企業(yè)方針，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務標準，迎變而上，共賦新局！

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