聚力攻堅(jiān) 蓄勢(shì)迎戰(zhàn)｜云峰莫干山半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議順利召開

為盤點(diǎn)上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，全面部署并加快推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作，7月14日-15日，云峰莫干山組織召開了2023年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。董事長(zhǎng)顧水祥、總經(jīng)理趙建忠等公司高管、相關(guān)職能部門與業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

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深度復(fù)盤 精益管理

云峰莫干山財(cái)務(wù)總監(jiān) 陳劍

云峰莫干山品牌管理總監(jiān) 馬文慧 

云峰莫干山人力資源總監(jiān) 詹滿良

云峰莫干山信息技術(shù)總監(jiān) 徐寅

云峰莫干山副總經(jīng)理 姚悅偉

會(huì)議伊始，云峰莫干山各職能部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、品牌管理、人力資源、研發(fā)及IT管理和綜合管理等工作內(nèi)容進(jìn)行專題匯報(bào)，階段性總結(jié)了各項(xiàng)核心工作的完成情況。各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)列數(shù)據(jù)、談舉措、細(xì)復(fù)盤的方式，總結(jié)和分析了各項(xiàng)工作中存在的不足，并分別提出了下半年的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。

每一場(chǎng)匯報(bào)結(jié)束后，大家就半年以來(lái)的重點(diǎn)工作、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)環(huán)境以及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了充分的交流討論，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展，逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展提出了切實(shí)可行的建議。

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聚力攻堅(jiān) 蓄勢(shì)迎戰(zhàn)

莫干山板材總經(jīng)理 姜全建

莫干山科技木總經(jīng)理 趙忠慶

莫干山大家居董事長(zhǎng) 唐遠(yuǎn)明

山東莫干山家居總經(jīng)理 梁琦

隨后，云峰莫干山各子公司負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)做半年度經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)，就2023年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及工作中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行分析總結(jié)，并規(guī)劃了下半年的工作計(jì)劃與業(yè)績(jī)目標(biāo)。同時(shí)各子公司負(fù)責(zé)人均表示，下半年將緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，努力完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全方位、多維度的討論是企業(yè)解決問(wèn)題、持續(xù)進(jìn)步的推動(dòng)力。本次會(huì)議還組織了關(guān)鍵議題討論環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)關(guān)鍵議題進(jìn)行討論和復(fù)盤，對(duì)業(yè)務(wù)及管理的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，找到問(wèn)題的本質(zhì)和思想根源，從而保持企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)！

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表彰先進(jìn) 樹立標(biāo)桿

表彰先進(jìn)立標(biāo)桿，砥礪前行譜新篇。本次會(huì)議，公司對(duì)銷售突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)、人機(jī)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)集體進(jìn)行了表彰，激勵(lì)大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在今后的工作中創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

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錨定目標(biāo) 指路引航

云峰莫干山總經(jīng)理 趙建忠

討論結(jié)束后，云峰莫干山總經(jīng)理趙建忠作經(jīng)營(yíng)分析要求和工作布置。他表示，公司和個(gè)人下半年要做好“三好”和“五強(qiáng)”工作。

“三好”

好人：公司要有好團(tuán)隊(duì)，要有專業(yè)性有特長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，人才內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合。

好店：公司要注重莫干山的店面位置、店面規(guī)模以及店面形象。

好品：四大產(chǎn)品要有特長(zhǎng)產(chǎn)品和爆品，要注意產(chǎn)品的宣傳話術(shù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)。

“五強(qiáng)”

1）加強(qiáng)本部職能部門對(duì)各子公司的服務(wù)。

2）加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管能力。

3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。

4）加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

5）加強(qiáng)對(duì)下屬的關(guān)心。

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董事長(zhǎng)總結(jié)講話

云峰莫干山董事長(zhǎng) 顧水祥

會(huì)議最后，云峰莫干山董事長(zhǎng)顧水祥表示，希望大家通過(guò)本次會(huì)議的交流探討，能夠達(dá)成各方面的共識(shí)，積極解決各項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，他也提出了幾項(xiàng)要求與希望：

1、要咬定目標(biāo)不放松，努力完成公司今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，繼續(xù)構(gòu)建好營(yíng)銷模式。

2、要積極推進(jìn)數(shù)字化分析到數(shù)字化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，做好有效的市場(chǎng)分析和滲透。

3、要時(shí)常關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)，合理配置資源，及時(shí)給予個(gè)人和團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和幫助。

4、要加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查出問(wèn)題，找出原因。

5、要構(gòu)建員工之間的良好溝通交流渠道，營(yíng)造積極的工作氛圍。

6、要提倡高質(zhì)量奉獻(xiàn)，走進(jìn)車間，深入一線，關(guān)注員工培養(yǎng)。

驚濤駭浪從容渡，風(fēng)雨無(wú)阻向前行。2023年下半年，云峰莫干山將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)進(jìn)取的姿態(tài)助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，締造2023年的新篇章！

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