北新建材董事長(zhǎng)尹自波調(diào)研西北區(qū)域部分企業(yè)

2023-05-08來(lái)源:北新建材熱度:10184

4月28日—29日,北新建材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹自波一行赴陜西、甘肅、寧夏,對(duì)所屬龍牌集團(tuán)、泰山石膏、北新防水西北區(qū)域部分企業(yè)落實(shí)年度工作會(huì)議精神、沖刺“630”、主題教育開(kāi)展等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研石膏板及“石膏板+”業(yè)務(wù)

尹自波一行赴龍牌集團(tuán)所屬北新建材(陜西)有限公司、北新建材(華陰)有限公司,泰山石膏所屬泰山石膏(陜西)有限公司、泰山石膏(甘肅)有限公司、泰山(銀川)石膏有限公司調(diào)研指導(dǎo),詳細(xì)聽(tīng)取了各企業(yè)的工作匯報(bào)。

尹自波肯定了各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。他指出,北新建材發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,目前已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。作為公司的“壓艙石”“頂梁柱”業(yè)務(wù),石膏板業(yè)務(wù)要做好以下五方面工作:一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。只有堅(jiān)持解放思想,提高站位,統(tǒng)籌全局,跳出北新看北新,才能確保公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)型升級(jí)。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),積極適應(yīng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),按照數(shù)字化、智能化發(fā)展的思路,對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮、調(diào)度和監(jiān)控,兼顧安全、綠色、效率等方面要求,驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線全面轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)操作中控化、巡檢視頻化、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化、產(chǎn)線智能化。三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要深入市場(chǎng)一線調(diào)研,準(zhǔn)確把握消費(fèi)端需求,大力推動(dòng)石膏板產(chǎn)品由工業(yè)品向消費(fèi)類建材轉(zhuǎn)型。牢固樹(shù)立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化底線思維,抓好信用風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷增強(qiáng)主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。在生產(chǎn)方面要發(fā)揮工匠精神,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和影響力。四要互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)協(xié)同。板塊公司之間加強(qiáng)協(xié)同,加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。五要強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)落地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,立足本職崗位,當(dāng)好帶頭人,切實(shí)把職責(zé)履行到位、工作落實(shí)到位。

尹自波還實(shí)地調(diào)研了華陰北新在建粉料項(xiàng)目。他在施工現(xiàn)場(chǎng)指出,華陰北新粉料項(xiàng)目是北新建材在西北區(qū)域建設(shè)的**條粉料生產(chǎn)線,對(duì)拓展西北區(qū)域粉料業(yè)務(wù)具有重要的戰(zhàn)略支撐作用。華陰項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任分工,倒排工期,在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,同時(shí)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

調(diào)研防水業(yè)務(wù)

尹自波一行赴北新防水(咸陽(yáng))有限公司調(diào)研指導(dǎo),詳細(xì)聽(tīng)取了企業(yè)工作落實(shí)情況。他對(duì)防水業(yè)務(wù)前期經(jīng)營(yíng)工作表示了肯定,對(duì)后續(xù)發(fā)展提出了三點(diǎn)要求 :一是優(yōu)化成本管理。在保證質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)直接成本和間接成本的控制。積極學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn),有效降低生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本。二是加強(qiáng)銷售管理。發(fā)揮央企資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)發(fā)與合作,加強(qiáng)差異化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售政策、價(jià)格政策的研究并制定有效的應(yīng)對(duì)措施。三是完善體系建設(shè)。進(jìn)一步完善生產(chǎn)、營(yíng)銷、考核、采購(gòu)體系建設(shè)。

北新建材龍牌集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理向衛(wèi)鋒,北新防水副總經(jīng)理白宏成,北新建材龍牌集團(tuán)西北公司總經(jīng)理、陜西北新總經(jīng)理何亞?wèn)|,泰山石膏晉陜區(qū)域公司總經(jīng)理李靜、西北區(qū)域公司總經(jīng)理周傳明,北新防水西北區(qū)域總經(jīng)理周愛(ài)軍等陪同調(diào)研。

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