圣鹿國(guó)際中高層管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2023年4月21日，圣鹿“《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個(gè)工具》”培訓(xùn)會(huì)議在圣鹿總部三樓舉行，給參會(huì)的圣鹿家人們帶來(lái)一場(chǎng)知識(shí)的盛宴。

此次培訓(xùn)會(huì)請(qǐng)到了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練——張誠(chéng)忠老師。

張老師在12年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，累計(jì)授課800多場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5萬(wàn)人次，其經(jīng)典課程《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《客戶關(guān)系管理》《會(huì)議管理》等被中石化、中石油、中車、郵政、中移動(dòng)、工商銀行等200多家大型企業(yè)反復(fù)采購(gòu)。

本次課程，張老師為圣鹿的家人們教授了《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個(gè)工具》課程，家人們?cè)趶埨蠋煹膸ьI(lǐng)下，全神貫注。在實(shí)際中運(yùn)用時(shí)，幫助管理層提升領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地挖掘員工潛能，釋放個(gè)體強(qiáng)大的創(chuàng)造力。集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了本次培訓(xùn)。

未來(lái)組織最重要的功能已經(jīng)越來(lái)越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵(lì)，組織的功能被重新定義了，領(lǐng)導(dǎo)者的身份當(dāng)然也應(yīng)該重新定義，隨之而來(lái)的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心價(jià)值觀和關(guān)鍵能力也應(yīng)該重新定義。

此次培訓(xùn)會(huì)上，張老師以“卓越領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)況的9個(gè)工具”為主題對(duì)在座的中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)分享，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心技能進(jìn)行了深度解讀，通過(guò)講授、演示、研討、角色扮演等豐富的方式，提供了有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的理論與工具。

本次培訓(xùn)，一是全體干部員工面臨當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要增強(qiáng)信心，提高凝聚力和執(zhí)行力，確保下一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成。二是公司各領(lǐng)域要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合讀書會(huì)等形式，開展內(nèi)部學(xué)習(xí)與研討，找到差距與提升對(duì)策，形成知識(shí)管理，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)能力和管理能力的提升。

整個(gè)課程的氛圍很好，每位學(xué)員都在認(rèn)真聽課，并積極參與其中。老師精彩授課，用深入淺出的語(yǔ)言、加上案例分析，讓學(xué)員們多角度去體會(huì)最 新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、思維方式都得到了一次全面的更新和提升。

課程中，討論環(huán)節(jié)必不可少：老師現(xiàn)場(chǎng)舉例做說(shuō)明分享，學(xué)員們都在激烈的討論著，每個(gè)人都表明自已的觀點(diǎn)與意見，最后達(dá)成共識(shí)。然后，每組派一個(gè)代表上臺(tái)把選出來(lái)的結(jié)果與大家分享，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，學(xué)員們從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，審視平日里的管理方法。

本次培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，也是一個(gè)開發(fā)“你自己”所有能力之源泉的旅程。有了這一次不同的體驗(yàn)，相信大家在接下來(lái)的工作中能繼續(xù)沖刺，力攀更高的業(yè)績(jī)。

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